简介：8月份，光伏企业密集发布中期财报。而在16家已发布二季报、半年报的光伏上市公司中，7家净利润同比下降。“531”新政对光伏企业上半年业绩的影响只有一个月。但其威力不容小觑。国内组件企业的形势尤为严峻，净利润率降至1％以下＇部分企业甚至出现亏损。而下半年，在价格快速下滑和原料上涨的双重夹击下，多晶硅企业和组件企业的压力将更大。万幸的是，此前欧盟对华光伏产品的反倾销和反补贴措施于9月3日午夜到期后终止了中欧光伏贸易恢复正常。

简介：过去的几十年中,纵向一体化的商业模式在众多产业中居主导地位。完全一体化的企业甚至控制着某些产业的生产能力和战略局面,诸如钢铁、汽车、航空、计算机、纺织、塑料、航天、石油天然气等产业。

简介：尽管我们只是初察端倪，但有一点已非常清晰：第四次工业革命是人类文明史上最剧烈的一次变革。虽然前几次工业革命影响不乏深远，但它们从未释放出如此巨大的变革力量。

简介：我从进入管理学界开始,就非常认真地研究中国企业过去30年取得的成绩和发展变化,并且一直想解决本土创新的问题。很多企业和企业家能真正取得成功,究其原因,自主创新是推动持续进步和繁荣的核心。

简介：在现阶段，整个制造行业的产能过剩是一个不争的事实，众多业内厂商的相互PK已经进入了白热化状态，恶性竞争、价格战现象严重。笔者认为制造业应该建立新的市场秩序，让企业通过降低成本来提升效益，通过自我优化的良性竞争来跳脱出恶性竞争的怪圈，以最终实现行业内的优胜劣汰。本文以一家汽车零部件制造企业为案例，来谈谈制造型企业成本控制“四宗罪”（四大问题）,并给出相应的“赎罪策略”，希望给业内读者带来启示。

简介：8月30日，国务院常务会议确定，在实施好已出台措施的同时，再推出支持实体经济发展的新举措。多项措施并举预计全年再减轻企业税负超过450亿元。

简介：5年前，德国提出“工业4．0”，随后，中国规划“中国制造2025”。现如今关于“工业4.0”的系统规划、技术方案乃至时髦概念铺天盖地。自动化行业的专家、学者及从业人员，若不谈论工业4．0和智能制造，似乎就落伍了。然而喧嚣过后，回首走过的路，有太多值得反思。

简介：斗转星移，改革开放已40年。当年，中国经济几近停滞，我们从一个非常边缘的位置出发，开始奋力追赶世界。今天，中国站在了全球经济舞台的中央．甚至在不少方面已实现领跑。如此巨变，在短短40年间便发生了，着实令人惊叹。更值得惊叹的，是一代又一代企业家在中国经济崛起过程中扮演了重要角色。

简介：如果可以用一句话来回答领先企业创新力的源泉，那就是“持续不断地创新”。而成功之后衰败，创新之后怠惰，则长久以来普遍存在于各行各业中，成为全球性企业的通病。若想拥有永久的成功，必须变革企业文化，而创新并没有标准解答，因此企业创新的根本，在于对企业文化做有效的管理。

简介：我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，进入这一阶段．企业将面临哪些挑战、又该制定怎样的战略、采取哪些措施？

简介：去年我出差飞行了将近160次。平均每天的睡眠只有5到6个小时．其实过去一二十年，我几乎每年都是这种节奏。有人问我，“你今年都59岁了，怎么劲头还那么足？”

简介：8月初，发改委、人民银行、财政部、银保监会和国资委五部门联合出台的（2018年降低企业杠杆率工作要点》指出：加快推进降低企业杠杆率各项工作，打好防范化解重大风险攻坚战，使宏观杠杆率得到有效控制。《要点》详细列举了27条降杠杆举措，其中第一条就是“充分发挥国有企业资产负债约束机制作用”。

简介：3月23日，华为原董事长孙亚芳卸任董事长职务，但将继续在华为治理体系的建设中发挥作用。现年62岁的孙亚芳，被称为最懂任正非的华为“女皇”、“华为国务卿”，她既不是华为的创始人，也不是创业元老，但此前却一直稳坐华为董事长的位置还多次在关键时刻拯救华为、帮助华为解决“到哪里去”这个重要的哲学问题。——异常低调的孙亚芳，到底是一个什么样的人物？

简介：中国企业“走出去”，特别是在“一带一路”背景下走出去，需要防范哪些法律风险呢？

简介：国有企业公务用车改革是近年来社会各界广泛关注的焦点问题,为国企建立科学、有序的公务用车管理体系不仅能够降低企业的经营成本,也是我国党风廉政建设的重要举措。积极探索公务用车改革方法,建立健全公务用车管理制度,加快我国大型国有企业公务用车改革进程,有利于企业及国家的总体发展。本文主要分析了大型国有企业公务用车管理现状与主要问题,并结合企业的实际情况提出了行之有效的管理策略。

简介：这是一次脱胎换骨般的重生。一口气发布达标世界一流水平的14款全系列国六新品，还远非这次亮相的重点。其真正的意义在于，借着国六新品研发的契机．历经三年体系再造，实现了从中端向高端迈进的广西玉柴机器股份有限公司（以下简称“玉柴”），涅槃重生。

简介：当前中国的民营企业家们怎么样才能发挥更大的效用？首先，一个国家的经济能够发展，不能全靠国有企业，一定要有相当大的私营企业，中国现在的任务之一就是培养大量的、新的民营企业。为什么说培养新的呢？因为他们能够跟上时代的潮流。中国的民营企业发展速度快主要由三个原因造成，或者说中国的企业家主要是有三类：第一，中国第一批民营企业是硬拼出来的。很多民营企业是从地方的小企业发展起来，这些企业家原来对经济学、管理学不是太懂，但是他们通过硬拼一步步发展起来。

简介：世界潮流浩浩荡荡，中国40年历史也昭示了改革开放的大门永远不可能再关上。全球化时代，独善其身已是空中楼阁，融合发展不可回避。

简介：国际化的问题今天已远远超出了海外并购和走出去的范畴。我们即使不选择国际化，国际化也已来到了我们家门口。举个例子，我们听起来最“土气”的农业业务，也已经是参与国际竞争的行业了。

简介：100年,在历史的长河中并不漫长,但对于那些经历惊涛骇浪,穿越百年风云,依然屹立于世界之林的企业而言,则很难一言以蔽之。第一次世界大战给人类带来了深重灾难,但从另一个视角,各种新武器如飞机、毒气、坦克、远程大炮相继投入战争,是武器发展史的重要阶段。