简介：摘要：随着新型技术的应用和发展，煤矿安全管理体系也面临巨大挑战，传统的管理模式与新技术应用的冲突将会越来越明显，煤矿安全管理亟待变革。此时需要引入相应的安全自主管理体系，以更安全更可靠的煤矿开采技术配合更先进安全的管理手段，整体提高煤矿安全管理水平。

简介：摘要：由于我国在煤炭方面需求比较大，并且由于我国地质条件相对复杂，因此在开采煤矿的过程中出现了严重的安全隐患。要想合理开采煤矿，必须以安全生产为前提下，这样才可以更好地促进煤炭企业稳健的发展。由于我国开始实施供给侧结构性改革，因此煤炭企业为了响应国家的号召，开始逐步实施产业结构的调整。由于互联网技术的不断发展，因此给煤炭行业的发展注入了新的活力。比如矿山智能化、无人开采等。由于新技术的不断应用大大降低了煤炭的生产成本，并且也大大降低了安全隐患问题。由于新技术的不断应用，给传统的煤炭安全管理体系带来了较大的调整，为此需要对其进行革新。

简介：摘要：新时代背景下，我国经济不断快速发展，社会不断进步，各领域对煤炭资源的需求量逐步增大，煤矿生产与社会生产力和经济发展关系密切。煤矿生产活动中，安全管理不可或缺，本文阐述了煤炭企业安全自主管理的概念，分析了煤矿安全自主管理体系的特征。提出了煤矿安全自主管理体系的建立、加强人才培养，提高全员安全管理能力等建议，为煤炭企业安全自主管理的有效推进提供参考。

简介：摘要：近年来，随着煤炭铁路运输企业深化改革的不断加快，对于各项管理工作提出了更高的要求。企业竞争日益激烈的背景下，煤炭铁路运输企业要想提升核心竞争力，实现安全、稳定发展，要重视起班组自主管理工作，促进班组管理水平的提升。本文结合我公司情况，首先分析了班组自主管理；其次着重探讨了我公司班组自主管理的实践应用策略。

简介：摘要：在市场经济高速发展的背景下，成品油销售企业承受的压力也在不断加大，为在激烈的竞争环境中脱颖而出，加快生产经营“快进”、落实日常管理“精细”的同时，势必要强化安全工作“受控”。由于成品油销售经营具有业务种类多、业务面广泛、产品易燃易爆危险的特点，且员工数量多、点线面延展覆盖幅度大，对成品油销售企业来说安全管理难度大、挑战高。基于此，本文分析了成品油销售企业实现安全自主管理的前提和基础，提出了成品油销售企业实现安全自主管理的重要核心。

简介：摘要房建施工的质量控制工作中，施工阶段质量管理工作是非常重要的部分。房建施工的最终质量直接影响项目进度与工程整体质量，是房建施工能否通过审批的关键。房建施工的阶段质量管理直接关系到工程成本管理，所以加强房建施工的阶段质量管理是非常关键的要素。本文以青海市某房建工程为例，详细分析了阶段质量管理的意义，针对性的制定出优化方案，希望为提高施工阶段质量管理水平做出贡献。

简介：摘要：本文主要讲述了在核电站建设阶段的安全文明建设与动态危险源辨识和管理。风险源辨识与管理是一种事前管理，如果正确有效地对风险源进行辨识与合理的管理，以及实施“六结合”的安全管理措施，这将对于降低重大安全事故的发生率和提高安全管理水平具有重大的促进意义。

简介：摘要：近年，国内水利工程项目施工作业的投资大，施工时间长，传统项目承包模式难以满足水利工程建设发展的要求，通过探讨一种新型的工程管理方式至关重要，EPC项总承包的施工模式在现有水利工程施工作业中都有普适性。文章论述EPC模式下水利工程建设阶段的施工管理内容，文章同时分析EPC模式在当前水利工程管理中存在的法律法规不太健全，业主单位对于EPC模式认知不深，以项目总承包单位的专业技术能力水平相对有限。政府部门提出一系列完整的法律法规政策，本篇文章也建议大力推动EPC工程总包模式的宣传和普及EPC相关知识，进一步增强培训，提高项目总包单位运营能力和专业化水平，能够让EPC模式在水利工程施工中有更广泛的应用空间。

简介：【摘要】在经济快速发展的市场环境下，建筑工程行业也在随之稳步发展，其中最为典型的就是工程总承包的广泛应用。现阶段，建筑工程项目以总承包模式下的数量与规模在不断的增长发展壮大，工程总承包面临越来越多的问题，使相关总承包企业的发展存在一定的困难。基于此，依据本人经验，本文将根据工程总承包管理中存在的问题以及相应的解决措施进行全面深入的探讨。

简介：摘要：企业在发展的过程中其核心内容是公平和民主，在这样的氛围下，要想有效促进企业的各项发展，我们就必须建立工会的民主管理，能够对企业内部进行合理规范，还能够帮助企业内部职工的不断成长进步。工会是一个企业内部的重要关键部分，它承担着在企业内部沟通党和群众的重要方式，传统的工会民主管理大多流于形式，因此要推出新工会对于我国经济发展非常重要，社会在发展的过程中我们要帮助公司正常发展就需要建立工会，并且进行民主管理，本文主要探讨的就是企业工会民主管理的方式，希望能够帮助企业的和谐发展[1]。

简介：摘要：现阶段EPC工程总承包模式的建设形式越来越多，在投标项目日益增加的情况下，投标阶段下，若公司决策层或投标人员对招标文件和项目建设环境不熟悉，很可能埋下隐患。不少EPC总承包企业在投标阶段与实施阶段界面管理不甚完善，如何提高两阶段之间有效衔接，利于项目实施团队尽快理解投标阶段的思路，成为界面管理研究的主要内容。

简介：摘要：企业民主管理是指中国境内的企业职工依照法律法规和政策规定，参与企业决策、管理和监督，经营管理者尊重、支持和保证职工民主权利行使及落实的有组织的规范性活动。通过建立一定的制度，设置相应的职权，建立健全与制度相配套的运作程序，以充分反映和切实表达职工的真实意见和建议，来保证职工参与企事业单位决策、管理和监督的有效实现，保证企事业单位经营决策运营的科学性和可持续发展。

简介：摘要：在新的清单模式下，建设项目成本管理是包括招投标管理、技术、经济、组织等方面的综合性工作。随着工程量清单模式的发展，基于招标的项目成本管理仍然是一个重要的研究课题。本文解释了工程量清单模式模式下招标与项目造价的关系，并探讨工程量清单计价模式下的造价控制措施。

简介：摘要：伴随着社会经济的高速发展，建设工程经历了多年的发展，各地的建设用地越来越紧张，地价也日趋昂贵，各开发商便向空中求发展、向地下深层要土地。随之而来的就是基坑施工的开挖深度越来越深，由于地下水体情况、土体性质、荷载条件、施工环境的复杂性，造成了施工过程中存在许多不确定因素，尤其是对于复杂的大中型工程或环境要求严格的项目，对在施工过程中引发的施工安全事故越来越被人们所重视。本文即从当前基坑工程的现状，从监理的角度分析在基坑施工过程常出现的一些问题，并找出关键控制要点，加强施工安全监理管控，为以后的防范工作做好准备。

简介：

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简介：摘要：EPC模式的核心是设计。本文针对EPC工程总承包模式设计阶段工程造价管理风险点着重进行分析。

简介：

简介：摘要： 随着工程建筑检测行业的不断发展，为建筑业的发展提供了可靠的支持，为社会经济的进一步发展做出了贡献。因此，加强试验管理就具有了重大的意义，确保工程质量，提高企业经济效益，加强试验管理是不可或缺的一部分。

简介：[摘要]：项目成本管理是项目管理的重要内容，是项目能否盈利的关键。成本管理的目的在于规范工程项目成本管理行为，落实成本控制责任制，在保证工期、进度、质量前提下，将成本控制在批复或者限额之下，努力提高经济效益，防范化解成本风险。