简介:摘要:目前伴随我国经济的蓬勃发展,科学技术出现了极大的进步和创新,而期望科学技术优越发展的前提,就是需要不断的专研和探索科学项目。现如今伴随党中央对于军工科研项目的不断重视,以及极大的物力支持,我国军工科研项目也呈现出逐年增多的态势,而预想取得较为理想的科研成果,合理的管理预算经费就是军工科研项目能否平稳顺利进行的先决条件。军工科研院所项目预算管理的重难点有两个方面,第一是要符合国家有关部门关于科研预算经费的管理条例,第二是要在实际的科研项目研究过程中,针对科研项目出现的各种疑难问题进行及时的调整。同比国际上发达国际关于科研项目预算的管理情况,目前我国仍然存在了一些客观问题有待解决。本文则针对此情况,着眼于项目管理中出现的问题,提出了一些较为合理的改进意见,希望通过本文的论述对于我国军工科研院所项目预算管理起到一定帮助作用。
简介:摘 要: 科研院所是国防、科技发展的重要组成部分,项目团队作为科研院所的核心力量其团队的能力建设对学科建设、发展、提升竞争力至关重要。随着军民融合政策的不断发展,许多高校、传统民企将以竞争择优的方式逐步取代之前的发展模式,竞争择优将成为当下发展的主流,因此团队面临着竞争对手增多、劳动力成本上升、管理模式不断创新、客户期望值提高、技术发展带来的变革,对科研单位的持续发展带来了重重挑战。目前项目团队建设由于历史原因、文化因素、理念滞后等原因存在团队人员构成单一、精力投入不足、凝聚力不足等问题, 本文针对目前高效团队建设中存在的问题进行分析并提出一些解决策略。