简介:摘要BOT项目管理模式通常在业界被称为建设——经营——转让,但是这样并不能真实的反映BOT的实质性含义。随着社会的快速发展,BOT实质也在不断地演变过程中,实际上BOT项目管理是一种综合性的项目研究,主要指基础设施项目的投资和建设。BOT项目管理模式的前提是以政府和私人企业达成合作协议,并在此基础上由政府颁发许可证明,在规定的期间内通过BOT的操作和管理模式进行项目融资的一种形为,以便于更好地提高投资商的信任度和经济效益。在BOT项目管理模式中,融资项目成为BOT未来发展的重要趋势,并逐渐成为外商投资的重要渠道之一。由于BOT管理模式大多与外商合作,所以无形中促进了我国的国际商业发展,扩大了我国的经济发展规模。但是,由于BOT项目管理的审批程序复杂、审批内容繁多、审批条件严苛等因素,严重制约了BOT项目管理模式的稳定发展。本文通过对BOT项目管理模式的相关研究进行简要分析,探讨存在的主要问题和有效的解决措施。
简介:摘要房建施工的质量控制工作中,施工阶段质量管理工作是非常重要的部分。房建施工的最终质量直接影响项目进度与工程整体质量,是房建施工能否通过审批的关键。房建施工的阶段质量管理直接关系到工程成本管理,所以加强房建施工的阶段质量管理是非常关键的要素。本文以青海市某房建工程为例,详细分析了阶段质量管理的意义,针对性的制定出优化方案,希望为提高施工阶段质量管理水平做出贡献。
简介:摘要EPC模式是一个风险与利益共存的模式,这种模式即能给总承包商带来可观的利润空间,但是对总承包商各方面的能力都是一个巨大的挑战。因此,对EPC模式下总承包商的风险管理的研究就显得很有必要了,即能帮助总承包商认清现实,做好风险应对措施,还能节约成本,保质保量的完成工程项目,实现利润。
简介:摘要BT(Build-Transfer,建设-移交)作为一种新型融资建设模式,近年来在我国一些工程建设项目中正逐步得到发展应用。设计管理作为BT模式下管理的重要组成部分,直接影响BT项目的投资控制及项目实施效果。本文以成都地铁4号线二期BT项目为依托,对设计管理在BT项目实施中的重要性、管理的目标、组织架构、实施等方面进行了分析和思考。