简介：

简介：摘 要：本文对如何做好项目内部控制管理工作，加强企业的工程项目内部控制工作，从项目实施的五个阶段分别提出措施和建议，为做好这方面的工作提供参考。

简介：摘要：随着我国经济建设的快速发展，国家政府职能部门也对企业内部管理和内部审计工作做出了重要批示。在企业的合同管理内部控制中，内部审计存在着很多问题，文章将对这些问题产生的具体原因进行深入分析，并提出强化企业合同管理内部审计作用的有效措施，希望可以在促进企业长远健康发展方面起到积极作用。

简介：摘要：本文结合企业物资的采购与仓储保管环节，对其内部控制进行分析，首先概述了电力物资采购，阐述了电力物资采购及仓储管理存在的主要问题，对电力物资采购与仓储保管环节的内部控制进行了探讨分析，旨在提高电力企业的经济效益。

简介：摘要：社会保险主要内容包括基本养老保险、医疗保险、失业养老保险、工伤保险和计划生育工伤保险五个基本方面，在有效维护我国社会稳定，促进我国社会主义经济健康发展方面起着不可替代的重要作用。可以准确认为，社会保险制度是一个企业为员工及企业自身建立的一种社会福利基本保障制度，对一个企业的發展壮大也同样有着重要的经济促进作用。因此，研究社会保险在我国企业内部人力资源经营管理中如何发挥的重要主导作用就具有着重大现实意义。

简介：摘要：目前，世界经济体系不断壮大，促进了社会经济的繁荣发展，推进了城市化的进程。面对我国人口数量不断增加的现状，需要不断扩张城镇规模，但是我国每个地区经济发展水平存在很大差异性，多数地区出现与城市基础设备脱轨的现象。因此，针对脱轨问题应该进行针对性地解决，不断优化市政工程单位的经营管理方式，从而促进市政工程建设质量的提高。预算管理作为市政工程管理工作之一，也是公司财政管理的重要管理内容，本文结合目前市政公司的预算管理现状，对全面预算管理方式进行探索，促进市政工程单位的经济效益最大化。

简介：摘要：随着工程行业的高速进步，施工单位愈来愈多。若想落实好市政工程建设任务，就应处理好内部控制机制构建与全面预算管理工作。只有将建设和未来发展的方向清晰确定，把工程造价和施工成本控制在合理限度内，方可保证工程施工活动的有序开展，提升综合建设水平。不过就具体状况来看，市政工程建设单位在处理各方面事务的过程中尚存在一定的不足，有关人员需要实行合理、科学的安排、调配与管控，保证预算支出被把控在预期范围内，落实好施工准备工作，改良内部控制机制，充分体现预算编制与执行的关键作用，避免不必要的成本开支，提高企业经济效益。

简介：摘要：生产和采购的环节对电力企业来说非常重要，关于对电力物资的采购影响电力企业的所有利益。管理采购合同存在的风险，是确保企业按照相关的法律和规定，使公司规范运行的重要内容。能够运行的物资采购风险预防策略，能保证企业安全经营，从而大幅度减少企业经营的风险，这对于规划和管理企业具有非常重要的意义和作用。

简介：【摘要】现代经济社会发展的可持续经济发展将使中国能源产业未来在世界重要地区占据越来越大的电力份额，中国将投资越来越多的国际能源公司。对于中国的每一个能源企业集团来说，生产和采购管理都是非常关键的，这将直接影响到中国整个地方能源企业集团的基本经济利益。能源供应合同无疑是能源公司生产、采购和运营过程中的重要合同约束和文件，其中存在一些潜在风险。

简介：摘要：结合建设施工企业的具体发展模式和其中的成本构成，物资成本可以占到总成本的百分之五十至六十，特殊情况下可能高达百分之七十左右，所以物资采购管理体系高效顺畅的运转，是保障企业的工程顺利进行的基础，更是企业降低成本的重要途径，但是在目前的施工企业物资采购方面，由于多种因素的影响，受到了诸多方面的限制，这就需要进行总体设计。

简介：摘要：结合建设施工企业的具体发展模式和其中的成本构成，物资成本可以占到总成本的百分之五十至六十，特殊情况下可能高达百分之七十左右，所以物资采购管理体系高效顺畅的运转，是保障企业的工程顺利进行的基础，更是企业降低成本的重要途径，但是在目前的施工企业物资采购方面，由于多种因素的影响，受到了诸多方面的限制，这就需要进行总体设计。

简介：摘要：目前，世界经济体系不断壮大，促进了社会经济的繁荣发展，推进了城市化的进程。面对我国人口数量不断增加的现状，需要不断扩张城镇规模，但是我国每个地区经济发展水平存在很大差异性，多数地区出现与城市基础设备脱轨的现象。因此，针对脱轨问题应该进行针对性地解决，不断优化市政工程单位的经营管理方式，从而促进市政工程建设质量的提高。预算管理作为市政工程管理工作之一，也是公司财政管理的重要管理内容，本文结合目前市政公司的预算管理现状，对全面预算管理方式进行探索，促进市政工程单位的经济效益最大化。

简介：摘要：目前，随着我国社会经济的快速发展，现代企业的经营管理模式也在一定程度上发生了变化。企业管理对组织内资源的合理分配、开发、整合和再利用的要求，现代中国企业管理现代化的价值内涵和管理创新理念都发生了根本而深刻的变化。

简介：摘要：随着经济社会的发展，市场对企业内部控制有着更高的要求，商务合约管理作为企业内部控制的主要环节，是控制财务风险、提高经营管理效益的重要手段。在建筑工程中，不少建筑企业都将经济利益放在第一位，但在合约管理上有所欠缺，缺乏合约意识，导致实际施工与合约要求不符，进而引发索赔问题。本文将针对目前建设施工中施工商务合约管理存在的问题进行分析，进而找出解决预防对策，促进建筑市场的正规化发展。

简介：摘要：水利工程检测实验室内部管理具有一定的复杂性，所以在管理的时候，一定要对各个方面进行综合性的考虑，从不同角选取合理、有效的管理措施，这样才能保证水利工程检测实验室内部管理的效果。基于此，对水利工程检测的实验室内部管理进行了分析，希望可供相关从业者的参考借鉴。

简介：摘要：随着社会经济发展和高科技的应用，精细化内部管理成为决定企业竞争成败的关键，是企业追求卓越、实现高质量发展的必然选择。作为建设工程项目管理人员，首先需要加强建设工程财务管理，有效降低投资成本，建立一套行之有效的管理体系与监督体系。内部审计是提升建设工程财务管理质量的有效方法，利用内部审计可以针对建设工程经济活动的全过程进行监管，让建设工程的资金、资源、资产的流动与利用更加规范化，从而促进建设工程生产经营活动的有序进行。

简介：摘要：在信息时代背景下，我国科技飞速发展。目前网络技术已渗透至各行各业中，带动了政府信息化发展，如政府采购内部控制系统在信息化环境中得到了改革。此外，随着信息化环环境不断变化，使政府采购监督工作更为细化，利用电子信息技术能够获取精准采购数据，进而优化政府内控体系。因此本文基于信息化环境探究提升政府采购内控体系策略，以保障政府采购质量。

简介：摘要：在整个企业的发展过程中，一个非常重要的环节就是财务管理。如今，随着时代的不断发展和进步，无论是哪个行业，竞争都非常激烈，煤炭企业也是如此。在发展过程中，他们会遇到很多问题，尤其是风险问题。企业应充分考虑财务管理内部控制，加强企业管理，完善企业内部管理，提高企业管理质量。但是现在还是有一些企业财务管理内部控制建设不够完善，而且有着很多的问题，比如说没有完整的控制系统，这些都不利于财务管理的建设，也不利于风险防范。基于此，本文就煤炭企业财务风险管理及内部控制进行详细探究。

简介：摘要：一个企业的发展战略决定了企业的发展方向、企业发展规划，并且还决定了企业整体走向。而企业内部控制的关系则是企业发展的动力，它不仅保证了该企业活动的经济性、效率性和效果性，而还可以在企业内部采取的自我调整等方式方法来配合企业整个推进过程。就现在我国企业发展战略与企业内部控制的关系来看，我们可以合理的预测企业发展中可能会遇到的一些问题，并且提出相关解决办法。这也是我们不断对企业发展战略与内部控制的关系探讨的目的。

简介：摘要：随着市场竞争的不断提升，国有企业在经营生产的过程中都面临着巨大的压力。在企业管理中，风险控制是工作中重要的一环，而内部审计是防控风险的有效方法之一。同时，我们要认识到内部审计工作本身也存在风险，如内部控制规范体系针对性不强、内部控制体系的建立目标不够清晰科学、内部控制体系缺乏动态管理、全员参与内部控制体系意识不强、内部控制体系运用上存在“两张皮”情况。内部审计风险的出现，会降低企业风险控制效果，严重影响到国有企业的发展。为此，国有企业应当落实好风险管理工作，建立完善的内部审计制度，为国有企业的平稳发展奠定基础。