简介：宝钢华南不锈钢配送中心投产，太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品，奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢，奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评，韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……

简介：一个故事说,一些外国企业家和中国企业家到某个国家投资办企业.外国企业家研究该国的立法与管制,适应并利用之,结果成功了.中国企业家抱怨立法与管制太严,总想通过上层来改变制度,结果失败了.对企业来说,立法与管制是一种无可更改的硬约束,只能适应,这就是适者生存的道理.

简介：资产经营已在当代中国社会经济发展中发挥着重要作用,国内许多企业借助资产经营方式实现了资本的快速扩张和跨越式发展。本文通过对武钢资产经营的现状、问题及其他钢企资产经营发展趋势进行分析,探索性地提出了赋予资产经营公司相应的权限、设定资产经营目标和方式、提高融资能力、构建资产经营绩效评价体系等对策。

简介：1992年7月,武钢提出了“同是武钢人,不吃一样饭”的主张,继而提出了“剥离辅助,精干主体”的指导思想。随着武钢股份制改造工作的实施,又提出了企业重组的任务。因此,武钢辅助系统建立一个不同于武钢主体厂矿的、跳出原有的模式并符合社会主义市场经济大环境的经营机制是当务之急。所谓辅助系统,是指不同于各主体生产厂矿又有别于后勤系统的各单位。笔者仅就武钢辅助系统如何形成新的经营机制问题作一初步探索,以期抛砖引玉。

简介：与国内同类企业相比，江西铜业的主要优势是产业链完整，资源储量丰富，原料自给率在国内居首。此外，外购原料方面，绝大多数为长单采购，一定程度上保证原料数量和成本可控。铜加工材，尤其杆线产品是公司利润的重要组成部分。2011年公司铜冶炼业务毛利率较低，主要利润来源是自产铜精矿及贵金属和化工副产品，利润增长主要受益于铜、黄金、白银、硫酸及硫精矿等产品产量增加及价格上涨。但是，公司矿山增产高峰已过，2012年原料自给率下降，冶炼业务盈利仍难改善。贵金属及硫酸等化工副产品价格维持高位，铜材加工产能逐步释放，将有助于提升公司收益。考虑今年铜价整体低于去年水平，金、银价格见顶风险较大，公司综合毛利率将低于去年。

简介：本文通过分析贸易中存在的诸多经营风险,结合实践提出了化解、防范的各项具体措施.

简介：继广西有色金属集团有限公司（下简称广西有色集团）下属的稀土开发有限公司与贺州金源稀土功能材料有限公司共同组建的广西有色金属集团金源稀土股份有限公司（下简称金源股份），于2009年6月23日在贺州挂牌成立，从而拉开了广西有色集团整合开发广西稀土的序幕。新成立的公司注册资本8000万元，

简介：记者日前获悉，作为广东省稀土资源整合主体，广东省稀土集团已将稀土整合触角伸至云南。省属企业跨省兼并稀土资源，这在国内并不多见。

简介：对企业多元化经营的内外部条件及因素进行了分析，对企业多元化经营战略的实施进行了阐述，并提出了企业实施多元化经营战略的对策。

简介：本文根据湖南、江西、广东锡矿资源的开发利用现状,分析了加速开发我国锡矿资源的可能性,提出了有益的建议。

简介：2008年，举世震惊的三聚氰胺奶粉事件引起了中国整个乳品行业的大地震，也把企业家、经营者的道德问题摆在了人们面前。这种为了追逐一己私利而漠视人民群众的生命健康安全的行为反映出了企业经营道德的缺失。本文对三聚氰胺事件的根源进行了分析，并提出了重塑企业经营道德的措施。

简介：在以知识和创新为显著特征的新经济时代，企业经营环境发生了变化，传统的经营理念、管理理论和方法受到冲击，这就迫切要求我们必须进行管理创新。人是知识、管理等活动的承载体，企业的经营管理，实际上是人在进行经营管理。企业管理伦理道德建设，提倡突出人的主体地位，充分发掘人的智慧和创造性，对人的行为、意识、人文文化及其伦理道德进行探索研究，正确处理好企业和多方利益相关者的关系，充分揭示企业管理实践活动中的内在规律，是现代业经营管理的一种创新方法。本文通过金川集团公司龙首矿经营管理中的伦理道德建设，正视经营管理中的伦理道德问题和成功实践，以“尊重人、关心人、实现人的价值”为核心，充分营造有利于“人”的环境，达到企业提升内部管理、内强素质的和激活核心竞争力、实现做大做强的目的。

简介：包头稀土重组大幕拉开,开局成功与否对全国稀土改革大业而言至关重要。包头打响了全国稀土行业重组整合的第一炮。2011年5月,内蒙古自治区政府办公厅印发了由自治区经济和信息化委员会制定的《内蒙古稀土上游企业整合淘汰工作方案》（以下简称《方案》）,对已列入整合淘汰范围的呼和浩特市、包头市和巴彦淖尔市35户稀土上游企业进行重组合作、补偿关闭和淘汰关停,

简介：通过对金川集团压缩风资源利用现状的调研,提出针对性的优化整合策略。通过对压缩风管网实施集中＋分布式网格化供风模式,采用定压＋自动双式混联控制,使供风设备与供风工艺匹配更加科学,从而构建起高效节能的压缩风资源应用新体系。

简介：十五届四中全会通过的明确指出:要建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制.本文就国有股份制企业经营管理者监督约束机制进行一些探讨.

简介：本文首先简要阐述了建立经营者激励约束机制的理论基础，分析了国有企业经营者激励约束机制的现状及所存在的问题。文章同时指出建立经营者激励约束机制应明确的几个问题，最后提出了国有企业建立经营者激励约束机制的基本途径。

简介：管理系统是一个多变量灰色系统，其评价过程具有人的主观性、方法的多样性、结果的不确定性等。灰色理论以其“少数据”、“贫信息”为研究对象，非常适用于管理绩效评价。灰色统计评价具有可操作性强、客观性强、分辨率高、可信度高等特点，能够克服其他评价方法主观性强的特点，并且能够准确地界定评价方案（指标）所属的灰类统计值。文章运用灰色统计评价模型开展了企业经营管理绩效综合评价，得到了令人满意的结论。

简介：通过对现行企业运行分析现状的分析，找出目前企业运行分析工作中普遍存在的问题，分析问题存在的原因，提出加强企业生产经营运行分析的对策，达到及时发现和纠正企业运行过程中出现的偏差，使企业生产经营正常平稳地进行，实现资产的保值增值。

简介：经济责任制是企业现代化管理的重要内容,是企业生产经营活动的重要保证.它能够充分明确企业生产经营各环节的责权利,是调动职工积极性,实现企业生产经营目标的有效手段.武钢在走质量效益型发展道路的过程中,坚持以“三突出”(突出品种、突出质量、突出效益)为主旋律的考核办法,不仅促进了生产经营目标的实现,而且加速了经营机制的转换,为武钢的发展注入了新的活力.

简介：广东省人民政府办公厅5月23日发布《关于推进我省稀土行业整合的意见》。《意见》明确提出主要目标是到2013年底，通过联合、并购、合资等市场化手段，由省稀土产业集团完成对省内现有稀土采选、冶炼分离企业的整合；加强省稀土产业集团与资源地合作，形成合理利益共享机制；中国南方稀土科技城等重点产业基地建设初见成效；省稀土产业集团基本实现对稀土资源的集中经营管理，