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简介：宋代官窑瓷器，“官窑”为宋代五大名窑之一，由官府直接营建。有北宋官窑、南宋官窑之分。南宋官窑是中国陶瓷历史上一颗光彩夺目的明珠，它以敦厚玉立的造型、柔润如玉的釉彩、金丝铁线的开片而著名。文章从南宋官窑的制作技术和艺术价值方面进行介绍，让大家对神秘威仪的南宋官窑有基本的了解。

简介：在美国，企业销售工作特别讲究建立一整套销售流程。曾有一位公司CEO说，他朝思暮想的就是建立起一套规范的销售流程。因为，如果流程建立起来，即使他在睡觉，也能知道销售人员在有步骤、有方向地开展工作。而且，还可以轻松地判断销售人员的工作进展到了哪里？又卡在了哪里？以及未来最有可能实现的销售额是多少。

简介：能源利用效率(或称"能源转换效率",简称"能效")是衡量各种产品和生产工艺的技术和能源消耗水平的重要指标,是产品和生产工艺尤其是以能源(油、气、煤等)为主要原料的产品和工艺选择的重要依据。不同产品其能源消耗水平和利用效率不同,如直接将各种产品按其各自能源利用效率进

简介：在动画制作教学过程中,经常会遇到大量抽象难记的快捷键命令,对此本文给出了一种全新的教学方法.这种方法是根据职业教学的特点,把寓教于乐融入教学之中,使学生在愉悦的环境中学习、记忆,在快乐游戏当中快速记忆、牢固掌握快捷键操作,以达到学好动画制作的目的.

简介：计算机辅助教学（CAI）是现代化教学手段之一。演示型课件已经成为教师在教学活动中的必备资料。huthorware是开发演示型CAI课件的强大工具。

简介：紫砂壶造型可说是千变万化，它不仅丰富而有内涵。显示了紫砂文化艺术之美，更体现了制壶人精湛的制作工艺。

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简介：用一种麦当劳快餐的生产模式，芭乐迅速占领了网络原创影视市场的第一名。

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简介：摘要作为当前重要的管理理念，ERP为提高现代企业经济效益，增强各个企业市场竞争力方面产生巨大作用。然而受到传统会计业务流程落后理念的影响，因此使得部分企业的会计信息传递方式滞后，难以满足现代会计信息使用者不断发展的信息需求，也难以适应现代ERP系统的客观标准，因此在ERP环境下促进会计流程再造工作发展是具有必然性的。笔者在文中阐述其重要性，并对其发展策略进行探讨。

简介：我国国有企业不断地推进体制改革，推动国有资产保值增值，探索出了以深化产权制度为基础．以培育做大优势产业和骨干企业为依托，以招商引资盘活存量资产为保障的发展路径。在国有资产管理中国有股权转让的实践过程中，应明确决策环节的股东主体地位与必要法律申报程序，确认审计评估中介机构的资质，并经上级管理部门核准备案，妥善解决职工安置问题，严格规定转让双方的约束条件。

简介：自4月26日上映以来．赵薇导演的处女作《致我们终将逝去的青春》票房一路走高，刷新国产爱情片的票房最高纪录。继《泰囧》之后，业内人士又掀起对《致青梓》营销策划的全线解读。

简介：目前高值医用耗材被广泛运用于临床医学的各个领域,成为医院运营管理的重点之一,尽管医院针对高值医用耗材都有明确的管理规定,但各环节之间存在脱节现象,需要在高值医用耗材的流转、财务以及收费和物价管理方面加强管理,利用信息技术实现高值医用耗材的全流程管理。

简介：宜兴紫砂通过历代先辈的传承和创新，工艺已趋于稳定和成熟。其制作方法“片接法”优于其他陶瓷工艺。更能体现紫砂壶创制的灵活性和自由度。在对紫砂泥的捏筑和片接中可随意地表达宜兴紫砂手工艺人的创作欲望，塑造出更多人生的寄托和追求。

简介：随着时代的进步,国外培训理论的迅速发展,培训的意识逐渐深入到我国企业管理者思想中,培训的意义和重要性显而易见。虽然目前许多管理者都已经在企业内进行了培训实践,但仍有部分企业培训不得要领,培训效果欠佳,始终达不到培训目标。本文从员工培训理论出发,提出了针对企业特点的基层员工培训的工作流程及对培训的支持保障方法,完善培训机制,解决当前基层员工培训存在的问题。

简介：本文结合已有的关于商贸流通业多级库存系统中的二级库存系统的研究，提出利用组库存对A公司集采分销业务的进销存管理进行优化，通过利用组库存策略对A公司集采分销业务进销存管理进行优化，对A公司减小常备库存量，降低库存成本，减少货物积压和锈蚀等作用明显。本论文或对与A公司有类似业务的企业有一定的借鉴意义。

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简介：在现代人力资源管理中,卓有成效的绩效管理是其完成提高企业核心竞争力的核心问题,而绩效沟通又是绩效管理的关键因素,贯穿于绩效管理流程中各个环节.本文的主要创新之处在于构建了绩效沟通的四步循环的体系,并与企业的绩效管理流程一一对应.文章首先分析了企业绩效沟通的现阶段存在的问题,阐述了目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效面谈沟通、绩效改进沟通四步循环在绩效管理过程中的重要作用,并提出要具体把握每个环节的关键点,以促进企业的绩效管理有质的提升.

简介：会计核算流程是否合理影响着会计信息能否准确、及时地传递,会计核算流程的优化应尽量使资金流与信息流同步,缩短核算流程。本文以一家中型客运企业T公司会计核算为例,分析其会计核算存在的问题,并从合理制定原始凭证传递环节、调整财务分工等方面对会计核算流程提出优化对策。