简介：摘要：基于项目管理的视角而言，任何项目的落实均涵盖了开启、规划、落实、结尾等不同的流程，要求委派专业人员进行各个环节内容的管控。除此之外，进行项目管理工作的时候，应该确定具体的管理目标，拓展资源运用的区间，从而增强智能化系统集成项目管理工作的实际效果。鉴于此，系统思考和分析基于智能化的系统集成项目管理的有效对策显得尤为必要，拥有一定的研究意义与实践价值。

简介：摘要：随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日益激烈，建筑企业需要提高项目管理的效率和质量，降低成本，增强竞争力。信息化技术为建筑企业提供了新的管理手段和方法，可以实现项目信息的快速传递和共享，提高管理效率；可以对项目数据进行实时分析和监控，及时发现问题并采取措施；可以优化资源配置，降低成本。本文首先探讨了建筑工程项目管理信息化的意义，然后分析了当前建筑工程项目管理信息化的实施现状，接着阐述了建筑工程项目管理信息化的优化策略。本文的研究对于理解和应用建筑工程项目管理的信息化实施与优化，提高项目管理效率和质量，推动建筑行业的可持续发展具有重要意义。

简介：【摘要】针对企业项目信息管理理念系统的建设工作，需要企业对信息系统管理项目中的每一个实施要点进行准确而又严密的控制，要在整个项目管理过程中，除了体现先进的科学技术水平，还要充分的将先进的管理理念所表现的优势淋漓尽致的发挥出来，从而更好的保证整个信息系统所开发的质量以及企业针对项目管理在效率上的优势。总之项目管理理念要充分满足企业业务发展的需要。因此本文针对企业信息系统项目在管理上的构成、需要点以及实施效果进行了研究分析，并对项目管理进行了相关的评价。

简介：气象援助津巴布韦项目是国家气象援助非洲7国项目中第2个开始实施的，属于物资类的项目，由中国华云气象科技集团公司（以下简称“华云集团公司”）负责实施。

简介：摘要：随着当前我国社会的不断发展，人们对于园林工程项目的关注度越来越高，为了促使园林工程项目的后续应用能够表现出较为理想的作用价值，必须要重点围绕着园林工程项目的施工管理进行重点把关，促使其能够具备理想的规范性和可行性效果，避免可能形成的各类隐患缺陷。结合园林工程项目的施工需求而言，其需要重点围绕着具体工程项目施工的成本、安全、质量以及进度等四个核心目标进行管控，如此才能够综合提升其施工水平，保障园林工程项目能够发挥出最强应用价值。

简介：摘要：在建筑工程领域，计量与计价是一个至关重要的环节，它涉及到工程项目的成本控制、预算编制、合同管理等方面。随着建筑工程的复杂化和多样化发展，建筑工程计量与计价课程的教学内容也需要不断更新与改进。项目化教学作为一种现代教学方法，强调学生主体性、实践性和交互性，能够更好地培养学生的综合素质和实际操作能力。

简介：摘要：随着改革开放的进行，现如今我国的建筑工程规模不断扩大，新材料、新技术、新工艺不断进步升级，因此应用于工程项目管理的技术也不断实现突破， BIM技术就是典型之一， BIM技术可以在工程建设全寿命周期中的应用为工程项目提升了管理效率。如何快速准确地核算工程量、找出施工图纸中的设计错误、控制施工成本、减少错误和返工风险等等， BIM技术极大改善了传统工程管理方面的诸多不足，能更好的完成对建设项目精细化管理的目标，进而提升建设项目的产品性能，顺利完成建设任务。

简介：摘要本文主要结合工程项目的特点，对工程实施阶段项目管理的重点作了一些分析和探讨。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，在社会快速发展的背景下，建筑业取得了长足的进步，同时对建筑业也提出了更高的要求。在机遇与挑战并存的环境中，建筑施工企业加强项目管理工作尤为必要，可以促进企业在激烈的竞争中站稳脚步。然而，建筑施工企业项目管理组织还存在许多问题，如果缺乏有效的管理对策，项目无法到达预期的效益，将严重阻碍企业的发展。

简介：摘要：为了不断提升环境信息化专业教学技术手段能够融入现代环境应用艺术设计课程专业教学基础知识课程的实际应用性和水平,实现了在信息化教学时代环境应用型专业人才培养高质量的教育培养。通过研究梳理现代信息化课程教学在专业环境背景艺术设计各个专业相关基础学科课程建设中的教学研究发展逻辑,分析并探索找出当前专业环境背景艺术设计相关专业现代信息化课程教学中可能出现的热点问题,有效促进专业环境背景艺术设计相关专业在现代信息化教育时代的教学发展。

简介：摘要：大型航空产品研制生产是一项高难度复杂系统工程，通过运用信息化手段与各专业信息系统集成贯通，形成项目信息管理信息“大数据”，协同推进项目进度、成本、质量、风险核心要素管控，实现企业项目管理效能显著提升。

简介：摘要：大型航空企业飞机研制生产是一项高难度复杂系统工程，通过运用信息化手段与个专业信息系统集成贯通，形成项目信息管理信息“大数据”，实现项目进度、成本、质量、风险的核心要素管理效能提升，最终实现飞机研制生产项目整体管理效能提升。

简介：摘要项目管理作为一种科学的现代管理方式，被各行业所广泛运用。项目管理往往贯穿于项目活动实施的全过程，而现场实施是项目实施的核心环节，对整个项目的成功运行起到极其重要的作用。项目现场实施中的进度、费用、质量的协调配合，及相互的协调制约，是保证项目工程成功的关键所在。本文结合笔者项目管理实践经验，项目管理中进度、费用、质量上的管理进行分析探讨。

简介：摘要：随着经济建设的快速发展，工程建设成为经济发展中不可或映的一部分。在我国工程建设项目管理中， EPC工程承包项目是工程项目管理中的热点话题，在各个行业建设中发挥着重要的作用。本文对国际 EPC项目管理实施中关键环节进行了分析，并提出了 EPC项目管理实施中关键要点把控策略，以供参考。

简介：摘要：在中国改革开放、高速发展的大背景下，作为支柱产业的建筑业得到了前所未有的机遇，但全球经济一体化对中国建筑行业也有不小的冲击。面临建筑市场的多元化需求，人工、机械、材料等价格持续上涨，投标报价几乎接近成本，导致建筑企业的巨大亏损。

简介：摘要:在电力建设的过程当中存在着很多重要的项目，而这些项目能否顺利进行在很大程度上会对电力建设产生很大的影响，其中电力建设项目便是如此。做好电力建设项目实施阶段的投资控制对于电力建设的顺利进行也是有很大影响的。由此我们可以看出保证电力建设项目正常进行是很重要的，但是在目前的电力建设项目中还存在着许多问题等待我们去解决，所以我们必须找到这其中存在的一些问题，并且找到合理的解决办法。

简介：【摘要】随着现代社会经济条件的快速发展，建筑业也得到了进一步的快速发展。在建设项目的整个施工服务过程体系中，对建设项目施工现场进行严格有效的监控和管理，将是进一步保证建设项目质量、提高施工企业形象效果的重要途径。

简介：摘要：本研究旨在探讨建筑工程项目管理中项目计划与实施策略之间的关系。通过对项目计划和实施策略的深入分析，研究发现，项目计划是项目成功的关键因素之一，它提供了项目的框架和指导，有助于确保项目按时、按预算和按质量完成。然而，实施策略的制定和执行也是至关重要的，它涉及资源分配、风险管理和团队协作等方面。本研究还探讨了项目计划和实施策略之间的协调与整合，以实现项目目标。最后，本文提出了一些提高项目计划和实施策略协同性的建议，以促进建筑工程项目的成功实施。

简介：摘要：从当前社会发展的现状来分析，智能化生产必将是社会发展的一大趋势。要想降低生产成本，提高生产效率，实现智能化生产，就必须要进行计算机软件工程开发。在计算机软件工程开发过程，不可避免地会遇到出现一些问题，因此要重视计算机软件工程的管理工作，加强计算机软件工程的管理。

简介：摘要：项目管理是企业日常工作的重点，随着企业扩张其项目管理压力逐渐增大，有效开展多项目管理十分必要。基于此，本文以提高企业多项目管理质效为目标，对基于关键链技术的多项目管理方法进行研究，文章先对关键链方法的优点、多项目管理特点及其资源分配问题进行分析，然后论述基于关键链技术的多项目管理模型和流程建立要点，希望能为相关工作人员带来参考。