简介：据日本东海炭素公司宣布,自11月1日起,各类炭黑销售价格每公斤一律上调10.5日元(相当于每吨上调人民币650元)。该公司在解释这次售价上涨的原因时说:“原材料油价的不断上涨导致了成本的大幅上扬,只靠我们降低生产成本的措施已无法消化成本的上涨,无奈以价格的上调来保证东海炭黑的稳定供应,才能保证我们高质量的产品和服务。希望客户能谅解,确保东海炭素以最优先的方式稳定供应我们高品质的产品和服务”。

简介：一、产销总体评述1月冰箱行业生产表现出少有的同环比双增的趋势。生产增长其中主要一个原因是去年1月春节放假导致基数较低,而今年春节假期主要在2月,1月整机企业以及渠道商备货氛围浓厚。销售情况则不如生产这么乐观,特别是受内销拖累整体下滑近1个百分点。1月冰箱内销市场特别是线下市场持续低迷,价格的进一步上涨更

简介：一、产销总体评述产业在线监测数据显示,1月份冷柜行业产销继续保持增长,主要是为了春节假期以及即将到来的旺季备货。具体来看生产211.6万台,同比增长9.1%,环比增长7%。销售出货194.3万台,同比增长1.1%,环比下降2.6%。内外销方面本月出口依然高于内销,但内销增

简介：为履行《保护臭氧层维也纳公约》和《关于消耗臭氧层物质的蒙特利尔议定书》(以下简称议定书),生态环境部近日印发《关于禁止生产以一氟二氯乙烷(HCFC-141b)为发泡剂的冰箱冷柜产品、冷藏集装箱产品、电热水器产品的公告》(以下简称《公告》)。自2011年我国执行聚氨酯泡沫行业含氢氯氟烃(HCFCs)淘汰计划以来,在冰箱冷柜、冷藏集装箱、电热水器三个行业.

简介：随着渤海油田的开发，为满足开发生产需求，注水井数量及单井配注量正在逐年增加，当前仅渤海油田注入井已有800口之多。但是注入水多为处理后的污水，水质较差，再加之井下腐蚀工作环境，使得注水管柱腐蚀、结垢问题严重。为了解决注水管柱腐蚀结垢的问题，本文对绥中36—1油田注水井管材腐蚀成因及管材性能进行了对比分析，便于依据不同油田片区和井下工况选择合理注水注聚井的管柱材质。

简介：9月11日晚间,科顺防水科技股份有限公司发布公告称,为提升公司新型防水材料的生产能力,加大西南地区市场及东盟、印度等海外市场的拓展力度,为公司持续快速发展提供产能保障,公司拟以自有资金认缴出资1亿元在广西设立全资子公司'广西科顺新材料有限公司'(暂定名,最终名称以工商核准为准)。

简介：随着交通事业的不断发展,道路桥梁在交通体系中的重要作用日益凸显,同时对道路桥梁的质量要求也有所提升。其中,路桥工程质量监理在路桥施工中发挥着重要的作用,是保证路桥工程质量的重要方式之一。本文分析了路桥施工的特点和施工监理的作用,并对路桥质量监理工作的关键要点进行了重点探讨,希望可以有助于提升质量监理在路桥施工中的实施效果,为路桥质量提供切实保障。

简介：教研室是高职院校教学组织管理的基层单位,是学校开展提升教师教学能力、开展教学研究、培养师资队伍的重要载体,在人才培养过程中都发挥了不可代替的作用。本文怎样提高和改善教研室工作做初步探讨,以期为高职教学团队和教研室建设提供一定的借鉴。

简介：各位领导、同志们：大家好!这次公司安全环保工作会议的主要任务是，回顾总结2017年安全环保工作，分析公司面临的形势及存在问题，安排部署2018年安全环保工作。现在，我代表公司做安全环保工作报告。

简介：随着我国科技的快速发展,在高校档案管理中要改变传统的档案管理模式应该大力推进电子档案管理。电子档案管理有很多的优点,它可以大大的提高档案管理工作的效率同时保存大量的档案信息,增强了档案提取和收集的方便性。高校在档案管理工作中要放眼未来,明确立足点,从本单位档案管理工作的大局出发。本文就如何加强推广高校电子档案管理工作进行了深入的分析与探讨,并对其中出现的问题提出了相应的对策。

简介：目前我国的发展是日新月异的,信息化的发展进程也在不断进步和发展,信息化正在逐渐改变着人们的学习生活。本文主要以高职学生为核心,分析互联网给高等职业院校的学生管理提供了新的渠道,对高等职业院校的学生管理提出了新的挑战。并分析高等职业院校的学生管理工作如何与时俱进,如何坚持先进的学生管理理念,探索新的的工作思路是本文宗旨。

简介：当前,我国的社会主义市场经济体制逐步建立并日臻完善,企业间的竞争也日趋激烈,并且企业间的竞争已不限于硬实力之间的竞争。企业软实力是企业竞争力的重要组成部分,作为企业软实力的重要因素,政治工作的作用日益凸显。因此,作为政治工作者,必须要高度重视这一问题,认真研究新时期政治工作面临的新情况,并就如何发挥好政治工作对企业发展的软实力作用提出针对性的举措,为企业发挥提供政治保障。

简介：各位代表，同志们：现在，我代表集团公司，向大会作行政工作报告，请予以审议，并请列席代表提出意见。报告分为两个部分：一、2017年工作回顾；二、2018年工作安排。一、2017年工作回顾过去的一年，公司以“提质增效、转型升级、追赶超越”为主线，坚定信心抓机遇，自我加压重作为，深化改革谋发展，取得了令人瞩目的成绩，圆满完成了年度追赶超越奋斗目标。