简介：以Y企业安全管理岗位专业培训课程体系为例，分析了基于岗位胜任能力模型的企业培训课程体系的建设路径和方法。Y企业建立了安全管理岗位胜任能力模型，分析了不同层级安全管理人员的知识和技能，通过划分职位层、确认能力要素、提炼典型行为、开发课程、形成课程库、建成课程体系等6个步骤，建立了适合Y企业发展需要的课程体系。

简介：在过去的一年里,在集团公司及省、市政府的领导、帮助、支持下,结合二公司工作实际和1997年安全生产管理工作中存在的一些问题,我们认真贯彻执行了集团公司安全生产方针和集团公司1998年度安全工作会议精神、要求,各项安全工作做到了有计划、有布置、有检查、有总结,扭转了安全生产的被动局面,安全生产形势相对比较稳定。为了实现公司1998年初提出的不发生各类上

简介：

简介：录井学科和录井专业的建设是当今录井工程领域中的重要现实问题，录井学科定位准确、录井专业设置合理，对于推动和引导录井技术的快速发展具有重要的指导意义。为此，通过论述录井学科的内涵（主要包括地质信息服务和钻井工程实时信息服务）和外延（主要体现为录井信息的远程传输与监控服务、特殊钻井工艺条件下的录井服务、录井识别与分析技术的拓展3方面），明确了其主干学科为地质资源与地质工程、勘察技术与工程、石油钻井工程、电子科学与技术、信息科学与技术等，并提出了录井专业建设的基本构想。

简介：齐鲁石化公司是国家大型石油化工企业,共拥有14个生产厂、34个直属单位,81套大型石油化工生产装置(包括关键生产装置64套),可生产各类石油化工产品126种,年商品量910万吨,职工53000多人。1998年,我公司生产经营形势和兄弟企业一样,遇到了建厂以来最为严峻的市场挑战,安全生产管理难度也是我公司近几年来最大的一年:一

简介：贵刊今年第9期《杜邦安全中国之鉴》，向读者介绍了有着200年历史的杜邦公司一直保持着骄人的安全业绩，令人振奋。同时，对国炼厂老装置安全问题的分析及建议，更值得深思。

简介：为了更好地推广和应用现场教学,本文在总结现有现场教学实践的基础上,深入探讨了现场教学方案设计和组织实施中的关键控制点,以期更好利用这种教学方式提高培训效果。

简介：上海石化股份公司是一个集油、化、纤、塑生产为一体的特大型石油化工联合企业,高温、高压、临氢、剧毒和易燃易爆的生产特性及大量化学危险品的存储、输送决定了企业安全管理工作的重要性,而设备的稳定与可靠是保证企业安全生产的基础,随着设备大修由每年一次延长到2～3

简介：天津石化培训中心以搭建专业培训体系框架为基础,明确了专业培训基地构建的目标和内容,分阶段有重点地进行了专业培训基地构建的具体实践,取得了良好的效果。

简介：高桥石化公司成立于1981年11月,公司座落于浦东开发区的东北部,共有54套生产装置,可生产300多种石油化工产品,下属有炼油厂、化工一、二、三厂、精细化工厂及自备电厂。1998年

简介：安全是什么？它是我们石油石化工人心中那不灭的塔灯!它是游子在外的母亲那期盼的眼神!它是望夫石上的妻子为丈夫的祈祷!

简介：通过常减压技改大修工程的安全监督工作，总结监督工作的经验和存在的不足，规范安全监督的工作程序和方法，为装置技改和大修工程的安全监督工作提出了新的发展方向。

简介：金陵石化公司是集炼油、化肥、化工、轻工、热电为一体的特大型企业,有主要生产装置65套,特别是具有高温、高压、易燃、易爆和临氢性质的装置,如何杜绝各类重大事故的发生,保证装置的安全运行,始终是摆在我们面前的主要课题。回想过去,记忆犹新,我们的炼油、化工装置和罐区均曾发生过重大事故,给国家财产和人民生命造成了无法挽回的损失,教训也是极其深刻的。自集团公司颁布新的“两规两制”,提出抓关键装置要害部位的安全监控,我们认为是抓住了

简介：根据国际化经营人才英语培训发展趋势的要求，针对实际情况和外语教师自身限制，对提升专业英语培训水平的问题进行思考，提出了通过温故知新、加强交流学习、发挥集体智慧合作创新以及学习专业知识来促进专业英语导入，提高专业英语培训质量的思路。

简介：随着国际原油价格一路走高，对国内炼厂的沥青生产造成了巨大的压力，也对沥青产品的营销提出了严峻的挑战。提出了完善仓储建设、提高资源掌控能力、走专业化发展道路的沥青营销策略，以提高沥青销售企业的市场竞争力，缓解高油价所带来的压力和不利影响。

简介：介绍了企业安全监护管理的现状，对建立安全监护管理体系的必要性进行了陈述，并对安全监护管理考评体系的实施提出了解决方案。

简介：我院第一届工商管理专业硕士研究生班继今年一月底全部通过全国硕士研究生入学考试后,于二月下旬转入ESEC英语培训。近四个月来,学院十分重视提高学员爱

简介：如何通过评估去有效判断培训的效果，始终是一个悬而未决的难题。本文结合基于020开展的全流程培训项目实例，详细介绍了在教学实践中，如何充分发挥项目组、学员和直线经理三方的作用，以及对培训项目实行全过程评估的主方法。

简介：一声巨响再次敲响安全生产的警钟!11月7日17时50分，兰州石化公司石油化工厂516罐区发生爆炸着火事故，造成6名员工遇难。经初步分析，事故是由于裂解碳四罐泄漏，致使现场可燃气体浓度达到爆炸极限，滋出的可燃气体产生静电，引发爆炸着火。

简介：今年2月5日，是中国石油集团发布反违章禁令一周年的日子。在过去的一年里，兰州石化公司石化厂千余名干部员工编织了一张密不透风的安全大网，通过100％掌握禁令内容、100％理解禁令内涵、100％地执行禁令，在确保工厂本质安全上取得了显著效果，杜绝了一般及以上事故、实现了“零伤害、零污染、零事故”的管理目标，被兰州石化公司评为2008年度安全环保先进单位。