简介:摘要:本文就如何提高经济师提升管理价值的途径进行了研究。高级经济师是企业的核心成员,具有丰富的经济与管理方面的专业知识,可以为企业的管理决策与发展提供有力的支持。要提高其经营价值,其关键在于:1)不断地学习与更新,以提高其业务水平;2)具备较强的沟通协调技巧,能够与各级经理进行有效的交流,并参加不同部门之间的协调工作;3)培养领导才能,使之在团队中发挥主导作用。藉由以上几条途径,可使资深经济学者提高自己的经营价值,进而为企业的成功作出重大贡献。
简介:摘要:建筑工程项目涉及的环节比较大,施工过程较为复杂,一旦某个环节管理不当,就很容易引起工期延误、资源浪费等问题,导致工程总体造价增加,不利于施工管理效果的提升,对建筑工程项目业主经济效益带来负面影响。全过程工程造价咨询是一个动态性的管理过程,渗透到了工程项目的各个环节,实现了事前、事中、事后三个阶段的全面控制,对于优化施工管理效果,保障工程项目设计方案的规范性实施,有效控制施工成本等方面发挥了重要的推动作用。因此,建筑项目业主要强化对全过程工程造价咨询管理的重视,保障其在工程项目各个环节中的有效落实,为提升建筑经济管理水平奠定基础。基于此,本文将对全过程工程咨询在建筑经济管理中的价值进行分析。
简介:摘要:在项目实施过程中,项目成本的开发有助于实现项目资源的有效配置,提高项目的经济效益。由于工程建设规模大,工程造价控制难度系数大,在具体实施过程中往往存在诸多问题。根据现代社会的需求,专业人员在实现项目成本的过程中,需要加强工程技术经济分析,并从经济技术的角度进行更科学的成本管理和控制。本文着重阐述了技术工程和经济分析在工程造价控制中的重要作用,希望对工程行业有所帮助,提高当前工程企业的成本控制水平。
简介:摘要:随着我国经济建设的不断深化,提高了我国建筑行业整体的发展水平,也拓展了建筑经济管理的职能,推动了我国建筑行业的发展。但是由于在实际的建筑经济过程当中,由于受到一些因素的影响,使用建筑经济管理的发展受到了一定的制约,影响了建筑经济管理的发展。因此,建筑行业应该加深对全过程造价对建筑经济管理中的价值认识,通过积极探索科学合理的建筑经济管理体系,可以提升建筑经济管理的管理成效,保证建筑行业可以实现健康稳定的发展。
简介:摘要:建筑工程项目涉及的环节比较大,施工过程较为复杂,一旦某个环节管理不当,就很容易引起工期延误、资源浪费等问题,导致工程总体造价增加,不利于施工管理效果的提升,对建筑工程项目业主经济效益带来负面影响。全过程工程造价咨询是一个动态性的管理过程,渗透到了工程项目的各个环节,实现了事前、事中、事后三个阶段的全面控制,对于优化施工管理效果,保障工程项目设计方案的规范性实施,有效控制施工成本等方面发挥了重要的推动作用。因此,建筑项目业主要强化对全过程工程造价咨询管理的重视,保障其在工程项目各个环节中的有效落实,为提升建筑经济管理水平奠定基础。基于此,本篇文章对全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的价值进行研究,以供参考。