简介：随着市场经济的不断发展，企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加，企业如何规避风险，赢得竞争优势是现代企业最关注的问题。全面预算管理是企业管理的重要组成部分，它的有效推行为企业确定了具体可行的努力目标，是执行战略过程中进行管理的基准和参照。近年来，随着企业改革的不断发展与深化，全面预算管理在促进企业发展，提升企业核心竞争力方面发挥着越来越重要的影响和作用。

简介：存货是企业的重要流动资产，加强存货管理是企业健康发展的重要保证。目前钢铁行业普遍存在库存量大、占用资金多、财务费用高、资金紧张等问题。自2008年下半年金融危机以来，我国钢铁业出现了产能逐步扩张、原料价格高涨、企业效益低下的不景气状况。尤其是去年的欧债危机，更加剧了国内钢铁业竞争的惨烈程度，大部分钢铁企业出现微利和亏损现象，加之受多年来钢铁业传统粗放型经营管理模式的困扰，诸多企业资金极度紧张，资金占用居高不下，其中存货占有绝对比重，贷款利率上浮，企业资金成本增加过快成为不争的事实。

简介：分析与总结选矿生产技术计划的编制、下达、执行、调整管理程序，通过强化绩效考核、工艺技术标准落实、科研技改，保障计划的完成。以提升选矿技术管理水平为目标，实现选矿技术管理科学化、规范化、制度化、标准化。

简介：当前，以四横四纵为标志的全国铁路高速化网络正在建设中，也许不久的将来，铁路运输瓶颈将在一段时间内大大缓解，但高速化后的铁路运输安全问题也将更加突出，企业铁路运输也同样，江西铜业集团公司贵溪冶炼厂，在国内同行业铜产量第一，在世界排名第3位，随着企业的迅猛发展，企业的运输量倍增，需求也越来越大，安全问题受到重视，安全是铁路运输的生命线，是运输生产永恒的主题。通过适当的经济手段和行政手段再配合耐心细致的思想工作，抓设备质量，抓人员素质，抓规章制度，以铁的手腕、铁的纪律，多拉快跑，确保城市铁路运输及企业铁路运输生产的安全顺行。

简介：统计工作是对企业实行科学管理，制定各种政策和计划的主要依据。然而，当前许多企业对统计工作不重视而造成许多问题，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，形成一套合理有效的统计管理模式，真正实现统计在企业管理中的作用。

简介：在500强企业的发展过程当中，每一家企业都具有其完善的经营管理理念，这种理念主要体现在用人理念、产品理念、制度创新和财务创新等方面，正是这种不断发展和创新的经营管理模式才确保了其500强的地位。文章从500强的相关含义出发，以具体实例深入分析世界500强企业经营管理实战经验，从而提高企业的管理和研究水平。

简介：当今世界企业之间充满竞争，企业要生存和发展，必须不断地努力提高自身产品的竞争力。6s管理作为一种行之有效的企业管理方法，正被越来越多的企业采纳。通过6s管理可以不断提高企业综合管理水平，树立企业形象和品牌。本文介绍中厚板卷厂根据生产现场实际情况，有效推行并实施6s管理，分析6s管理对企业管理的重要性。

简介：《物流采购管理》是一门专业性很强的物流管理类专业学科，但由于条件限制，传统教学缺乏实践操作性，教学过程与学生的期望有一定的差距。我们引入情景模式的项目教学方法，由教师根据教学的需要将复杂和繁琐的课程体系模块化，用实践项目对模块进行分解，并通过任务的形式来进行完成，由学生自主地进行完成项目的教学模式。这种模式改变了传统灌输式教学模式下学生学习的动力和能力不足的问题，有利于激发学生的学习采购管理热情和积极性，培养学生独立分析和解决问题的能力。

简介：为加强稀土行业辐射安全监管，稳妥处置放射性废渣，10月25～26日，环境保护部调研组在核与辐射安全监管三司赵永明副司长的带领下，对江苏省稀土生产企业辐射环境监管情况进行调研。调研组成员由核工业地质研究院、国家核安全中心、中国辐射防护研究院等机构的专家组成。江苏省环保厅副厅长蒋巍陪同调研。