简介：导语:近些年来，我国建筑市场的竞争日趋激烈，很多企业逐渐开始转向海 外市场的业务承包，不断开拓新的经济利润点，管理对于企业经济效益的提高起 着至关重要的作用，就当前的发展形势来讲，我国的对外公司对于海外工程项目 的管理还缺乏关注和足够重视，在项目管理模式上也还存在着很多与国际市场不 相符合的地方，直接影响到公司的对外竞争能力，使得经济效益的增长不够理想， 要想改变这一现状，就需要吸取海外工程项目管理中的经验教训，做出有力的改 革举措。笔者有幸参与中国水利电力对外公司承包的南美国际工程并负责此工程 的经营管理工作,下面结合此工程浅谈一下在工作中所总结的一点小经验。

简介：摘要：从国家经济发展的角度来看，企业开展国际业务是很有必要的，而在进行对外贸易的时候，由于文化、制度等方面的不同，不可避免会遭遇一些经济纠纷、技术纠纷等问题，对于这一些问题的处理，依靠的法律就是国际经济法。本文主要从以下几个方面围绕国际经济法对我国企业国际业务的影响展开论述，供以借鉴。

简介：摘要：加强商务工作是促进国际工程得以成功的重要因素。无论项目工程的分工如何，其核心是不会发生改变的，所以本文重点对在开展国际商务工作过程中需要重视的问题展开了进一步的探讨，希望能够对今后的实际工作有所帮助。

简介：摘要：国际工程是中国企业成为世界一流企业的必经之路，本文笔者结合其多年国际工程投标经验，从投标的各个关键方面出发总结了国际工程投标的六个要点，供广大从事国际工程投标人员参考。

简介：摘要：随着经济全球化的不断发展和推进，国际工程EPC项目中总承包商会遭遇的风险也越来越多样化。一方面国际工程EPC项目要受到国家政治法律等的制约，要承担一定的经济风险，另一方面，在项目自身的设计、采购和施工等方面也会遭遇诸多风险，相对于传统EPC项目模式而言，难度有所提升和加大。基于以上，本文将就国际工程EPC项目合同管理的现状、存在不足、必要性及其具体实践策略展开分析和探讨。

简介：摘要：在“一带一路”倡议不断深化、国际产业链融合不断加深的大背景下，我国工程建设企业承接国际工程项目的规模不断扩大。EPC总承包模式作为一种重要的投资建设项目管理模式，是我国资源开采、钢铁冶金等诸多行业承接国际项目的主要模式。项目管理理论认为，工程项目管理的目标是在一定时间周期内，在一定的预算成本内，在适当的性能和规格下，得到客户的认可。施工环节作为EPC总承包项目实施的最后环节，具有生产流动性大、外部制约性强、生产周期长、涉及相关方多、协调关系复杂等特点，对项目管理目标的实现至关重要。

简介：摘要：随着中国企业“走出去“战略方针，越来越多的中国工程承包商进入国际工程承包领域，结合国际工程承包发展来看，工程企业想要扩大发展，就势必要充分结合国贸发展背景，深入落实“一带一路”与“走出去”策略，实现更广阔的国际工程发展空间。而国际市场开发属于一项极具挑战性的工作，不仅包含着企业的发展前景还面临着许多风险，在“走出去”的承包工程中，所面对的是广泛的国家制度、环境，以及不同的宗教背景与利益冲突。所以，承包商所面对的是变化多端的复杂环境，风险随处可见。所以，如何识别国际工程市场开发潜在风险，并作出科学、有效的防范措施，成为当下国际工程市场开发的重点内容，本文结合实际情况对国际工程市场开发所面临的风险及发展现状进行分析，并结合国际工程承包风险特点，提出规避风险的相对措施，从而为国际工程市场开发提供一定保障。

简介：摘要：当下社会，经济构架及发展愈发全球化，国际工程项目的物流应用质量也亟待提升，因此相关企业势必要强化国际工程项目物流的进度管理，以此来促进物流运转速率及品质，满足国际经济发展需求及行业发展要求。本文将基于国际工程项目物流的进度管理进行探究，力求更大限度的优化国际工程项目物流的进度管理，以供广大国际工程项目物流管理者参考。

简介：摘要：我国建筑行业的发展速度很快，各项建筑技术也逐渐成熟起来，尤其是在“一带一路”的战略深入发展之后，我国已经有很多建筑工程企业已经将业务发展到了国际市场。在这样的市场上落实建筑工程项目，需要大量的融资作为工程保障，本文从EPC的概念等基础信息入手展开研究，深入分析了EPC总承包商的国际融资渠道和策略，希望能够为建筑工程的后续发展提供合理参考。

简介：摘要：随着经济全球化不断加深，越来越多的施工企业开始“走出去”，国际工程项目数量越来越多，项目管理体系也变得更加复杂。国际工程甲乙双方签订的合同作为项目管理以及明确各方责任的重要依据，也是国际项目管理中的核心问题，决定了国际工程建设的成功与否。因此，必须要技术抓住国际项目合同管理中的问题，并针对性提出相应的解决方案，这样才能够充分发挥合同管理的积极作用。本文从国际工程合同管理概念出发，围绕国际工程不同实施阶段合同管理提出相应的对策，旨在保证合同管理效益。本文就国际工程项目中的合同管理进行分析和研究。

简介：摘要：近年来，随着我国对外工程承包业务快速发展，在国际工程承包市场中占据了重要地位，广阔的市场前景也吸引着越来越多的企业参与进来。如何在激烈的竞争中站稳脚跟、不断前进是每一个企业都在探索的问题。而物资设备在工程项目中本身占据十分重要的地位，如何做好海外工程项目的物资设备供应和管理，是一个必须认真思考的问题。尤其是疫情影响下境外工程项目进展缓慢时，需要通过不断把控成本，减少损耗来保证利润。

简介：摘要：2020年疫情在全球爆发以来，国际形势错综复杂，不稳定、不确定性因素显著增加。中国对外承包工程行业发展面临严峻的形势。在后疫情时代，由于境外项目风险环节繁多，各个环节的风险类别繁杂，项目风险的不确定性和易变性更加显现，特别是在新冠肺炎影响下出现新的风险。因此，对外承包企业需要正确和及时识别项目风险，进行风险分析和评估，采取有效措施进行风险应对，对走出去企业实现可持续性发展有着重大的现实意义。

简介：摘要：大件物流运输方案的制定是国际工程物流组织工作的关键环节，也是制约国际EPC工程项目开展的核心问题。本文深入剖析了大件物流运输方案制定的原则，并对运输方案可行性的评价办法做出系统性论述。为更好提升国际EPC项目物流管理水平，提供一定的借鉴参考，并最终服务于整体项目的进展。

简介：摘要：随着国际化进程不断加快，很多工程企业加入到国际竞争当中，获取工程建设项目之后，如何有效的处理好国际工程承包合同中的风险，是急需解决的问题。需要结合施工所在地的法律制度、政治形势等方面的因素，采取多种有效的风险应对措施，保证国际工程承包合同可以顺利履行。基于此，国际工程合同管理的好坏与工程建设顺利实施联系密切。如今国际工程合同管理问题较多，对企业承包商效益带来损失，文章针对问题实施讨论，制定方案，确保国际工程顺利完工。国际承包工程项目中的风险管理是一项具有挑战性同时也具有重要意义的工作。由于中国企业进入国际承包市场的时间较短，承包项目具有复杂性和动态性，国内建筑行业依然需要对合同风险管理进行深入的研究。

简介：摘要：在国际EPC工程项目承包中，采购是其重要的组成部分，一旦出现失误或风险管理应对不及，极为容易造成巨大的经济损失。一般情况下，EPC总承包项目的工程周期都比较长，过程的阶段性都很多，而且程序烦琐，总承包模式在给项目承包商带来很大的机遇和益处之外，更带来了很多的风险和挑战，为此，承包商在实际中需要对于全过程进行及时有效的价格控制。因此，对于全过程进行造价控制，已经成为如今EPC总承包模式中的重点问题，更是众多学者研究和关注的核心领域。

简介：摘要：随着我国 “五位一体”的衍生品监管体系的完善和风险管控能力的提高，加快金融衍生品市场发展和国际化步伐应该早日提上议事日程。加快推进中国金融衍生品市场国际化宜早不宜迟。本文从全球资本竞争的宏观视角，分析了金融衍生品国际化在加快国际资本深度参与、助推中国经济增长、实现人民币国际化等方面的重要意义。

简介：摘要：新冠疫情对全球的国际工程承包项目产生着巨大的影响，并增加了国际工程EPC总承包的风险。由于各国对进出境人员都有不同的疫情防控和隔离措施和制度，造成EPC总承包项目工期都存在不同程度的拖延或者严重拖延工期现象。对此，各项目业主会对合同开立的保函产生不同程度的索赔风险。为避免业主索赔保函，承包商（也称作承包人）应加强与业主所签合同条款的审核，注意保函开立时的条件，及时了解合同执行的实际情况，合理运用保函条款和国际法律途径，关注各国防疫政策及动态，以便更好地做好EPC总承包工程的防控风险。

简介：摘要：国际商务谈判中的跨文化交流不是一种文化优于或支配另一种文化，而是双方在互相尊重的基础上形成适合自己的第三种文化，第三种文化依托于双方的文化能够促进合作双方互相理解，从而使得跨文化谈判能够顺利开展。通过有效的对话促进双方公司的和谐运转，规划处理问题和解决问题的模式，在相互支持中达成协议，促进双方共赢，从而使得国际贸易能够进一步发展，经济全球化进程能够健康稳定的推进。

简介：摘要：进入新世纪之后，我国的基建取得了重大进步，在世界范围内享有盛名，因此伴随着我国建筑工程和国际社会不断接轨，建筑项目的风险管理投资管理工作也开始凸显出其重要性。为了帮助我国建筑企业在国际建筑工程中取得更好的经济效益和口碑，本文从当前盛行的EPC模式入手，探究了该种模式下国际建筑工程投资风险管理的问题及相应的办法，以期为相关工作人员提供指导和帮助。

简介：摘要：后勤保障分析国际标准（S3000L）是从产品运用检修的角度为产品增加的新要求，从而影响产品设计，目的是从产品设计阶段开始提高产品的可维护性、可靠性及优化LCC与资源，以达到可靠性及成本之间的最佳平衡，本文讨论了该标准在轨道交通领域应用方案。