简介：气象服务包括：决策气象服务、公众气象服务、专用气象服务。决策气象服务和公众气象服务是传统的气象服务，具有公益性，是面向公众以及政府部门的服务。随着社会生产和经济的发展，人类的生产生活对气候的敏感度和依赖性也越来越强，导致人们对专业的、个性化的气象信息服务的需求日益增多。广大人民群众要求气象服务更加贴近其生活，各专业部门和企业也要求提供独特的具有专门用途的气象信息服务，

简介：随着全国雷达网的建设以及探测技术和计算机能力的提升，各省地（市）气象台已具备良好的开展高分辨率数值天气预报的运行基础，因此研究一套切实可行的数值预报业务系统是十分必要的。

简介：今年以来,我市气象部门认真贯彻中国气象局和省气象局关于深化改革的一系列部署和指示,对科技服务和综合经营全面推行风险承包责任制,调动了干部职工的积极性,但在执行中也存在一些问题.现就财务管理问题发表如下看法.

简介：围绕气象部门企业的发展问题，提出企业管理必须重视和强化财务管理，着重阐述了企业财务管理要以资金管理为重点，以提高经济效益为目标，确保企业保健发展。

简介：本文简要介绍了台站财务管理的现状,针对目前台站管理中出现的一些问题,阐明加强台站财务管理与会计核算改革的必要性,并粗略提出地震台站财务管理工作的改革方向与对策。

简介：在学习《邓小平文选》第三卷的基础上,如何深化气象财务改革,以适应事业结构调整,加快气象事业发展,这是摆在气象财务工作者面前的一个急待研究的新课题.1.气象财务工作面临的新问题1.1资金分配上统得过死,包的过多,资金供求矛盾仍然比较突出.1.2新型的气象事业结构体制已经起步,但新型的事业财务管理体制,运行机制

简介：财务监管是财务管理的一个重要环节,财务监管的主要任务是监督资金的使用,防止资金的损失和浪费,最大程度地发挥资金的使用效益.财务监管的实现要靠健全的财务监管体制和法规制度.采用由财务结算中心统一财务结算的财务体制,较好的解决了过去财务管理体制上存在的漏洞,为加强财务监管提供了体制保证.国家颁布的和以及上级管理部门制订的各项财务管理规章制度为加强财务监管提供了坚实的基础.

简介：财务核算作为企业一项重要的管理活动，必须满足国家宏观管理对企业微观管理的要求。即正确、及时地反映企业的财务状况和经营成果。新的财务制度对企业会计核算的一般原则和规律进行了系统化、科学化的规范，使会计处理实务更接近于国际运行的会计惯例。在这种形势下，引进电子计算机这一现代化的辅助管理工具，充分发挥其作用，

简介：目前，我国处于由计划经济体制向社会主义市场经济体制转型时期，这时期的财务管理的运行机制、规章制度尚不完善，也不健全。财务督察体系更不健全。在这种情况下，个别领导由于受利益的驱动，思想上不健康，经不起考验，利用手中的权力贪污腐化，肆意挥霍国家财产。因此...

简介：近日，辽河油田兴隆台采油厂对热27块火山岩储层的油气成藏及分布规律进行的综合研究又取得了新突破，该区块的新调层井——热27井喜获高产油流。

简介：1引言基本建设财务会计工作流程就是指基本建设财务会计工作应遵循的方法。基本建设会计用简单的一句话阐述:对基本建设投资的拨入、使用和投资完成等经济活动,是以货币为计量单位,利用记帐、算帐、报帐和用帐等手段,进行连续、全面系统的反映

简介：约束地震反演结果准确与否很大程度上取决于基础工作。测井数据标准化和储层精细标定是约束地震反演基础工作的核心。本文通过实例说明测井数据对反演结果的影响，介绍参与约束地震反演的测井数据标准化编辑处理和储层精细标定的方法。

简介：以济阳坳陷地层圈闭勘探实践为基础，以大量的统计分析和正演模拟为手段，总结出了以地质统计分析、瞬时相位处理、夹角地震外推为主的地层油藏上倾尖灭点精细描述方法。钻探证实该方法有效、可靠。

简介：

简介：文章重点介绍赤峰市局第三次农牧业气候区划所遇到的主要技术问题及其解决方法,以供正在开展或尚未进行第三次"区划"的盟市及旗县参考.

简介：目标管理把领导层的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，管理者和被管理者都能控制自己的成就，因此，这是一种自由的管理方式。

简介：

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简介：引言气象仪器管理是地(市)局管理工作的一项重要任务。为了让各台站及时、合理地使用好各类地面气象仪器,管理人员往往要花费很多的时间和精力进行一系列的登记,统计、查找、调蹩等工作。为了减轻这一工作的压力,提高业务质量,我们建立了气象仪器管理系统,该管理系统共有九个使用功能(见图1)提供给用户。这些功能明显减轻了仪器管理工作的压力,提高了业务管理质量。该系统在汉化FOXBASE下运行,操作由逐级菜单引入,所有提示均有中文显示。

简介：对什么是目标管理，目标管理的基本责任，工作目标的制定，完成目标任务的激励进行了简要的分析研究。特别强调制定目标要从实际出发，即具有先进性，又具有可能性，是在现有可用资源、外部环境、人员结构等条件下能够达到的。同时阐明人的工作积极性、创造性是普遍存在的，目标管理的目的是营造良好的空间，尊重和爱护这种积极性、创造性。