简介：摘要：随着新医疗体制改革的不断推进，医疗机构的管理水平不断提升，尤其是在新会计制度的支撑下，医疗机构的成本管理工作顺利推进。但从整体来看，基于新会计制度的医疗机构成本管理还处在不断完善阶段，付费、结算等成本管理模式需要进一步深化，这样才能够全面提升医疗机构的运营水平。基于此，文章基于新会计制度，以DIP模式为例，探讨了医疗机构成本管理策略，旨在提升医疗机构成本管理水平，实现高质量发展。

简介：

简介：摘要：在智能电网技术持续性发展期间，配网和10kV电网的管理与安全保障要求持续提升。本文从智能化管理、精细化运维与预防性维护、应急响应与风险管理三个方面，对强化电网的相关方法进行了介绍。同时，针对保障电网安全，也给出了提升设备安全性能、强化网络安全防护、优化调度与运行控制的解决方案。这些措施进行合理的应用，能够有效提升电网的运行效率，并保证电网运行期间的安全性和稳定性。

简介：摘要：在风险管理过程中，首先要对整体项目业务进行分解，识别可能引发问题的风险，对这些风险进行分析评估，明确各个风险因素的权重占比，据此再分析应对措施，最后通过实施来实现对风险的控制。因此，风险管理分为识别、评价、应对与实施等四个阶段。

简介：摘要：随着老龄化社会的到来和医疗技术的不断进步，骨科医疗器械行业迎来了新的发展机遇。本文探讨了骨科医疗器械行业的营销现状与问题，分析了核心产品单一化、定价系统挑战、销售团队建设不足和促销策略缺乏创新等问题。在此基础上，提出了产品策略革新、价格策略调整、渠道策略重塑与强化以及促销策略创新与实践等优化措施，为相关企业的市场营销提供了有益参考。

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简介：摘要：随着航海保障服务范围的不断拓展，事业单位改革的不断深化，航海保障岗位设置作为事业单位绩效考核的依据，具有至关重要的意义。本文着重就航海保障事业单位岗位设置的重要性、存在的问题以及对策建议进行探讨分析。

简介：摘要：本文旨在对“定点”医疗改革模式进行深入的经济学分析。通过探讨该模式在资源配置、成本控制、服务效率等方面的影响，本文揭示了其在提高医疗服务质量和降低医疗成本方面的潜力与挑战。

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简介：摘要：绩效考核在现代企业管理中占据着举足轻重的地位，不论是薪酬分配，培训发展还是员工晋升等方面均需要制定明确的绩效评估指标和标准。在市场竞争日益激烈的大环境下，更多企业都想通过有效地进行绩效考核以增强自身核心竞争力，进而通过显著提高员工绩效推动企业持续发展。为了提升绩效管理效率，企业首先必须对绩效考核进行变革，既要建立绩效文化，让员工明确自己需要满足哪些绩效要求；更要全员通力合作，让所有员工围绕企业目标精诚团结、管理人员率先垂范、身体力行，从而增强企业绩效。

简介：摘 要：资管新规落地之前，市场存在大量的违规资管产品和业务，近年来频频暴雷。基于监管与法律规定中间的空白地带，导致司法实践中缺少此类裁判的先例指引。本案例以创新式代理思路推动了法院的能动司法，刺穿了合同关系的相对性，引入穿透式思维，对于基金背后投资人的违规融资、融券行为进行否定评价，为今后此类金融案件的处理树立了风向标。

简介：摘要：信访维权是企业在面临法律纠纷和利益冲突时的重要途径。随着社会经济的发展，企业在信访维权中遇到的法律问题日益复杂，亟需有效的法律保障与实践探索。本文旨在分析当前企业信访维权中的法律保障现状，探讨其实施过程中存在的问题，并提出相应的改进建议。通过对相关政策法规、案例分析及实践经验的总结，旨在为企业提供更为有效的信访维权策略，以实现合法权益的保护和维护。

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简介：摘要：为了控制过快上涨的医疗成本，同时提高医疗机构的服务质量，美国于20世纪70年代实施疾病诊断分类成本核算制度，取得举世瞩目的成效，并推广到多个国家，我国也可借鉴该制度，改进医疗机构的成本管理，促进其可持续发展。

简介：摘要：医疗改革是当前社会发展进程中至关重要的一环，在这个背景下，医院业财融合成为一种必然趋势。本文将探讨医院业财融合的路径以及对医疗服务行业的影响，旨在推动医疗产业的健康发展，提升医疗服务水平，实现行业可持续发展。

简介：摘要：医疗改革是当前社会发展进程中至关重要的一环，在这个背景下，医院业财融合成为一种必然趋势。本文将探讨医院业财融合的路径以及对医疗服务行业的影响，旨在推动医疗产业的健康发展，提升医疗服务水平，实现行业可持续发展。

简介：摘要：本文旨在探讨成本效益分析在医疗机构中的应用，以评估医疗服务的经济效益。成本效益分析是一种系统性的方法，旨在比较投入与产出之间的关系，为医疗决策提供数据支持。文章将介绍成本效益分析的基本概念、方法和在医疗领域中的实际应用。

简介：摘 要：在医疗改革的大潮中，医院作为医疗服务的重要提供者，正面临着前所未有的挑战与机遇。随着医疗政策的不断调整和完善，医院的财务策略也亟需进行相应的调整与优化。医疗改革不仅要求医院提高医疗服务的质量和效率，更对其财务管理提出了更高的要求。在这样的背景下，医院必须积极应对，通过调整财务策略，实现资源的合理配置和有效利用，以确保医院的稳健运营和持续发展。本文将从强化政府补助与多元化筹资、优化预算管理体系、实施精细化成本控制等方面，探讨医疗改革背景下医院财务策略的调整与应对。

简介：

简介：摘要：石油石化企业作为重要的工业部门，在推动经济发展的同时也面临着员工健康保障的重要责任。本文旨在探讨石油石化企业医疗保险管理存在的问题以及可行的解决方案。以期提升石油石化企业医疗保险的效益和管理水平。