提升企业车辆安全管理措施探讨

提升企业车辆安全管理措施探讨

唐见云

中国石油运输有限公司重庆分公司

摘要：车辆安全管理是企业安全管理的重要组成部分。企业车辆安全管理的有效实施可以确保车辆的安全使用，降低安全事故或其他问题发生的概率，减少企业的经济损失，确保企业车辆的安全行驶。本文对企业车辆安全管理中存在的问题进行了深入分析，并针对这些问题提出了相应的解决方案，可为企业的车辆安全管理提供参考。

关键词：汽车；安全管理；问题；对策

随着社会经济的不断发展，车辆作为企业主要交通工具的使用频率进一步加强。随着对车辆数量的需求不断增加，车辆的合理配置和使用存在问题。此外，企业使用公共车辆的安全管理是车辆管理的首要问题，直接影响车辆管理的成败。因此，安全管理应该是正式车辆管理的核心。企业车辆管理遵循可操作性、效率和成本效益原则，注重安全管理、法制教育、提高安全意识、定期维护、安全装备、加强学习培训、提高行动标准，严格执行安全责任制。根据目前的情况，为了保证企业车辆的正常行驶安全，需要合理的车辆配置和车辆管理。

1车辆安全管理存在的问题

1.1汽车安全管理意识不足

随着市场经济意识的增强，车辆的使用属于消费部门，而不是效率创造单位。因此，许多单位采取分块管理的方式，建立实体，将经济核算单位划分为较小的单位，自负盈亏，实行工程造价承包。汽车作为一种交通工具，应该分散管理和使用。在工作方面，可以说是符合当前实际工作情况的，也调动了基层生产单位和部门的积极性；然而，作为一种特殊工具，汽车使用权和管理权变更后，车辆管理人员没有落实，汽车运输安全管理责任不到位，造成管理上的差距，导致交通事故频发。究其原因，是在管理变革过程中，汽车运输的安全管理被削弱了。

1.2车辆维护不足

在日常工作过程中，车辆安全管理最突出的问题是没有进行更详细的维护。一方面，企业在消耗时支出有限，维护工作只能在集中时间内有效安装和更换。由于车辆使用频率较高，有必要定期检查车辆的安全性，企业应更加重视车辆安全的维护，因此在这方面投入的能源不足。另一方面，大多数驾驶员没有更好地掌握车辆维护的最基本知识，没有较强的责任心和技能，导致车辆没有得到及时维修和保养。

1.3工作实施不足。

上级关于加强汽车运输安全管理的要求无法落实，一些单位只是应付。在一些单位，据说有些人只是通过了许可证和验证程序并发放了学习材料，但他们没有采取任何措施将文件的精神贯彻到车辆使用单位和驾驶员身上。许多单位的车辆管理和车队管理职责已成为空中楼阁。没有人完成车辆管理系统和上级的工作要求。

2 提升车辆安全管理对策

2.1健全制度，规范用车

根据企业现行规定和车辆安全的具体情况，制定企业车辆维修保养制度，加强责任制的制定和监督制度，提高工作效率。我们可以从以下几点入手：第一，完善企业车辆管理制度，禁止私自使用公共车辆，实施公共车辆定点停车调度制度，实施车辆调度制度。第二，完善驾驶员管理制度。根据企业实际情况，制定安全管理教育、车辆使用维护等管理措施。同时建立驾驶员文档数据库、车辆动态表和安全存储维护系统。此外，还应根据企业的实际情况建立奖惩机制，签署驾驶员和部门的车辆责任书，并将其纳入相应工作的考核范围。发生交通事故的部门和员工不得参加年终考核；与交警建立协调机制，使企业能够立即了解司机是否违反规定。这种现象不仅应该受到外界的惩罚，还应该根据奖惩机制予以扣除。

2.2落实汽车运输安全责任制

企业在制定安全目标责任制时，需要进一步落实个体驾驶员车辆安全目标责任书的签订，明确规范驾驶员的个人工作行为，明确奖惩界限。对于安全事故，驾驶员应根据其责任的大小和经济损失的比例进行赔偿，并利用经济杠杆的作用提高驾驶员的个人安全意识，重视安全驾驶，以免违章驾驶。

2.3定期培训驾驶员

为了确保长期使用车辆的安全，企业单位还需要定期对驾驶员进行技能培训，聘请一些具有丰富操作经验和理论知识的专业指导驾驶员技术人员，对车辆驾驶员进行理论和驾驶技能指导，并描述了车辆行驶过程中一些常见问题的应对策略，这可以促进驾驶员自身专业技能和驾驶能力的显著提高，对提高车辆运行的安全系数也具有重要意义。此外，车辆驾驶员需要具备良好的职业素质和责任心，在执行工作任务的过程中做好自己的工作，从而有效避免人为因素引起的车辆驾驶安全问题的发生，从而有效减少交通事故和其他交通安全事故的发生。最后，要求驾驶员充分了解交通法规，在驾驶过程中严格遵守交通法规的相关规定，有效减少违法驾驶的发生，确保车辆的安全可靠性。

2.4消除安全隐患，杜绝安全事故

定期对企业车辆进行安全检查，及时消除可能发生的安全事故。特别是在高峰时间和节假日，当企业需要使用汽车时，需要更严格的检查。除了检查企业车辆的安全性能外，还需要定期对驾驶员进行资格检查，以确保车辆技术和驾驶员资格，从而有效地消除安全事故。同时，除了对车辆进行安全检查外，还需要对车辆进行定期维护和管理，并应注重维护和管理的质量，以确保车辆的完整性。

2.5加强教育预警，提高应急能力

加强宣传非常重要。通过宣传口号、公告栏、电视演示等方式，提高企业全体员工的安全意识，时刻保持警惕，防止可能发生的危及安全的车辆事故发生。无论事故规模大小，我们都应坚持四项原则，尽快调查处理，并配合警方出具有效详细的调查报告。如果一人发生事故，应加强对整个企业的教育，提高安全意识。还需要定期进行演练，以确保每位员工都熟悉车辆消防设备的使用，并且每位员工都能严格执行安全规定，从而提高从实际活动中处理紧急问题的能力。企业可以在内部开展技能竞赛活动，通过评估和竞赛提高驾驶员的职业素质，形成良好的氛围，有效提高企业的车辆安全管理水平。

结论

安全和效率是企业的重中之重，汽车安全管理是企业安全管理的重要组成部分。虽然我们一直在关注和谈论它，但我们确实需要在当前的实际工作中加强执行工作。只有采取有效措施解决汽车安全管理中的问题，才能确保企业的安全状况良好，为企业的可持续发展提供保障。车辆是企业的重要资产，但在行驶过程中也存在一定的安全风险，企业需要根据自身的实际情况加强车辆安全工作。通过完善车辆安全管理制度，做好车辆预防预控、安全教育、车辆管理制度应用、奖惩制度等手段，加强车辆安全管理，减少安全事故的发生。同时，还要做好车辆保护工作，避免造成企业资产损失。

参考文献：

[1]孙培良.经济视角下交通运输企业安全问题分析与对策[J].中国石油大学胜利学院学报,2018,32(01):92-94.

[2]王永毅.加强企业车辆交通安全管理的实践与思考[J].发展，2019（７）：111-112.

[3]姜连认.浅谈现代企业车辆驾驶员的安全管理[J].现代经济信息，2020(15):84.