简介：

简介：摘 要：随着建筑市场竞争的日益激烈，施工企业在项目施工管理中的二次经营管理变得尤为重要。本文主要探讨施工企业在二次经营管理中的措施与策略，通过分析施工企业的现状及存在的问题，提出一系列优化措施，旨在提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业实现持续发展提供有力保障。

简介：摘要：在建筑工程中，住宅建设与人们的日常生活息息相关。它的质量是最受关注的问题。部分住宅质量是一个技术问题。大部分经理和经理是密切相关的。本文简要分析了建筑工程管理与管理中存在的问题。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，时代的不断进步，面对市场的瞬息万变，企业之间的竞争越来越激烈，竞争压力与日俱增，为了适应这种日益激烈的竞争形势，各个企业的经营管理必须要做好，不管在实际生产经营活动中采取哪一种经营管理模式，企业都应当对管理职能的健全予以高度重视，地质勘查项目也不例外。本文首先阐述了我国地质勘察行业的主要特点，并指出了在经营管理中存在的各种弊端，针对这些弊端的产生施行了精细化管理，提出了一些具体的管理办法，以供有关单位参考。

简介：摘要：改革开放以来我国经济取得了高速发展，水利工程的建筑规模和数量也在不断增加，在水利管理经营方面也在不断前进和改善，因此，对我国现阶段水利的经营管理方面也有了新的要求，水利工程的质量直接关系到民生发展，也关系到水利工程能够使用的年限。水利经营的最终目的就是改善我国财政投入不足所带来的负面影响，保障我国水利工程能够更加平稳发展。虽然我国水利已经取得了长足的发展，但是目前在经营管理方面还是存在着一些不足之处，制约了我国水利的发展也造成一定的资源分配不均衡造成浪费。本文主要对我国水利经营管理现状进行分析研究，并对经营管理如何改革提出建议。 

简介：摘要：PPP（Public-Private Partnership）模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。目前，根据财政部全国PPP综合信息平台项目管理库统计，进入全国PPP管理库项目已超1万个，投资总额已达15万亿以上。PPP模式已成为解决政府投资渠道、转变政府职能的强力有的手段。

简介：摘要建筑工程在我国发展的越来越快，所以对建筑的质量有了更高的要求，那么在建筑施工的过程中，就要加强对现场的施工管理，以此来控制整个工程的质量。在进行施工现场管理的过程中，应该对质量管理人员、材料进行严格的管理，以降低工程成本，提高企业的经济效益。在市场竞争日益激烈的环境中，施工企业应该不断的完善管理制度，提高管理水平，提升企业的核心竞争力。

简介：摘要施工企业的经济发展，必须依靠良好的经营理念与创新管理，来提高企业的经济效益，来促进企业的生存与发展壮大。所以在经营管理上，通过经营管理手段，加速企业的成长，加速现代化的建设，使企业经营走向规模化，为更好的提升企业的发展，在管理手段上必须要进行经营管理上的创新。

简介：摘要施工项目管理是施工管理的重要组成部分，在工程建设中发挥着重要作用。目前，由于受多种因素的影响，建设项目管理存在一些问题和不足，主要表现在管理体制，建设单位和管理方面。为了解决这些问题，加强建设项目的管理，今后应采取适当的策略进行实际工作。做好承包工程决策，注重项目预算成本管理，落实项目管理责任制。做好工程结算管理工作。

简介：摘要在当前形势下，施工企业应采用合理有效的管理模式，这是施工企业项目首先要解决的主要问题，也是确保项目效益的问题。通过作者多年的施工企业工作经验，结合现代管理理论，提出了项目管理的对策和建议。

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简介：摘要：为促进公司燃料经营工作规范化，实现燃料管理中内部经营工作为保供应，控煤价服务的价值导向，确保燃料“保供应、控标单、强机制”的工作目标，结合当前实际工作需要，本人谈一些关于公司燃料内部经营管理的看法。

简介：摘要国内交通运输企业伴随经济的发展也得到巨大改变。为适应新的行业发展形势，交通部制定了道路运输企业经营资质评定管理办法。结合笔者的实践经验，文章首先阐述了汽车运输生产经营的特点，探讨分析了当前城市交通面临的主要问题和原因，提出了加强汽车运输管理的措施建议，以供参考。

简介：摘要：路桥施工项目作为基础设施建设的重要组成部分，其经营管理水平的提升对于确保工程质量、提高项目效益具有重要意义。其中，合同管理与履约能力是施工企业经营管理的关键环节。本文将从合同管理的角度出发，探讨路桥施工项目中合同管理的要点，分析当前履约能力存在的问题，并提出相应的提升策略，以期为路桥施工企业的合同管理与履约能力提升提供理论参考和实践指导。

简介：摘要：本论文旨在探讨二次经营理念在项目经营管理中的运用及其对项目成功的影响。二次经营是指在产品或服务交付后，通过提供增值服务、满足客户需求等方式，提高客户满意度和忠诚度，实现持续经营的过程。在项目管理领域，二次经营理念可以为项目提供更广泛的价值，并促使项目团队在项目周期内保持与客户的有效沟通与合作。

简介：摘要：随着社会和经济的发展，我国的水利水电工程建设越来越多。水利水电工程是当下我国最为重要的工程项目之一，水利水电工程的推进不仅仅能够推动社会经济发展，与此同时，也为人民群众提供了所需要的电能。作为管理人员应当加强对于水利水电工程的施工经营管理工作，提高工作效率的同时，确保施工质量。本文就水利水电工程施工经营管理的相关策略进行探讨，希望能够推动水利水电工程的可持续发展。

简介：摘要：企业经营管理能力在企业未来发展中有着举足轻重的作用。从当下企业经营管理发展现状来看，仍有部分企业因自身经营管理能力不足导致企业深陷危机，严重影响企业发展。因此，有必要对企业经营管理能力提升进行探讨分析，通过讨论其中存在的问题，并采取有效措施进行应对解决，这对于推动企业实现可持续发展具有重要的意义。

简介：摘要：针对水利水电工程施工经营管理，不仅仅能够提高企业所获得的社会经济效益，与此同时，也能够确保水利水电企业能够更好地发挥自身的公共性职能。而对于人民群众来说，也需要更加优质的水利水电服务，因此近两年水利水电工程的建设力度在不断的增大，通过明确实际管理过程中存在的问题并加以改善，这对水利水电企业来说有着十分重要的意义。本文对水利水电工程施工经营管理进行探讨。

简介：摘要：随着国家实力的提高，建设工程市场已经完全放开，但在此过程中，却出现了许多过于灵活的市场操作方式。在新的形势下，面对激烈的市场竞争，建筑企业就必须要有强烈的忧患意识，要有创新的思维，高度重视市场的运营与管理。中国的建筑企业是独立经营、自负盈亏、自主经营的企业，它们的存在与中国的经济发展、社会稳定有着紧密的联系。施工企业作为我国制造业中的一支重要力量，对国民经济的发展起着举足轻重的作用。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，施工方案优化已成为项目管理的关键。本文旨在探讨施工方案优化对项目进度、成本及质量的积极影响，以及其在实际项目经营管理中的应用策略。通过深入分析，本文将为施工企业在提升项目管理效率、降低成本和保障工程质量方面提供理论指导和实践参考。