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  • 简介:摘要:企业党建管理工作就是企业根据党的要求,对企业内部的党组织建设、干部队伍建设以及思想政治工作进行强化和改善,从而提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。在实践中,企业党建管理工作要与企业自身的实际情况密切结合,以党建为统领,促进企业的全面发展,提升党建水平,坚持正确的发展方向,从而提高企业经济效益,实现其目的。

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  • 简介: 摘要:本文中的A企业价值评估是通过预测该企业未来现自由金流量,用自由现金流量折现法来预测企业价值的一种估价方法。自由现金流量的直接获得有点困难,但企业的现金流量是通过营业收入来计算的,且营业收入又是公司报表直接披露的项目,预测A企业的营业收入,并通过财务报表中各相关项目与营业收入的比例来预测各相关项目的数据,计算各期的现金流量预测值。

  • 标签: 企业价值评估 企业自由现金流 折现
  • 简介:【摘要】经济全球化的不断加深,产业结构的调整和优化,经济市场中促使企业之间的竞争日益激烈,企业兼并重组现已经成为现代经济市场中的常见现象。企业兼并重组同时也是经济市场集约型经济增长的一种转变,企业并购主要目的就是通过产业整合提升核心竞争力,让企业获得持续发展。并购后控股企业的健康、持续发展,控股企业保障生产要素优化组合的基础上,还需注重并购企业与控股企业的财务优化整合,结合并购企业运营发展状况实际,对并购重组控股企业的财务工作进一步进行优化整合,确保企业在并购重组之后实现公司统一管理,促进经济效益的有效提升。基于此,本文针对企业并购后控股企业财务整合存在的问题展开深入分析,以问题为导向,提出企业并购过程中的财务整合的优化策略,以供参考。

  • 标签: 企业兼并重组 控股企业 财务整合 问题 策略
  • 简介:摘要:企业文化是一种群体文化,它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境等。其中价值观是企业文化的核心。本文对企业媒体如何助力企业文化品牌建设进行分析,以供参考。

  • 标签: 企业媒体 文化品牌 建设
  • 简介:摘要:思政工作是企业运营管理中不可或缺的重要组成部分。在改革开放和市场经济的双重考验下,企业内部组织机构也面临着前所未有的挑战。为了实现企业高质量发展,不断提高思政工作的质量至关重要。在企业中,思政工作的主要任务是以人为本,为员工提供全面的教育和培训,培养他们的思想道德素质和职业素养,促进员工的全面发展。只有这样,企业才能拥有一支高素质的员工队伍,从而提高企业的核心竞争力和市场占有率。

  • 标签: 企业 政工工作 企业发展 作用
  • 简介:摘要:预算管理是企业内部控制的重要组成部分,它在企业内部控制中占据着非常关键的地位,对实现企业长期战略目标具有指导意义。随着市场经济环境的改善和经济水平不断提高,企业经营活动越来越复杂,财务工作也变得更加繁重多变,同时,由于社会制度以及文化背景等因素的影响与制约,使得我国大部分企业仍存在预算管理执行不到位或缺乏有效监督的问题,这些都将严重危害企业未来发展及生存能力,最终导致企业经济效益受到损害。预算管理是现代企业财务管理工作的重要组成部分,对我国企业进行战略目标制定与规划、实施监督控制等具有积极意义。

  • 标签: 企业文化 企业预算控制 措施
  • 简介:摘要:二十大报告重点提出,推动绿色发展,经济社会发展绿色化、低碳化,促进人与自然和谐共生;深入推进环境污染防治,坚持精准治污、科学治污、依法治污,持续深入打好蓝天、碧水、净土保卫战;积极稳妥推进碳达峰碳中和。在环境保护迫在眉睫、碳达峰、碳中和大背景下,实现经济可持续高质量发展的关键问题是环境保护投入和科技研发,积极推进绿色发展和低碳发展,大力推行清洁生产和污染治理,建设资源节约型和环境友好型企业,实现人与自然和谐相处、保持生态平衡。

  • 标签: 企业 环保 影响 研究
  • 简介:摘要:企业经营的最终目标是取得最高的收益,获得最大的利润,在社会经济迅速发展的大背景下,企业除聚焦本业发展外,积极拓宽投资渠道,因为企业投资管理的科学性直接决定了企业自身产业投资增值的效果,企业对外投资活动频繁,将极大增加经济活跃度,繁荣市场经济。为顺应发展大趋势,企业发展需要根据实际情况制定合理的投资计划和管理对策,最大程度的提高经济效益,进而提高投资效率。本文针对如何加强企业投资管理来促进企业高质量发展进行了探讨,帮助企业更加理性投资,获得收益促进企业平稳发展。

  • 标签: 企业投资管理,企业经营,企业发展
  • 简介:摘要:在当代企业飞速发展的今天,受到市场经济宏观背景的影响,原有的生产经营模式取得了巨大的进步和转变,随之带来的是企业生产规模也相比之前得到了持续的扩展,同时也有效改善了原有的经济条件。在企业长效发展的过程中涉及的一个重要环节,就是企业采购,直接关乎企业生产成本的控制,也影响企业今后的经济效益和发展状况。本文主要围绕企业采购成本的控制方法和策略进行深入地分析,并结合实际情况采用合理有效的策略,实现节约成本的目的。

  • 标签: 企业采购 采购管理 采购成本
  • 简介:摘要  我国发展改革后,社会城市化迅速推进,经济水平大幅提升,市场竞争更为激烈,企业应不断优化经营管理,提高竞争实力以保障稳定发展。我国大部分企业的采购管理已不适合当前市场的发展模式,急需科学优化,以降低采购成本,促进企业运营项目推进,为企业发展助力。基于此,本文对优化企业采购管理降低企业采购成本的策略进行了深入分析。

  • 标签:    企业采购管理 采购成本 策略
  • 简介:摘要:随着信息技术的高速发展,企业模块化理论在企业竞争领域得到了广泛的应用,企业模块化理论的发展也为企业的竞争战略管理提供了新的思路,有助于提高企业竞争优势。本文将从模块化的概念入手,分析企业管理、战略管理等一系列内容,旨在提高企业竞争优势,使企业得到健康良好的发展。

  • 标签: 企业组织模块化 企业管理 战略管理 竞争优势
  • 简介:摘要:在国家政策支持下,创业板企业大力开展创新活动,但受到自身规模等限制,其创新绩效能否转化为企业价值尚值商榷。研究采用2015-2020年创业板企业面板数据,构建多元回归模型,实证检验创新绩效对企业价值的影响,并分析企业规模在其中发挥的调节作用。研究发现,创业板企业创新绩效、开发性创新绩效及探索性创新绩效都不能对企业价值产生正向影响,进一步研究滞后期数据发现负向影响仍存在,但企业规模一定程度上会增强这种负向影响。

  • 标签: 创新绩效 企业规模 企业价值
  • 简介:摘要:共青团作为中国共产主义青年团体的领导组织,在中国企业发展中扮演着重要角色。共青团以服务青年群体、培养青年干部和推动青年成长为使命,通过开展各种形式的活动、提供专业化的培训和指导,为企业注入新鲜力量、塑造积极向上的企业文化,并帮助企业发展壮大。

  • 标签: 企业共青团 企业发展 路径研究
  • 简介:摘要:本文针对企业宣传工作在企业文化建设发展中的重要性进行了相应的探讨与分析,在此基础上进一步提出了企业宣传工作可能会对企业文化发展产生的重要影响,并且针对如何能够更好地开展企业宣传工作进行了具体的介绍,希望能为各行业企业宣传工作效果的提升提供参考和借鉴。

  • 标签: 企业宣传 宣传工作 企业文化 文化发展
  • 简介:摘要:随着市场经济的发展和全球化的推进,国有企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地,国有企业必须不断深化改革,提高企业绩效。而薪酬改革和绩效工作是国有企业改革的重要内容之一,对于提高企业绩效和员工积极性具有至关重要的作用。本文将探讨国有企业薪酬改革与企业绩效的现实意义、模式分析及有效策略以及绩效工作的科学举措,以期为国有企业的可持续发展提供一定的参考和启示。

  • 标签: 国有企业 薪酬改革 绩效
  • 简介:摘要:在新的时代背景下,企业在财务管理的时候,必须要科学、合理地设置财务管理的目标,与精细化、高效化的管理措施相结合,确定财务管理的重点,提升财务管理的层次,同时,还应进行业财一体化的建设,让财务管理和业务管理可以站在公司的战略发展的立场上,提升公司的管控能力。本文对公司的财务管理目标和公司的财务策略进行了科学、合理的评价。

  • 标签: 企业财务管理 财务战略 设定
  • 简介:摘要:企业财务管理中会遇到各种情况,导致财务活动性质产生变化,为更好适应市场经济的发展,全面预算机制应运而生。为促进企业可持续发展,让企业实现最终发展目标,企业需要全方面预测以及筹备生产经营,在活动中采取合理的监控措施来做好全面的监控,分析经营活动中可能出现的问题,采取合理的措施解决问题,缓解传统管理中的不足,这就是企业全面预算管理的价值。文章立足企业全面预算管理,结合全面预算管理展开分析,讨论提高企业财务内部控制的实现途径。

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  • 简介:摘要:面对市场经济新形势对政工工作提出的新要求,国企要不断创新政工工作理念、工作方法、工作内容,把政工工作的任务、目标和形式与企业的经营管理工作深度整合,建立健全政工工作机制,有效发挥广大员工的积极性、主动性和创造性,将务虚的工作做细做实,在虚的工作形式中突显务实、高效的工作作风,为企业的持续健康发展提供强有力的思想保障。

  • 标签: 企业文化 国有企业 政工工作 创新
  • 简介:摘要:企业成本管理是企业管理的重要组成部分,精益成本理念是当前企业成本管理的热点话题。本论文旨在分析基于企业精益成本理念的企业成本管理,并探讨其对企业经营和发展的影响。通过系统整理和归纳相关理论和实践,提出了基于精益成本理念的企业成本管理的关键要点和实施步骤。

  • 标签: 企业 精益成本理念 成本管理
  • 简介:摘要:在当今复杂多变的商业环境中,企业工会工作与企业文化的融合变得愈发迫切。工会作为员工的代表机构,其与企业文化的协调将直接影响到组织的内外关系、员工的工作满意度以及企业的长远发展。基于此,本文旨在探讨一系列可行的融合路径,以确保企业工会工作与企业文化在核心价值和操作层面的协同。通过制定共同的价值观、建立定期沟通机制、共同制定目标与策略以及建立员工代表制度,以此促进这两者之间的良性互动,为组织的整体发展创造更为有利的条件。

  • 标签: 企业工会 企业文化 融合 路径