简介：文章介绍了远程控制技术及控制软件pcAnywhere在液化气销售配送系统中的应用,解决了系统管理和技术维护中的实际问题,实现了对网点电脑及中心服务器的完全控制,确保公司信息系统的正常运行。

简介：本文通过对GPRS的燃气管网远程监控的研究，设计了基于GPRS无线数据通讯的数据采集、监控系统。重点介绍了利用GPRS对燃气调压站压力、流量等数据的实时采集与传送。

简介：文章分析了放散塔原有点火器结构不合理造成的生产缺陷。经选用高能点火装置和自动点火系统改造后，不但取得了可观的经济效益而且取得了良好的社会效益。

简介：基于检测装置传递级和工作级标准,移动式气体流量计远程检测装置的研究采用标准表法的检测方案,并增加远程检测。按照计量检定的要求,探讨了保证温度、压力和流量等条件稳定所需采取的措施。同时也对该装置的实施建设提出了相关的建议。

简介：由于可以提高抄表率、工作效率以及服务水平,远程抄表系统在国内的需求正在增加.文章从原理、普遍采用的技术路径、主要元气件及通讯方式的选择等方面介绍了该系统.同时分析了市场的需求与经济性.

简介：针对大港油田CNG加气站引进卡机联动及网络管理系统，从卡机联动系统功能，卡机联动改造分析与研究以及系统的优势等方面进行了较详细的阐述。

简介：上海浦尔煤气制气有限公司为了确保公司各项业务数据安全传输，开发设计了WinForm应用程序，对网络设备实施连续（刷期）榆测。实际运行后，证实此检测方法安全可靠，且能帮助网管人员快速判断和解决事故，工作效率得以显著提高。

简介：供暖系统运行的能耗在物业管理成本中占份额较大,是经营盈亏的重要控制点。本文通过对实际运行中记录的大量资料进行分析,针对传统的供暖系统运行方式的缺陷,旨在为提高能源的转换效率,最大限度地降低运行成本,提出了用计算机分区域、分时段、分换热方式和分温度梯度等实时变频控制的全新系统控制理论。

简介：上海城市煤气迅速发展,输配供气也要达到现代化管理水平.以浦西目前现状,营业所与一公司地上管与地下管分别管理,管网及管道设备的专业性管理是否具有合理性、科学性、先进性、值得探讨.

简介：我厂锅炉房建于1986年,二只锅炉房中分别装有SHL20～13/300A蒸气锅炉4台。煤气行业没有稳定的蒸汽就没有合格的煤气。因此我厂对锅炉房建设极为重视,先后二次被评为市级优级锅炉房。回顾以往成绩,我们主要抓了以下几方面的工作:一、健全规章制度严格的管理和正确的操作,方能保证锅炉的正常的运行,根据《上海市蒸汽锅炉房运行管理标准》,健全了十大制度,即:

简介：本文主要阐述了在酒店的管理和改造中，围绕空调系统节能降耗采取的一系列措施，并通过改造后实际运行的数据显示了节能的效果。

简介：文章通过奉贤燃气产销差组成因素的分析,明确产销差管理的重点就是对人的管理,并介绍奉贤燃气在此方面的基本做法。

简介：南汇,地处上海远郊,由于燃气事业起步迟,供需矛盾突出。在市场经济大门洞开后,液化气经营者从外省市大量涌入,一时,鱼龙混杂,良莠齐下,经营单位之多和杂成为市郊一大景观。杂,往往是混乱的基因。液化气作为特殊商品,经营单位的唯利是图和居民饥不择

简介：对于突发的燃气应急事故处理是燃气安全管理中非常重要的环节，燃气应急事故处置是在燃气管线及设施发生突发事故时燃气企业的一系列流程管理和应急处置措施，以确保燃气的安全供应，尽量控制事故造成的危害。文章以上海燃气集团为研究对象，分析目前的应急处置管理要素和上海燃气应急处置系统特点，提出上海燃气应急处置之不足和今后的发展改进方向。

简介：随着市场竞争的日益激烈，内外部环境的不断变化，特别是当前国际经济金融危机仍未完全摆脱困境并可能面临“二次探底”较大风险的情况下，国内经济也面临巨大挑战、经济形势恢复并不牢固、积极货币政策需要及时推出，这给本来就竞争激烈的施工企业带来更大的经营风险。那么，施工企业通常面临的风险主要有哪些，如何有效的控制和管理风险，这在当前经济和市场背景下极其具有重要的现实意义。

简介：1前言随着企业生产规模的不断发展,煤气的产量与各类用户对煤气需求量越来越大,对煤气的质量要求也越来越高.如何提高煤气的回收利用水平,做好煤气的综合平衡,是挖掘气源潜力、合理分配使用有限的二次能源、降低生产成本、提高企业经济和社会环境效益十分重要的途径.

简介：在很多直线管理者的眼中,填写人力资源部组织制定的绩效管理制度后面的那些表格就是绩效管理的全部,他们认为只要把那些表格中的空格填满就行,至于绩效管理的核心——如何与员工保持高效的绩效沟通,绩效管理如何实现企业战略目标与员工目标的对接,这些根本和核心的问题,则很少在他们的考虑范围之内。

简介：1.概况上海市煤气公司营业所用气办公室,是一个对外服务窗口,负责制订上海浦西输售气计划、全市日输气负荷的预测,同时也是全市大中型工业用户计划用气、用气设备、节能、业务等综合性管理部门.长期以来依靠传统管理,在许多方面无法

简介：0前言应收账款是企业拥有的,因赊销产品和提供劳务等造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,经过一定期间才能兑现的债权。因此,在收回之前的持有时间内,它不但不会增值,反而要随时间的推移让企业付出代价。

简介：介绍了燃气施工企业成本控制与管理的现状，具体分析了当前燃气施工企业成本控制与管理中存在的主要问题，提出了具体的应对措施，以期能够为燃气施工企业提供强有力的成本控制与管理办法，并结合燃气工程项目施工实例，对该项目施工阶段进行成本管理，以验证上述理论的有效性、可行性。