简介:摘要:政府投资项目建设力度日益加大,积极贯彻全过程造价工程管理,但在具体实施过程中出现许多问题,如投资估算不到位、预算超概算、项目超规模、审计发现结算费用超额等问题。根据时代与社会发展迅速,对当前政府投资管理制度的修订提出高要求,围绕立项审批、建设管理、监督审计等,安排相关部门依次实施各项工作,充分发挥工程管理作用,彰显全过程造价的应用价值,希望给项目创造更多经济效益。基于此,本文对全过程造价在政府投资项目工程管理中的有效应用进行分析与探讨,以供参考。
简介:摘要:新项目在项目全过程中的成本管理与控制主要涉及项目从管理决策阶段、设计方案阶段、施工阶段和竣工阶段的成本管理和控制。根据现行政府投资控制条例和方法的要求,工程项目从项目批准、实施到监督和财务审计都由不同部门控制。新项目在不同阶段的投资成本会委托有资质的造价咨询部门承担。新项目的投资成本也由各主管部门轮流控制;但目前,新项目在现实生活中的全过程成本控制,一般是从设计方案概算审批到项目结算进行的。在此期间,建设项目的成本信息内容缺乏连续性和有效传递。本文分析了工程实际实施过程中存在的一系列问题,明确提出要实现建设项目成本的全过程控制,从而进一步提高政府投资项目经济效益、社会效益的最大化。
简介:摘要:新项目在项目全过程中的成本管理与控制主要涉及项目从管理决策阶段、设计方案阶段、施工阶段和竣工阶段的成本管理和控制。根据现行政府投资控制条例和方法的要求,工程项目从项目批准、实施到监督和财务审计都由不同部门控制。新项目在不同阶段的投资成本会委托有资质的造价咨询部门承担。新项目的投资成本也由各主管部门轮流控制;但目前,新项目在现实生活中的全过程成本控制,一般是从设计方案概算审批到项目结算进行的。在此期间,建设项目的成本信息内容缺乏连续性和有效传递。本文分析了工程实际实施过程中存在的一系列问题,明确提出要实现建设项目成本的全过程控制,从而进一步提高政府投资项目经济效益、社会效益的最大化。
简介:摘要:新项目在项目全过程中的成本管理与控制主要涉及项目从管理决策阶段、设计方案阶段、施工阶段和竣工阶段的成本管理和控制。根据现行政府投资控制条例和方法的要求,工程项目从项目批准、实施到监督和财务审计都由不同部门控制。新项目在不同阶段的投资成本会委托有资质的造价咨询部门承担。新项目的投资成本也由各主管部门轮流控制;但目前,新项目在现实生活中的全过程成本控制,一般是从设计方案概算审批到项目结算进行的。在此期间,建设项目的成本信息内容缺乏连续性和有效传递。本文分析了工程实际实施过程中存在的一系列问题,明确提出要实现建设项目成本的全过程控制,从而进一步提高政府投资项目经济效益、社会效益的最大化。