在管理会计中。企业经营的短期计划是以一个年度为计划期间，即大部分企业所指的年度预算。全面预算是由一系列预算构成的体系。各项预算之间相互联系，关系比较复杂。各企业有不同的行业特点和针对性需求，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。具体分为如下程序：一、下达目标。企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，由预算管理层下达各部门。
现代企业文化
2012年15期
