简介：全员成本目标管理是一种强调全员参与、全过程控制的成本精细化管理手段，本文通过对其进行多角度阐释，提出完善全员成本目标管理的方法和途径，以达到提升管理水平、提高经济效益的目的。

简介：高桥石化公司设备动力处从设备综合管理、加强设备专业管理和控制检修费用抓好装置检修三大方面，对2004年设备动力工作进行了全面回顾总结，并根据存在的不足，围绕公司的生产经营目标，提出了包括设备管理年度方针目标、设备动力管理技术经济指标在内的六个方面2005年设备动力工作打算。表彰了2005年设备“双高”竞赛获奖区域及先进个人、关键机组特级维护先进小组及先进个人。公司领导要求根据体制发展变化实际，努力探索设备管理新方法。

简介：我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一，战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上，以增强核心能力和竞争优势为准绳，遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业，从而提高我国石油企业跨国并购成功率，提升我国石油企业竞争力和影响力。

简介：据辽宁省2007年工业经济工作会议上消息，辽宁省预计2007年规模以上石化企业实现销售收入4200亿元，同比增长20％，完成工业增加值1000亿元，同比增长11．1％，实现利税及利润争取明显好于上年。

简介：

简介：油田企业节能减排目标管理应以油气生产过程为基础，按照目标管理的SMART原则合理制定节能减排的总目标。总目标确定后，各级节能减排管理人员要通过细分油气生产的工艺流程，制订可行的节能减排措施，将节能减排的总目标逐级分解到各工序，将责任逐级落实到各级单位直至具体岗位。抓好计划、过程跟踪控制和绩效考评，确保节能减排目标的实现。

简介：国内对煤层气的研究已有20年的历程,但至今尚未建立完善的煤层气目标区精选体系,这也制约了我国煤层气大规模工业化开发的步伐。在收集了大量煤层气基础资料和借鉴前人研究成果的基础上,详细分析了煤储层地质因素对煤层气丰度和开发效果的影响,建立了相应的煤层气目标区评价指标体系。通过层次分析法确定权重,利用无量纲化指标处理方法对指标进行标准化处理,采用加权平均模型对目标区进行模糊综合评价。最后以国内部分矿区为例进行了综合评价、排序,实际应用效果良好。

简介：UOP公司2007年10月底宣布，计划在今后10年内发展其可再生能源和化学品业务部，成为前三位高收益生产部门之一。该项业务组建于2006年11月，业务部面向开发生物燃料，采用由UOP和炼制商意大利埃尼公司开发的绿色柴油技术，该技术可将植物油转化为高十六烷值的柴油燃料。

简介：LyondellBasell公司推出新型Purell无规共聚物聚丙烯（PP）树脂，该树脂在亚洲被开发特别用于注坯拉伸吹塑（ISBM）和挤压吹塑（EBM）用途。由这家公司的消费者使用这种材料生产的瓶已经达到中国国家药品包装的相关质量标准。据称，PurellRP270M和RP271G不仅专注于该地区控制要求，而且还满足消费者高性能、韧性和容器稳定性的要求。

简介：美国的Black＆Veatch公司开发的硫磺发能技术（STEP）已经取得美国专利授权。据称这项技术是一项可从高硫原油和天然气加工过程中伴生的酸性气体中回收硫磺和能量，同时可消除二氧化硫排放的独特方法。STEP技术可与通常用于石油或天然气脱除硫化氢的技术一起使用，将产生的酸性气体通过转化工艺转化为二氧化硫，同时产生热能。这样产生的热量可很容易地用来发生电力或用于海水淡化。转化过程形成的二氧化硫被液化后注入地下。初步的成本估算表明这种方法比其他的针对硫磺的长期性措施更为合算，但还需进一步研究液化的二氧化硫注入地下后的行为方式是否与预期相符。

简介：通过对核心员工概念与界定方法的描述，阐述核心员工是创造企业核心竞争力的源泉这一基本观点；对企业如何甄别核心员工及如何留住、激励核心员工这一深层次问题进行探讨。

简介：本文针对复杂小断块油区的油田数目多而调整工作量小，进行详细的经济评价时工作量大而准确度不高，提出了一种小油田开发调整井目标经济日产能力的简单估算法，具有一定的可行性、准确性，操作简便，有一定的推广价值。

简介：论述企业核心竞争力的几大特征；阐述认知其特征对提高企业核心竞争力的作用。

简介：Lubrizol于2006年3月上旬宣布出售其活性药物组分和中间体化合物业务，这是Lubrizol自去年7月宣布将要出售的5项非核心业务中的最后一项。买方是一家慕尼黑私营公司，交易于5月完成。Lubrizol活性药物组分和中间体化合物业务在德国Raubling利印度Chennai建有装置，Lubrizol预计其2006年销售收入将达到3千万美元。

简介：页岩气作为一种新兴的非常规气资源。现已引起广泛关注，其自生自储的特点使得大套富含有机质的黑色页岩成为页岩气勘探的主要目的层位。通过野外露头观察，对渝东南地区寒武系、志留系地层的对比研究，讨论了渝东南地区下古生界黑色页岩的分布特点，认为其有利层位主要为下寒武统牛蹄塘组和下志留统龙马溪组。牛蹄塘组页岩主要分布于东部及东南部，北薄南厚，西北部埋藏较深，东南部有一定程度剥蚀；龙马溪组页岩主要分布在北部及中部，厚度极大且分布较稳定，北部埋藏较深，东南部剥蚀程度比较严重。

简介：中国石油企业走向海外，面临的最大挑战是海外项目经理的核心能力。对标欧美等国际石油公司项目经理，我们的海外项目经理在硬实力方面（如智商、知识、技术等）并不存在显著差距，通过培训也较容易提高，主要差距在于软实力，即个人修养、文化底蕴、哲学思维、大局意识、协调处理复杂问题能力、应对危机事件能力，需要有针对性地加以培养及提高。

简介：面对企业机制改革中的挑战，齐鲁公司积极应对，以提高核心竞争力为主要目标，在生产方面整体优化、在资产方面合理改制，用有齐鲁特色的方式发展项目，取得了显著成绩，2003年实现销售收入306．4亿元，实现利税23．9亿元，与去年同期相比多实现利润8．06亿元，扭转了亏损被动局面，提高了企业生存力和竞争力。

简介：到2008年底,中国石化有望完成“十一五”规划的节能减排目标。个别企业或因特殊原因落后于整体,但不会影响企业节能减排的大局。

简介：大池干井构造带是川东石炭系天然气富集区之一，已发现4个气藏，每个气藏都有日产量超过100万m^3的气井，但圈闭气充满度却相关悬珠，主体构造轴部的圈闭气充满度低，两侧的低潜圈闭（经地震发现的闭合高度相对较小的潜伏圈闭）气充满度高，造成这种状况的原因主要是主体构造两翼都丰在倾轴逆断层（倾向背斜轴部的逆断层），阻隔了已进入石炭系储层的气不能侧向运移进入轴部，气只能从被逆断层所控制的狭窄地带由下向上和由构造两端进入轴部，由于捕俘气的范围有限，故圈闭气充满度低，而两侧圈闭一般都紧邻宽向斜，或有通道与宽向斜相连，气源丰富，因此圈闭气充满度高，本区主体构造两侧，特别是东侧尚有较多不同类型的低潜圈闭未探，这些圈闭都紧邻宽向斜或距离向斜或距离向斜较近，气源丰富，具有良好的勘探潜力。

简介：东丽公司已经指定聚乳酸(PLA)作为优先事业并加速扩能战略。据公司董事长称，该植物衍生的环境友好的材料可能成为21世纪的核心材料将代替尼龙和聚酯。PLA的技术开发和市场开发正随规模扩能目标而积极进行。