简介：摘要：当前，高质量发展已成为提升中国经济发展的重要推手，传统勘察设计行业在新常态经济运行发展中将面临重大机遇与挑战。推进设计院的战略转型升级和转变发展方式，是提高发展质量、实现快速发展的重要课题。结合当前设计院面临的形势和任务，探讨设计院业务推进战略转型升级是提高发展质量、实现企业的愿景目标的基本思路。纵观设计院近些年的转型发展，其自身发展理念转变尤为重要，成功的设计院转型从思维转变到组织调整、到资源能力匹配均不可或缺。

简介：摘要：群体性合院别墅单体工程量小，单体数量多，施工工序多，品质要求高，施工技术繁琐，不同于高层住宅；所以在群体性合院施工中要注意关键施工技术实施，才能保证施工质量及施工效益。

简介：摘要：合院别墅作为低密度住宅的典范，满足了人们住宅品质提升的需求及回归田园式的生活的愿望，群体性合院别墅建筑也渐渐兴起。但群体性合院别墅存在建筑高度低，占地面积大，场地组织困难等特点。因此施工时应当尤其注重施工组织设计、以及施工过程中的施工管理，提高施工效率，减少成本投入，才能有效达成施工盈利的目的。

简介：摘要：我国目前的大型地下商业建筑在实际应用过程中，具有人员密集、疏散困难等特点，因此在消防设计上有诸多难点。本文主要阐述了大型地下商业建筑的在消防设计过程中的关键点，结合防火设计规范，从地下商业的平面布局，防火分区、防火分隔、安全疏散等方面对消防设计进行探讨。

简介：摘要：随着我国社会发展，工程总承包模式逐渐完善。根据国家政策，通过分析设计院在工程总承包模式中的优势，简要分析未来设计院转型综合型工程公司的道路，为工程总承包项目管理提供帮助。

简介：摘要：随着国内市政道路景观建设项目的逐渐增多，市政道路景观项目建设逐渐由多部门合作转向设计单位的总承包模式，据此文章对EPC项目总承包模式进行概述，以某市政道路景观提升项目为对象探讨EPC项目建设安全管理问题，并提出对应安全管理策略，以此为相关设计单位提供对应思路。

简介：摘要：本文以设计院牵头的EPC总承包项目管理模式下，通过以建筑师负责为核心，建立高效的组织机构，全流程设计品质管理与采购管控，整合有深化设计能力的承包商、专业咨询单位、供应商提前参与到设计各阶段，利用其施工经验和专业能力深化设计，将设计、采购、施工有效融合，从而提高设计院牵头的EPC总承包项目的管理效率和企业竞争力。

简介：摘要：EPC总承包模式将项目设计、采购、施工等重要环节衔接在一起，保障了工程项目的施工安全、施工质量和经济效益。近年来，设计院逐渐转型，开始承接大量的EPC总承包工程项目方面的业务，但由于其项目开展经验不足，项目管理中存在着诸多问题。为此，本文深入分析了设计院EPC总承包工程项目管理现状，总结出了项目管理存在的问题，并针对性地提出了项目管理能力提升策略。

简介：摘要：随着国家相关经济投资的逐渐追加，军工研究院的科研项目不断增加。强大的军事力量是保障我国社会经济持续发展的坚实后盾，军工科研项目的发展对于我国军事而言尤为重要。基于此，文章以大型军工研究院的科研项目生产计划管理，作为全文的分析主体，结合生产计划管理的理论和军事科研项目的特点，进行多角度分析，提出合理的解决方案，以期促进相关研究领域的良性发展。

简介：摘要：本文通过以设计牵头的EPC总承包项目实践，对设计、采购、施工阶段的风险分析，提出从设计源头抓合同管理，树立合同管理贯穿工程始终的管理理念，提高合同管理效率和执行力，为项目创利益，为企业创收益。

简介：摘要：对于养老院而言，我们需要建立一种能使入住老人消费成本最小、社会办养老机构利益最大与社会福利最大三个目标基本达到均衡,老人利益、企业利益与社会福利三者达到平衡的商业模式。从政府而言，提供给养老机构企业一个合理的床位定价模型才能够达到三种目的相统一。我们选择使用多目标决策方法，制定一种能够实现三种目的的均衡商业模式。