简介：透视我国营销现状，不难看出最普遍的营销现象就是功利营销的味道太浓，这致使许多商家营销战术肤浅、跟风营销盛行，这无疑是众多企业营销乏术、创新无门的终极原因。目前，企业所要面对的是更为激烈的国际竞争，所以营销创新成为当前企业营销管理的重要研究课题之一。

简介：为了加强本刊读者与广告客户之间的信息沟通或业务合作，使本杂志真正成为读者与广告客户之间的桥梁与纽带，现为广大读者提供免费信息服务。如果您对本刊某广告产品或技术文章有兴趣，请按本页对面的广告索引编号或技术文章的题目填人下表相应栏目，并详细填写您的个人资料，传真或邮寄回本刊市场部。我们将尽快为您提供服务，并将免费寄赠最新一期《模具制造》月刊。地址：深圳市深南大道6025号英龙展业中心11层1103室《模具制造》杂志社，邮编：518040，电话：0755—83892668，传真：83891333，联系人：李超。

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简介：由聚和国际电子五金城主办，中国工商银行、华中科技大学、台湾金钿集团、一通网络共同协办的“跨越鸿沟。聚焦名镇，聚和国际电子五金城辞旧迎新系列活动”于2005年12月29日在东莞市长安镇正式展开。

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简介：企业之间的竞争已经从最初的产品竞争进升到了产品销售的各个环节。而其中犹为被关注的是客户服务质量的竞争，我们要想在充满挑战的客户服务中立于不败之地，就得学习和了解客户服务的各种方法和技巧，运用客户服务艺术来营造价值。“服务是双向的，你如何对待别人，别人就怎样对待你。”用心去为客户服务，用心聆听客户意见，你就会发现客户会慢慢信任你，这就是一种服务艺术。为此，编者走访了行业内以优质服务著称的成都埃森普特焊接设备有限公司，希望能探寻其中的服务艺术，与行业同仁共勉。

简介：第七届中国国际机械装备展览会于2006年6月12～16日在北京举行，在展会期本刊记者采访了世界级机加工设备制造公司——MAG公司，就一些实际问题进行了交换。以使更多的读者能进一步了解MAG公司。

简介：第二十九届中国焊接博览会暨第二十七届中国国际五金博览会,定于2015年3月31日至4月2日,在国家会展中心（上海市青浦区崧泽大道333号）举办。一、全面融入五金行业拓宽营销渠道1、众所周知,五金、电动工具等和焊接在经销和代理方面都是一体化运作,大部分五金及电动工具的经销商和代理商也在同时经销和代理焊接设备,其比例要远远高于专营焊接设备的经销和代理，挖掘其潜力大有可为。

简介：<正>新春伊始,万象更新。2008年1月3日,山东法因数控机械股份有限公司营销动员大会在公司会议室顺利召开。公司李胜军董事长、黄成总经理以及其他经营人员共150余人参加了会议,李胜军董事长和黄成总经理分别作了新年致词和2008年工作部署。

简介：当前机床市场之竞争，除了比试技术与价格以外，服务同样是一大要素。最近德国DMG公司为中航技集团DMG机床用户免费培训航空零部件加工五轴编程，其长之处，值得借鉴．

简介：近期，中国铸造协会副理事长、清华大学教授黄天佑与清华大学教授雷源忠等专家应邀来到郴州嘉禾铸造产业基地，就“十二五”期间铸造产业发展趋势为企业家授课并提供咨询指导。

简介：前不久，徐工基础再传捷报，在多轨制营销模式的带动下，喜获10台再制造旋挖钻机大单，这是继2015年销售福建平强国际30台再制造旋挖钻机后的又一批量订单。

简介：日前，2011年博深工具战略伙伴营销峰会在成都落下帷幕，会上展现了公司新的经营战略，极大的鼓舞了广大经销商的士气，坚定了厂商双方携手共赢的信心。

简介：不可否认，制造业是我国经济发展的脊梁，但最近几年我国制造业的发展却面临着多重困难：除了全球大环境的变化带来的困难外，自身的发展瓶颈也是重要的阻力。如果继续延续过去的发展模式，那我国的制造业是很难得到好的发展的。制造业需要在基本模式和创造价值的方式上进行创新。制造业发达的国家，

简介：<正>2008年12月20-22日,广州市烽火实业有限公司2008年营销年会在广州市汇东假日酒店隆重召开,并取得圆满成功。会上,公司总经理杜长福先生、副总经理罗卫平先生、市场部经理蒲

简介：2015年伊始,肯倍中国决定携手优秀的经销商,打造KEMPPI全国服务体系。珠海钧力焊接器材有限公司经过申请通过审核之后,成为了首家服务中心。今后在肯倍中国的授权批准后,其将负责肯倍产品在广东地区的售后服务工作。2016年2月23日,肯倍中国再次造访钧力公司,进行了后续工作商谈与正式挂牌活动。珠海钧力焊接器材有限公司早在上世纪90

简介：近年随着云计算、数据中心、移动支付及社交网络等领域的快速扩张,带动中国服务器市场稳步增长,由此带来的材料及PCB的电性能及可靠性要求不断提升。本文通过介绍服务器在PCB板上的设计特征和信号传输特点,结合终端Intel要求重点阐述了高速覆铜板材料在服务器行业内的应用趋势,并对服务器行业内的发展进行了展望和分析。

简介：市场经济条件下的竞争日趋激烈。要想占有市场份额，保证企业盈利，不仅要靠降低生产和经营成本，提高产品的技术含量与产品的性能价格比，还要靠正确的市场营销策略。超硬材料企业正是正视自己参与市场竞争，建立良好的市场营销渠道的时候了。