简介：摘要：新时代的发展使油田企业的车辆管理更为严格，在油田企业车队的车辆设备管理工作中，要根据车队的管理进行相应的分类，车队的有效管理间接影响着油田企业的建设和工作效率。所以在油田企业的车队车辆管理中对于车辆的安全管理和日常维修保养是十分重要的，笔者结合车队管理工作经验对油田企业车队车辆管理进行了相应的探究，在管理方面提出了一些车辆保养维修和安全运输方面的管理措施，希望能够为有天企业车队车辆管理带来可观参考。

简介：

简介：摘要：油田车辆的安全运行给油田作业生产提供了良好的保障。车辆的安全运营，后期的科学管理，直接影响到石油企业的产出质量。但是，石油开采的地区大多环境恶劣，石油车辆作业内容复杂，所以油田车辆的安全管理就会变得非常重要。文章将主要围绕车辆的维修和管理展开研究和讨论。

简介：摘要：随着公司机动车辆数量的增长，在增强运载能力，提高生产效率的同时，有效控制凸现出来的车辆调度效率问题、安全管理和安全运行问题成为一个亟待解决的问题。基于北斗系统的油田车辆监控系统是多种现代信息技术的综合运用，通信网络技术、计算机软件开发技术的逐渐成熟，为车辆管理调度向实时化、动态化方向发展提供了可能。

简介：【摘要】近十几年来，我国建筑业一直处于高速发展阶段，建筑市场的竞争也越来越激烈。为了抢占市场份额，一些施工企业不断压低建筑价格，但受制于企业的成本管理水平，在施工项目竣工决算时，利润低于预期，甚至出现亏损的情况十分常见。基于此，文章基于价值链理论，探讨了现代油田施工企业应如何构建战略成本管理体系，从而提升成本管理效率，增强盈利能力，以期对我国油田施工企业提升成本管理效率有所帮助。

简介：摘要：车辆安全管理是企业安全管理的重要组成部分。企业车辆安全管理的有效实施可以确保车辆的安全使用，降低安全事故或其他问题发生的概率，减少企业的经济损失，确保企业车辆的安全行驶。本文对企业车辆安全管理中存在的问题进行了深入分析，并针对这些问题提出了相应的解决方案，可为企业的车辆安全管理提供参考。

简介：摘要：基层建设是一项事关油气田企业长远发展的经常性的基础工作，因此，油气田企业各级党政组织要认真解决基层建设中的矛盾和问题，促进油田基层建设又好又快发展。本文介绍油田企业基层班组的作用，分析油田企业基层建设中存在的问题，提出关于加强油田企业基层建设的思考。

简介：摘要：文章首先分析油田企业网络信息安全建设意义，之后阐述油田企业网络信息安全风险，发现：油田企业网络信息安全建设，可以使得关键性油气田数据得到保障，避免出现数字油气田建设的透明化，防止核心数据流失和泄露问题。因此，在今后工作中，企业应该完善应用系统平台，做好全面性的系统安全检测工作，建立动态化防控机制，提高员工数据安全意识，最终防范信息安全风险。

简介：摘要：石油是我国的重要资源之一，设备管理是主要工作。在石油化工企业的生产工作中，只有保证所有设备都处于正常运行状态，才能顺利开展生产工作。如果设备在运行期间突然发生故障，会对生产系统产生影响，还会威胁人们的安全。因此，设备的维护和管理工作应当以预防为主，及时发现设备的问题，对其进行处理，使设备恢复到正常的状态，延长设备的使用寿命。

简介：摘要：油田生产合同具有风险因素，如果不能得到合理的风险控制，势必出现严重的合同纠纷问题，甚至经过法院的调节无效的情况，需要打官司，确定责任方，给予对方一定的赔偿，保证合同的法律效力。采取最佳的合同风险控制措施，降低油田生产合同的风险等级，规避合同的风险因素，保证达到合同约定的效果。

简介：摘要： 油田企业法律风险逐年递增，防控法律风险的难度也在逐渐加大。主要表现是：面临的法律环境异常复杂，调整油田经营管理活动的法律法规数量大；经营管理活动相对人异常复杂，交易活动繁多，监管部门繁多；自身合规性控制异常复杂。因此如何有效构建油田企业法律风险防控的长效防范机制，是石油企业领导和法律工作者需要认真思考和实践的一个重要问题。

简介：摘要：建设数字化油田，是当前众多石油开采企业的长期目标。数字化油田，不仅实现了石油开采和预处理的自动化、高效化，而且为企业节省了大量的人力、物力和财力，对于降低企业生产经营成本，提升企业的经济效益和综合竞争力具有革命性的意义。文章的重点，在于以庆新油田为例，对我国当前油田数字化建设过程中所面临的各种情况做更深一步的探讨，不仅阐述了我国当前油田数字化的建设现状，而且还客观的对数字化油田在未来相当长的一段时间内的发展趋势做了预测，以期为推动数字化油田建设的更快、更好发展而提供有益的参考和借鉴。

简介：近年来国内石油企业在物资管理方面进行了多次的改革及调整，逐渐地缩短了与国际石油公司物资采购及管理要求的距离。但在实际生存过程，物资管理水平仍然不能满足油田实际生产需要，还需要进一步完善和改进。本文主要对油田物资管理中存在的问题进行分析，并提出了提高物资管理水平的有效措施，以期提高企业的经济效益。

简介：摘要：资金管理作为油田企业经营管理的核心内容，是维护企业健康发展的重要工作。只有保证资金管理的质量，才能实现生产经营的有序推进，保证资金的正常流动，为企业带来更高的效益。油田企业要重视资金管理，完善资金配置方式，提高资金利用率，建立健全内部控制制度，对财务管理实施有效监督控制，优化资金规划和预算，做好资金管理的各个方面、环节和细节的处理，才能有效加强油田企业资金管理水平。基于此，本文就油田企业资金管理存在的问题及应对措施进行相关探究，以期为有关方面的研究提供参考借鉴。

简介：摘要：加强反腐倡廉是一个系统工程，油田企业的发展关系着社会的稳定与国民经济发展。但在当前，我国油田企业改革中仍存在一些问题，这些问题阻碍了该领域的改革进程。反腐倡廉工作作为油田企业的重要组成部分，加大企业反腐倡廉、积极响应党的号召已成为刻不容缓的事情。本文分析了油田企业实行反腐倡廉的积极意义，着重研究当前油田企业反腐倡廉工作存在的问题，并提出相应的解决对策。

简介：摘要：要想真正做好安全生产管理，就要紧密结合本单位的生产实际，不断提升员工安全履职能力，全面提高安全风险管控能力和职业健康工作水平。

简介：摘要：

简介：摘要：油田企业作为我国企业的典型代表之一，其属于国家战略型的行业之一，其经济发展对社会、国家经济发展有直接的影响。在企业的发展中，人才是关键主体，人力资源管理是企业获取并且提升市场竞争力的有效“武器”，油田企业为了更好的发展，需要深入考量怎样将人才的主观能动性、潜能发挥出来。

简介：摘要:油田企业是国有企业，对我国经济发展起着十分重要的作用，油田企业发展的好坏与我国经济社会发展密切相关，同时，也与我国政治社会发展密切相关，本文简要论述了在新形势下油田企业党建工作创新的途径，以供相关人士参考查阅。

简介：摘要：油田企业要想获得更多的利益，就必须要对当前的管理模式进行变革，通过精细化管理节约资源，降低成本，本文对油田企业后勤事务管理现状和采用精细化管理模式的必要性进行了分析，探究了油田企业后勤事务精细化管理的策略，在精细化管理模式的应用中，提高油田企业的管理效率和经济效益。