简介:摘要:我国经济的快速发展下,为了适应市场化经济的发展趋势,企业必须不断根据市场需求的变化调整自身的发展战略,在信息时代的影响下,市场外部环境的变化不断冲击着旧有的经济结构,给企业的未来发展带来了更多的机遇与挑战。在日渐激烈的市场竞争中,企业在经济市场的高速发展中快速提升自身的核心竞争力,同时还要进一步实现自身的转型升级以应对更多复杂的困难,企业财务管理时整个企业的管理体系中最重要的组成部分之一,其中风险管理对企业的未来发展更是起到了至关重要的作用。为了规避发展中可能存在的财务风险,企业应该重视财务风险预警机制的构建与研究,提高自身的风险管理意识,提升风险管理水平。
简介:摘要本文介绍了山西一建集团文化建设的开展实例,通过探讨山西一建集团文化建设的特点,指出其对企业发展历程的深远影响。
简介:摘要:集团企业经营管理实践中,会涉及到金融业务,此类业务极易受到多种因素的影响,比如市场等,引发业务风险,若处理不当,则会给集团企业带来很大的损失。基于此,为了能够提高金融业务风险的把控,做好内审工作,避免风险的发生,有着重要的意义。现结合具体研究,总结内审的方法。
简介:摘 要:本文以万科的首轮和第二轮股权激励方案为具体案例,通过分析万科集团股权激励方案的实施,分别对两轮股权激励方案计划的内容以及考核指标进行比较,最终借鉴分享万科的股权激励的实施效果。
简介:摘要:在建筑企业中,保证资金链正常运行尤为重要。本文分析了造成建筑企业资金链断裂的因素,并制定了相关的解决方法,为保证建筑企业的顺利发展奠定了基础。
简介:摘要 :济南城建集团科研技术中心项目位于济南市天桥区位于汽车厂东路,地上由结构高度 49.20m的主楼和 8.55m的附楼组成,主、附楼之间设缝。主楼采用框架剪力墙结构,附楼采用钢—混凝土组合结构。主楼为两座平行不等高单体,端部采用混凝土结构连接。本文详细介绍了该项目结构设计和分析的相关内容。分析结果表明,连体结构以及关键构件采取加强措施后在设防地震和罕遇地震下均表现出良好的受力性能。
简介:摘要:新时期,我国正在不断深化经济体制创新发展,企业是市场经济的主体之一,必须要及时摒弃过时的管理模式,以及时适应市场需求。其中全面预算管理主要用来分配企业的人力、物力、财力等资源,是一种系统的管理模式,旨在推动企业实现既定的战略目标,被广大企业所推崇。而就目前情况看,许多企业往往仅将全面预算管理视为满足某些监管要求的手段,实际操作形式化问题严重,难以有效预防企业风险,基于此本文列举了企业集团常见问题,并分析了实施全面预算管理的核心思路。
简介:摘要:近年来,随着计算机科学技术的发展和进步,在开发建设引入信息化管理己经成为工程项目管理的潮流,尽管我国在工程建设管理领域应用信息化作为管理手段的时间较晚,但在计算机和网络普及的背景下,信息技术在我国开发建设工程项目管理中的应用正越来越受到人们的追捧,并且针对此项应用的研究也在不断发展中。本文主要研究了开发建设智能化管控的相关问题,论证开发建设智能化管控系统的必要性和可行性,并在建立相关开发建设项目管理制度下,对开发建设智能化管控系统进行构建。
简介:摘要:长三角是大型建筑企业集团实现高质量可持续发展的重要市场。以上海建工集团为例,聚焦深耕长三角,要以服务国家战略为导向,优化市场布局和体制机制,引领建筑产业现代化。