简介：一、暑期消费为宽带运营商带来发展良机互联网的出现和发展，改变了人们的生活方式和交流习惯，拉近了人们与世界的距离，在现实世界之外构筑了一个丰富多彩的虚拟家园。暑假是众多学生网上冲浪的好时机，在网上可以畅游精彩的网络世界，过个“清凉e夏，缤纷暑假”。

简介：如今中国电信市场步入了品牌竞争时代。

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简介：19世纪意大利经济学家帕累托曾经提出了著名的“二八原理”，将“二八原理”运用在营销上，就是20％的客户带来80％的收入。它给我们的启示是：关注大客户，大客户是收入的主要来源。对于通信企业而言，大客户一般包括高端客户和集团客户。为此，本期特选登集团客户的营销文章，希望对读者有所启示。

简介：得渠道者得天下。中国电信集团全面部署的四大营销渠道，是具有前瞻性的战略举措，为争取市场竞争的主动权起到了非常重要的作用。同时，集团也关注到了代理渠道的作用，把代理渠道定位为四大主渠道的补充。我们认为，社会代理渠道是一种不可忽视的重要渠道，如果能够善加运用和管理，将会成为中国电信征战电信市场的一件利器。

简介：在中国电信未拿到移动牌照之前，小灵通已经成为拉动电信业务收入的主要增长点。因此，在2005年，对于中国电信来说，无论关注市场份额还是关注收入，积极稳妥地发展小灵通都十分重要，其中如何做好其营销策略是关键之一。

简介：在3G牌照发放前，国内移动市场一直保持双寡头垄断格局。中国移动处于主导地位，其用户规模和市场份额一直保持领先；中国联通在C网开通后，一直面临两网均衡发展的战略困境。中国电信和中国网通凭借PHS争夺了很大一部分低端用户市场，尽管盈利水平较低，但仍给整体市场带来较大冲击。

简介：随着竞争的加剧和信息技术的迅猛发展，企业面临的商业环境和管理模式不断发生变化，同时也给企业带来了所前所未有的机遇和挑战。由于当前市场活动的复杂性与多变性，传统营销理论在实际应用中不可避免地会暴露出一些难以克服的欠缺或是对现实存在的营销活动难以全面的解释，

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简介：人似乎只为了两件事而忙碌着:赚钱,花钱。而这两种能力的提高,往往是历史进步的标志。在中国人的赚钱能力和花钱能力不断提升的今天,IT企业家们也更加忙碌——想尽一切办法从日益苛刻的消费者口袋中掘金,这使得他们终于打上了娱乐的主意。于是乎,娱乐营销、感性营销、体验营销等新型营销手段纷至沓来,成为IT企业掘金的“魔法石”。中国娱乐营销第一人、营销专家文硕,明基电通中国营销部总经理曾文祺,空中网CEO周云帆,北京“酷漫客”漫画吧掌门人来永明,将联袂为您演奏一场精彩绝伦的IT娱乐营销音乐剧,让您能够听到,IT时代的财富之歌。

简介：2004年，中国电信股份有限公司北京研究院所做的一份市场调查结果表明：在消费者的心目中，中国电信的品牌形象不容乐观。在这次涉及全国13城市、4000样本的调查中，当问及被访者：“如果把中国电信比作一个人，你对这个人的印象是什么样?”的时候，多数被访者的回答是：“垄断的、保守的和古板的”；而当问及被访者有关中国电信竞争对手的同一

简介：作为一个移动通信技术在全球比较领先的国家，中国巨大的通信市场在多个运营商的参与和推动下，已位居世界第一位。资料显示：2006年1～5月，我国移动电话用户以月均550万户的速度增长，截至2006年6月底，我国电话用户总数已经达到7.91亿户，其中固定电话3．65亿户，移动电话4．26亿户。受到如此巨大的潜在收益和用户群落的吸引，在这高度市场竞争环境下，无论处于主导地位的中国电信、中国移动，还是处于劣势的中国网通、中国联通，为了从一定的用户保有量中获得企业生存发展所需要的收益，必将导致通信企业的“价格战圈地”策略成为主流。

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简介：近期，中国移动针对业务的发展情况开始注重品牌管理，并且对客户群进行细分，不断推出有市场针对性的子品牌。这标志着中国移动从单一的业务品牌扩展为全方位多层次的品牌体系管理，同步推出相应的各种配套营销方案，这既是竞争的需要，也是公司实现自我超越的需要，一个全新的通信营销时代正在开始。

简介：随着新技术变革、经济全球化和政府管制政策的不断放松，近些年来，市场竞争被不断引入到很多以往受到政府管制严密保护的行业，如银行、电信、邮政和交通运输等。然而“巨无霸”式的市场主导者虽然在经济规模、市场份额和平均成本等方面具有明显的竞争优势，却仍然不能有效地应对新进入者的挑战。

简介：

简介：3G时代的即将到来使小灵通的未来充满了挑战，本文通过研究市场生命周期特性，寻求了小灵通的市场创新，从而延缓小灵通生命周期中衰退期的到来，并使其在通信市场中保持持续快速的增长。

简介：新加坡电信和台湾电信都是经由具公有性质的企业走向开放的，但两者的发展道路却大相径庭，因而新加坡电信和台湾电信的成败经验对我国的通信行业的发展同意具有一定借鉴意义。

简介：国际上很多固网运营商曾一度完全放弃了零售渠道，或者将其委托给他们的无线部门管理，然而随着近几年宽带和VoIP等一些新业务的出现，固网运营商又开始重新重视零售渠道。本文主要探讨影响零售渠道对运营商价值的因素及建立零售渠道时可能采取的策略。