简介：市场竞争术企业在市场上进行竞争的办法很多，令人眼花缭乱。综观国际市场上的实践和经验，择其要者，可选出１４条：一、认真仔细地研究你的竞争者。二、既要注意大的竞争者，也不要忽略小的竞争者。三、既要注意当前的竞争者，也要注意潜在的竞争者。四、要抢夺市场先机...

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简介：近年来,随着各种建筑的大量兴建和住宅装饰热的兴趣,装饰装修市场日益扩大,我国的建筑装饰装修材料正步入发展的黄金时期。国内外企业家都纷纷看好中国这一潜在市场,使得涂料市场的竞争更为激烈。根据有关统计资料表明,目前我国建筑装饰消耗水平比前十年提高了15％～20％。建筑装饰消耗已占工程造价的30％～40％。某些较高级的楼堂馆所已达到或超过50％。据中

简介：盛夏酷暑，吃上一个蛋卷冰激凌，凉爽香甜，惬意十分。然而，100年前，冰激凌不是放在蛋卷内，而是盛在碟子里。只是一次偶然的机会，才改变了它的“装束”。

简介：市场饥饿策略。即企业有意识地使自己的产品的传统市场保持供应紧张的局面,使用户“少食多品味”,“越吃越想吃”。这种局面并不是以对产品的限产来维持,而是针对产品投放到一个“销路不佳”的新市场去做开拓性的工作。错时争优策略。在时间上与强手

简介：企业在激烈的市场竞争中要避开各种风险，不断发展壮大，需要对自己的产品销售价格、销售渠道以及促销等制定科学的适合自身实际的策略。这些策略的制定，不仅应满足消费者的需要与愿望，而且要符合消费者与全社会的长远利益，即企业要在企业、消费者、社会三者利益相协调的领域去开拓自己的营销领域。企业的行为要努力做到满足社会发展、消费者需求、企业发展和职工利益等四个方面的利益相协调，怎样科学制定和运用这些市场竞争是企业经营成功的关键。

简介：摘要中国铁路总公司实施货运改革，推动了铁路货运全面走向市场，努力为全社会提供更加方便、快捷的铁路货运服务，体现以客户为中心的经营思想，将参与现代物流市场的竞争，为了充分体现铁路货运改革的有效性，必须加强对铁路货运改革适应现代物流市场竞争的措施进行分析。

简介：管理大师彼得·德鲁克说过，管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一的权威就是成就。提高产品质量和服务质量水平、使顾客满意是当今企业生存发展及经济实力的决定性因素。所以，为实现企业的目标，在制定和有效实施企业管理和工程大纲的过程中，质量已成为一个重要的路标。

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简介：<正>既然企业是市场竞争的主体,又是企业教育的载体。那么,企业教育依附于商品进入市场,参与企业的市场竞争,就是理所当然的。邓小平提出的“三个有利于”,不但是经济工作准则,而且是各项工作的准则,自然也是企业教育工作的准则。根据企业教育属性具有两重性的特点,承认企业教育进入市场竞争这一事实,将使市场经济条件下企业教育应有的开放性和革命性更明确,科教兴企的战略内涵更强化和丰富。企业教育从筹划办学开始,到教育成果转化为经济效益,是一个完整

简介：在传统的计划经济向社会主义市场经济转型后，市场竞争越来越激烈，甚至到了残酷程度，市场竞争说到底是人才的竞争。一个企业的成功与失败，与人才的聚合、人才资源的开发、人才的培养和使用，紧密相关。在当今社会中，谁首先构筑人才高地，谁就能把握企业发展的方向，古今中外无不例外。

简介：国外品牌凭借其模拟摄像机时代的优势和视频前端技术积累尚有一定的市场，但随着本土企业技术的成熟，市场营销的发力，预计在IPC市场内，国产品牌会强势占据大辎工山。

简介：市场竞争是市场经济的必然规律,是经济运行活力之所在。也是商品生产者无法回避的事实。这对于任何社会制度下的市场经济都是等同的。现在,要把企业推向市场,其核心就是要引进竞争机制,创造竞争条件,塑造好竞争主体,在竞争中优化企业和商品结构,提高企业的经营和管理水平。各地正在进行的激烈商战,竞巨奖、争销售,竞服务、争顾客,竞设施装璜、争市场占有率,正是市场竞争的客观反映。各商业公司,商店几乎都竭尽全力,拿出各种招数。

简介：我国加入世贸组织后．图书市场的竞争发生了根本性的变化，作为市场竞争主体的出版企业的编辑，要具有比竞争对手更快推出优质图书的能力。那么怎样才能具有这样的能力？编辑应该从以下方面提升自己。

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简介：<正>搞市场经济必然受到价值规律、供求规律和竞争规律的支配。而在竞争规律作用下产生的市场竞争关系,需要市场竞争法调整。市场竞争法是指共同调整竞争关系的各部门法规范构成的有机统一的国家权力控制体系。从法律规范角度看,它是由调整竞争关系的经济法规范、民法规范、行政法规范和刑法规范等一系列特殊的社会规范构成的;从控制力量的来源看,它是国家权力的体现,由国家强制实施为后盾;从法律规范的外部表现形式看,竞争法主要是通过规范性法律文件形式表现出来的,例如《反不正当竞争法》、《反对限制竞争法》或

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简介：博弈这个词对广大师生来说还比较陌生，有许多教师和学生还不是特别了解它在市场竞争中的特殊意义。这也不奇怪，因为我们过去市场竞争不充分，各个企业是按照国家的指令，按照计划体制来运行，企业之间没有真刀真枪的较量，所以说不上什么博弈问题。但现在不同了，我们的经济已由计划经济转为市场经济，市场竞争越来越激烈，博弈就不可避免了，因此，广大师生应该了解一下博弈的问题。

简介：中国石化股份公司茂名分公司化工事业部(以下简称“茂名乙烯”)现有38万吨／年乙烯等11套装置，员工2300人。乙烯装置自1999年2月8日首次大检修开车至2005年3月已安全长周期运行73个月并以良好的态势继续运行，达到了世界先进水平(根据美国所罗门咨询公司评价，国际乙烯装置最长运行周期为72个月)。2001年以来，茂名乙烯大力实施提升市场竞争力的现代基础管理，取得了显著效果，并获得第十一届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。

简介：本文根据该厂建设经验，总结了实现管理现代化的措施与体会。