简介：摘要：随着社会经济的发展和社会的不断进步，有些产品可能会因为质量不过关而出现过剩的现象，这样会加大企业的经济负担，降低企业的经济效益。实现精益生产，道以市场为导向，满足消费者的需求，减少库存量，根据成本来核算生产，使精益生产走上科学化的道路，把消费者放在主体地位，减少生产活动中的各种浪费，提高企业的经济效益，发挥企业的价值，使企业具有强大的竞争力，更好的走精益生产之路。

简介：现如今，多种生产方式一直在发展着，也不断地衍生出了新的生产方式，部分相对应的管理方式也随着生产方式的改变有了很大的创新。车间为了能够更好地处理生产和管理之间的关系，也正在不停地进行调整，要想实现车间的利益化发展，只有不断进行调整才能真正的提高生产效率。本文就是结合了某个的生产方式，再与现实相结合，通过该车间在生产中出现的问题，应用精益生产的数控车间的理念，对出现的问题进行解决。

简介：摘要：近年来，企业内部大力推行精益管理模式，基本建成了现代化的企业管理体系，并将绩效指标管理模式导入，培育了全员参与持续改善的精益文化。精益管理以数据驱动为核心，构建体系化的绩效指标体系，实现对企业生产的周期、质量、成本、人才等核心要素的全面管控；以业务改善为目标，建立以指标为牵引驱动业务改善的改善机制，深入推进全员精益改善，通过展示优秀项目的成果，推广先进的改善经验，使得精益管理改善项目在企业内部发挥示范引领作用，进一步延伸精益管理的范围，扩大精益改善的影响。通过持续开展精益管理，有效提升了企业的生产效率和运营质量。

简介：摘要：目前，国际环境错综复杂，企业要想实现长期发展，就必须解决生产现场管理及竞争力缺乏问题。生产现场是企业一切经营、管理活动创造价值的出发点及根据地，关系到企业的发展实力与竞争力。现场管理水平决定了企业的综合能力，为使企业更好地生存，必须不断改善生产现场。

简介：摘要：本文深入探讨了基于精益思想的制造业精益生产现场管理。通过分析精益思想的理论基础、精益生产与现场管理的关系，以及精益生产的影响与成果，揭示了其在提高生产效率、改善产品质量、增强企业竞争力方面的重要作用。精益思想的应用不仅使企业降低生产成本、缩短交付周期，还促进了员工参与和团队合作，推动了企业内部创新文化的形成。因此，基于精益思想的现场管理不仅令企业更具竞争力，也为其实现可持续发展奠定了坚实基础。

简介：摘要：本文首先描述了精益生产的概念和精髓，然后重点研究了精益生产和安全管理的内在关联，同时也指出了精益生产给安全管理带来的新问题以及解决方式，从而指导企业如何运用精益思想来提高安全管理，提高安全绩效。

简介：摘 要 : 锅炉企业困扰于老旧生产方式中，“精益生产”新理念、新工艺的应用可以改变这种状态，但必需遵循一定原则。

简介：摘要：做好企业管理工作对于一个企业自身发展永远是重要任务。在当前企业生存环境下，如何调整管理方式，做到科学有效管理，可以让企业在发展道路上走得更加平稳。精益管理作为管理企业中重要的管理理论，逐步进入大部分企业的管理体系中，初见成效。为此，本文旨在探讨精益管理的优势与创新实施方法，帮助企业管理者将精益管理的理论更好地应用到实际管理中去。

简介：摘要：精益化管理是企业可持续发展的重要组成部分，通过精益化管理措施，企业可有效降低成本投入，科学合理地控制浪费。因此，对电网企业来说，在精益化管理工程中，应采取合理的措施，不断优化精益化管理，为企业的稳定发展奠定相应的基础，为人们提供更安全稳定的电力供应，在一定程度上促进我国社会经济建设的快速发展。

简介：摘要：为了保证企业的有序化运行，如今提升精益化管理水平成为了企业迫切的需求，但是现在很多企业往往都不知道该如何入手，或是因为了解不深而偏离了精益化管理的主线。所以本文首先通过阐述企业精益化管理水平的现状，来说明现今很多企业所存在的相同问题，从而引入到该如何提升企业精益化管理水平的方法，通过生产过程，企业人员和企业安全这三个方面进行具体的分析和举例，让读者从发现问题到解决问题，由因到果的理解该如何提升精益化管理水平。

简介：提升信息技术服务水平，为公司信息化提供全面、稳定、可靠、安全、实用的信息化支持平台，确保各类信息系统安全、稳定、可靠运行。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国电力行业发展的步伐。在电力计量技术领域中，通常需要对用电设备进行计量，这就需要用到智能电力计量系统，通过该系统实现智能电能表、电压互感器、电流互感器、电力计量终端等不同的器具的计量和测量。计量资产的管理，是维持和提高电力供应能力的物质保证，是实现企业可持续发展的关键。

简介：摘要：机电安装是一个综合性工程，涉及工种多，安装环境、方法复杂程度各不相同。若要合理高效地推行项目进度，必须重视管理工作的开展。机电安装管理的优劣直接关系到整个工程的质量、项目进度以及项目成本。而工程质量的好坏直接影响设备的安全运行及运行维护人员的生命安全。机电安装管理水平已经成为衡量企业核心竞争的重要因素之一，提高企业机电安装管理水平是企业项目成功的关键。

简介：摘要：机电安装是一个综合性工程，涉及工种多，安装环境、方法复杂程度各不相同。若要合理高效地推行项目进度，必须重视管理工作的开展。机电安装管理的优劣直接关系到整个工程的质量、项目进度以及项目成本。而工程质量的好坏直接影响设备的安全运行及运行维护人员的生命安全。机电安装管理水平已经成为衡量企业核心竞争的重要因素之一，提高企业机电安装管理水平是企业项目成功的关键。

简介：摘要：随着时代的快速发展，我国社会经济发展迅速，建设工程项目日渐增多，建筑企业提高市场竞争力的关键是铸造精品建筑工程、赢得最大企业效益。在实际建筑工程施工期间，精益化管理能从根本上提高项目盈利水平，促使企业长久发展。精益建造在工程技术、施工生产、成本管理、质量控制等方面有着重大的作用。精益化管理的不断发展，能更好地提高我国建筑业整体水平，使我国建筑行业能得到更好的发展。

简介：摘要：企业作为资产密集型企业，其核心更是对资产的计量。优化计量资产管理，确保计量资产的完善，实现计量资产的合理利用，是维持和提高电力供应能力的物质保证，是实现企业可持续发展的关键。供电是制约国民经济发展的关键因素，对增强国家实力、改善民生、维护社会稳定具有重要意义。近几年来，为了更好地服务于当地经济发展，进一步缓解电力供应紧张状况，建立更加高效、稳定的供电系统，电网投资逐年增加，使企业精益资产规模不断扩大，同时精益资产在总资产中的比重不断上升。

简介：摘要：电力作为一种特殊的商品，它与其他的商品有所不同，电力行业的经营模式也与其他企业不同，电力行业往往是先供给用户电力，再收取费用。由于对电力用户的知识普及不够全面，电力又不同于其他商品看得见摸得着，电费回收就成了当前电力行业的一个大难题。如果不能及时回收电费，那么企业的资金就会受到损害，进而影响公司的长远发展。

简介：摘要：随着我国工程建设内容持续的延展和进步，船舶制造产业的发展也开始步入较快之车道。随之而来的是，船舶生产制造行业的持续向前发展，对不同的工艺提出了更多更高的要求。在目下的工作环境中引入精益预制管理手段，对于整个行业的发展有着较为积极的促进作用。在管子精益加工车间的生产过程中，为了进一步强化管子产品的生产效率，提升生产的质量，降低管子制造所需要的时间成本，工作人员应该真正重视这一项工作，从而对传统的管理措施进行深度的优化。本文基于笔者多年从事管子工作的经验，通过对这方面的内容展开探究，探讨了船舶管子精益预制管理的措施，希望能够对管系专业的发展起到积极的参考作用。

简介：摘要：现代机电安装过程安全风险高、工程现场环境差异性大，工期过于局限，施工质量标准高，所以机电安装管理质量关系着机电工程发展的稳定性。这就需要在明确机电安装工程管理现状以及问题的基础上，再以精益化理念为指导开展机电安装工程管理工作，完善精益化管理体系，逐步强化管理的快捷性，在合理范围内减少工程中各方面资源的投入，促使机电安装进一步具有科学专业性、规范性和完善性，为同类型行业管理的精益化发展提供有利条件。

简介：摘要：机电安装项目管理涉及质量、进度、安全、成本等多个方面的内容，建设周期长，会花费很多的人力和财力资源，这使得项目管理更加困难。如何科学进行机电安装项目精益化管理是非常重要的。机电安装精益化管理可使项目全周期可视化，管理面面俱到。项目前期商务进展一目了然，项目中期实时过程多维管控，项目后期成本利润精准核算。