简介：本文分析了国内基础油市场竞争环境，对中国石油化工股份有限公司上海石油分公司的基础油经营进行了SWOT分析，提出了基础油经营策略的实施要点，指出了发挥经营优势的方向。

简介：中国加入ＷＴＯ之后，中国润滑油企业将面临新的机遇和挑战，面对国际化市场的激烈竞争，中国的润滑油企业应在这一激烈的竞争中，正身的优势和不足，积极准备，抓住机遇，寻求对策发展自己。

简介：本案例是中原油田销售公司培育企业文化，提升企业市场竞争力的实例。结合中原油田销售公司培育企业文化的实际运作过程，着重阐述了如何把培育企业文化和企业的经营实践与各项管理结合起来，以达到提升企业竞争力的目的，对如何认识培育企业文化存在的深层次问题进行了探讨。

简介：

简介：在简介国际录井市场基本现状的基础上，分析了中国录井企业涉足国际录井市场存在的问题，针对中、高端录井市场中国录井企业还难有大的市场份额，而低端虽然能进入但不能确保赢利的现状，依据多年从事国外录井项目的经历和体会，提出了录井作业项目雇员当地化、国际化的论点，从降低运营成本、有利于溶合、借鉴、学习和锻炼队伍的角度进行了阐述，并从三个方面论述其必要性：一是雇员当地化是不可回避的问题，二是有利于降低人工成本，三是成为争夺中端市场的必要条件。认为按国际惯例，在国际市场上锻炼队伍、提高管理水平、发挥自身优势，是中国录井企业在国际录井市场上占有重要位置的必经之路。

简介：近年来，世界己内酰胺生产能力稳步增长，2011年底，已超过540万吨．亚洲地区己内酰胺需求量增长迅猛，其中中国大陆和中国台湾是世界最大的己内酰胺进口国和地区。国内己内酰胺产能不断投建，预计2013年初我国己内酰胺年产能将突破100万吨／年，竞争加剧。在全球经济放缓的大环境下，国内己内酰胺原料价格上涨、新产能集中释放的同时，己内酰胺利润呈现萎缩态势。目前，国内己内酰胺市场深陷窘境，未来或将延续下跌行情。

简介：面对日趋激烈的市场竞争，石油销售企业如何改进业务流程、优化组织结构、优化资源配置以及制定正确的发展途径，从而进一步提升企业的核心竞争力，是当前也是今后石油销售企业具有重要战略意义的选择。

简介：什么是质量、质量体系和质量保证?质量是指“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”。这里的“实体”可以是产品,也可以是活动或过程、组织、体系和人,以及以上各项的任何组合,这就使质量的领域及其内涵扩展了。因此,实体包括了产品,产品包括了服务。质量能否满足需要要靠全过程来保证。质量体系是“指为实施质量管理的组织结构、职责、程序、过程和资源”。这里的“资源”包

简介：<正>俄罗斯是世界第五大成品润滑油生产国,业内专家表示,如果它的润滑油市场将继续按目前的增长速度,近期将增加其产能提高的位置,保持一个积极的投资气候。俄罗斯的发动机油市场在最近几年已经看到了良好的效果,而且这种趋势预计将持续到2016年,到2020年,将以每年2%至3%的速度增长甚至更快的增长。目前,俄罗斯是世界上第五大成品润滑油生产国,仅次于美国、中国、印度和日本。俄罗斯壳牌石油公司(ShellNeff)管理英荷

简介：中国基础油需求继续增长；壳牌公司在全球润滑油市场处于领先地位；康菲面向中国市场推出2款发动机油新产品。

简介：2004年10～11月国际原油市场价格／2004年10～11月新加坡成品油市场现货报价／2004年10月全国主要炼厂润滑油产量／2004年10月全国润滑油脂进出口分国家和地区统计／2004年10月全国轻柴油进出口分国家和地区统计／2004年10月全国主要石油产品产量。

简介：美国基础油生产商宣布提价，到2020年，生物燃料市场可望达2470亿美元，壳牌看好中国汽车高端养护市场

简介：全球润滑油全面上涨涨幅达11％；沃尔斯新推“超值7＋1”出租车专用合成油；南充石化12t高级润滑油远销土库曼斯坦。

简介：浙江省第一家双品牌合资加油站在宁波亮相，中石化壳牌(江苏)石油销售有限公司首批加油站投入运营，壳牌天然气合成油进入中国市场，符合欧Ⅲ排放标准的汽油将于2005年7月1日在京全面上市，欧洲简化润滑脂包装。

简介：中国润滑油需求将放慢;中国金属切削液需求不断增长;全国首家中国石化-肯德基-油猴快修一体化项目开业.

简介：论述企业核心竞争力的几大特征；阐述认知其特征对提高企业核心竞争力的作用。

简介：商务部赋予8企业成品油批发经营资格；第五届“全国十大见义勇为好司机”揭晓；“畅行2008”活动获“传播金奖”。

简介：四川销售全力应对川东北洪灾9月16日晚开始的强降雨，造成四川东北部地区发生严重洪灾。四川销售公司快速转移受灾严重的巴中销售分公司平昌片区3座加油站的员工及重要物资。9月19日，巴中销售3座受灾严重加油站的员工已着手开始恢复营业前的准备工作。

简介：

简介：中国石化确定今年零售与非油品销售目标3月2日，中国石化股份公司提出油品销售企业今年要实现零售比上年增加6％，非油品营业额比上年增收50％的工作目标。公司强调，要开展加油站小额配送业务，加大加油卡营销力度。在推进易捷便利店业务快速发展的同时，还要加快广告、知名品牌快餐项目的开发工作。