简介：根据业务技术改革顶层设计确定的工作目标，2007年教育培训体系在实施过程中，把工作重点放在围绕现代气象业务建设开展职工岗位培训工作上，全区各级气象部门充分发挥积极性，先后举办231期培训班，有5400余人参加脱产学习，4000余人参加远程网络教育，教育培训工作呈现出前所未有的大好局面。为了总结经验，改进工作，

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简介：摘要工程监理主要是明确控制要点怎样控制，即由谁(总监、专业监理工程师或监理员)、在何时、何地、采用什么手段予以控制以及明确应有的控制记录。监理工作常用的控制手段有见证取样送检、抽查(含实测)、旁站、巡视等，在控制手段中应注明目测法、量测法、试验法等质量检验的具体应用。

简介：摘要：近几年，随着我国的经济快速发展，我国的城市也在飞速的发展，交通可以极大地保证人们的出行，地铁则可以为很多人提供一定的方便，是目前最方便的交通工具，而地铁的安全性无疑会对人们的生命财产产生很大的影响。本文在进行研究时，将着重分析导致地铁驾驶员工作中发生安全风险的各方面因素，并据此提出相应的加强安全控制措施，从而提高地铁的安全性，为人民群众的生命财产提供一种有效的保护措施，以期对今后的研究提供一些参考。

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简介：摘要：本文针对炼油企业岗位安全管理存在的问题，提出了建立岗位安全评价系统的解决方案。首先分析了现有安全管理现状，指出了设备老化、员工安全意识不足等主要问题，并结合安全事故案例进行了深入分析。随后提出了岗位安全评价指标体系的构建原则和具体内容，包括评价指标的选择、具体内容和权重确定。最后阐述了岗位安全评价系统的建立与实施过程，强调了系统设计原则、开发流程和实施步骤的重要性。通过本文提出的方案，炼油企业可以全面提升安全管理水平，实现安全生产目标。

简介：摘要为使企业持续更好的发展，适用新时代现代化企业发展的要求，使企业员工的工作更加有序条理的工作，不发生混乱，确保组织生产工作效率的提高，使得编写好岗位说明书就显的尤为重要。本文从编写岗位说明书目的用途出发；编写人员应具备的条件；如何编制好岗位说明书；及如何保持岗位说明书的动态管理，持续的更新方面进行了详细的阐述。

简介：摘要为使企业持续更好的发展，适用新时代现代化企业发展的要求，使企业员工的工作更加有序条理的工作，不发生混乱，确保组织生产工作效率的提高，使得编写好岗位说明书就显的尤为重要。本文从编写岗位说明书目的用途出发；编写人员应具备的条件；如何编制好岗位说明书；及如何保持岗位说明书的动态管理，持续的更新方面进行了详细的阐述。

简介：摘要：本文着重分析了安全风险管理在运输生产中的地位。推行安全风险管理的流程及要点，明确安全风险管理的目标。通过分析哈尔滨站现有的安全管理现状，查找出了哈尔滨站在安全管理上的不足以及困难，结合哈尔滨站的安全风险隐患，制定出哈尔滨安全风险控制措施，加强安全风险管理思想意识，树立通过安全风险管理体系保安全的信心，保证哈尔滨站运输安全成果。

简介：摘要我国气象服务行业随着社会经济的不断发展以及时代的不断进步而得到了快速发展,过去气象综合业务一般是定性的、人工的观测，而现在的气象业务已经由传统的方式向着定量的、自动化的观测方式转变，这样使得相关工作人员的工作量大大减轻，同时也提高了对其工作人员的要求。在市场竞争日益激烈的现在，社会经济的不断发展对综合气象业务提出了越来越多的要求，本文主要针对县级综合气象业务，对如何更好的适应其业务岗位做出一定的研究。

简介：摘要 随着国家经济的发展，各个行业都在不断地增强自身的实力。公司员工岗位技能的持续提高是公司稳步发展扩大的基础。因此，有学者研究出了岗前培训矩阵来代替传统培训模式进行新员工的培训工作，本文将分析烟草行业岗位培训矩阵的研究，了解项目的背景及意义，解析在国内外的研究现状以及发展趋势，简要阐述此次研究的内容以及项目的实施方案，希望可以为其他研究学者提供新的研究思路，为行业人力资源培训提供借鉴。

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简介：摘要：从近几年的发展角度来看，因经济的增长所以城市居民生活条件逐渐提升，人们逐渐重视出行等方面的便利性。而地铁作为当前应用非常广泛的交通工具能够更好地保障人们出行，并且给群众带来许多便利性。但由于乘客实数量的逐渐增多所以导致当前地铁行车的安全会出现一些安全方面的问题，所以如何对当前地铁司机岗位的安全风险管理就成为当前的热门话题之一。

简介：摘 要：变电站运行维护的有效管理对于保证电力系统的可靠性和效率至关重要。研究从新兴技术及其对工作要求的影响、法规和行业标准的变化、领域内的新挑战和机遇三个方向分析了变电站运维管理岗位动态，并强调了该领域成功的关键策略，包括持续培训和技能发展计划、定期设备检查和预防性维护活动 、通过灵活工作方式适应工作需求变化。希望通过研究完善变电站运维管理岗位工作模式，提高变电站运维管理工作质量，增强配电网络的整体弹性。

简介：摘要： 绩效管理是通过多样化资源整合利用的手段，以有效管理个人或小组绩效水平的一系列过程，绩效管理需要依据各部门的实际情况、单位的发展现状与职员的个人工作能力与道德素质进行综合评价。大体可分为设计环节、交流环节、评价环节、反馈结果等四项。对于我国企事业单位来说，绩效管理的有效建立，能够最大程度地促进单位工作的开展，有利于事业单位的可持续发展。基于此，本文章对岗位设置与绩效管理在基层班组中的应用，以供相关从业人员参考。

简介：石少宏同志，高级工程师。参加工作28年来一直工作在天气预报与气象服务第一线，他兢兢业业、踏踏实实、刻苦钻研，不断地学习先进的预报理论，在实际工作中总结积累预报经验，积极参加科研项目．主持和参加各类科研课题11项，发表论文14篇，

简介：摘要“低职实权”岗位是指从业人员职务不高，但利用岗位影响谋取私利，易发生廉政风险、管理风险的关键岗位。在工程设计工作中，设计人员直接面对广大客户，设计变更环节存在着较大的权力，设计人员属于“低职实权”岗位。部分设计人员纪律规矩意识淡薄，容易利用岗位影响谋取利益。我们必须深刻认识“低职实权”岗位工作所产生的影响，推进“低职实权”岗位廉洁风险防控是深化作风建设、促进员工廉洁从业的必然要求，是从源头预防腐败的治本之策和实践创新。

简介：摘要；高压管道连接中，广泛使用透镜垫密封结构。透镜垫的密封面均为球面，与管道的锥形密封面相接触，初始状态为一环线。在预紧力作用下，透镜垫在接触处产生塑性变形，环线变成环带，密封性能较好。由于接触面是由球面和斜面自然形成，垫片易对中。透镜垫片密封属于强制密封，密封面为球面与锥面相接触，易出现压痕，零件的互换性较差。此外，垫片制造成本较高，加工也较困难。

简介：摘要 :近年来，煤矿企业朝着安全高效、装备先进、管理科学、技术领先、文明和谐的方向发展。本文介绍了岗位标准作业流程编制内容及依据，对煤矿岗位标准作业流程应用的重要性进行了分析。

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