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  • 简介:摘 要:拱桥在桥梁的发展史上有着重要地位,其中钢筋混凝土拱桥因其造型美观、构造简单、承载能力高、地基适应能力强、造价较低以及跨度大等优点,成为我国公路体系中使用十分广泛的一种桥梁体系。本文在现代施工工艺快速发展的背景下,以杨和镇幕山景区钢筋混泥土的上承式拱桥为例,利用桥梁博士,对该工程进行有限元计算,从拱桥的设计、力学分析和施工方法设计方面出发,对其结构设计进行分析,以保证结构的安全可靠。同时制定科学合理,因地制宜的施工方法。

  • 标签: 桥梁博士 承载能力 力学分析 施工方法
  • 简介:摘要: 本文首先分析了水质氮在线自动监测技术的主要问题,分别分析了氮自动监测技术、磷自动监测技术的测量问题以及磷在线 监测 技术的宏观技术问题。重点针对这些问题进行细致讨论,分析各个问题的解决方法。

  • 标签: 水质 总磷 总氮 自动监测 在线监测
  • 简介:摘要:在建筑工程施工过程中,施工承包管理基本上覆盖了一整个工期,为了保障整个工程建设的顺利开展,就必须要保障其展开的相关管理工作切实有效。

  • 标签: 工程总承包 施工 项目管理 应用
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  • 简介:近日,记者在百度上输入“火灾”一词时,惊奇地发现有664万条网页记录了有关火灾的信息,而在Google里查询时,则看到了1970万条符合火灾的查询结果。究竟是哪些地方最容易发生火灾?是什么原因导致了灾难的发生?本期,我们带您共同走进最容易发生火灾的娱乐场所、医院学校、宾馆酒店、市场超市,从往日最让人触目惊心的火灾案例中帮您分析原因,找出应对措施。

  • 标签: 娱乐场所 火灾案例 大火 原因 医院 酒店
  • 简介:摘要:随着我国经济不断进步和发展,土地资源越发稀缺,已经成为制约我国工业发展的主要因素。在工程设计中,建筑的平面布局是非常基础,尤其重要的一部分。需考虑的因素较多,容易受到各方面因素的影响。厂房平面布局是以研究厂址选择、总体规划和场地内各建筑物、结构、工程管线、交通运输、景观美化等空间合理布置为对象的学科,主要是根据国土规划、城市规划指导下的位置优化原理选择用地,落实工厂平面布置;既定工厂遵守国家现行规范和标准,充分利用现场自然条件、位置条件、运输条件、工艺流程等条件,优化了合理快速的总计划和平面布局方案。本文以厂房平面布局进行探讨。

  • 标签: 厂房平面 布局 探讨
  • 简介:【摘要】目的:为提高生活饮用水中α、β放射性检测结果的准确性和可靠性,制定采取了一系列的质量控制的方法和措施。 方法:采用《生活饮用水标准检验方法》GB/T 5757.13-2006中α放射性分析的厚源法和β放射性分析的薄样法。制定实验室内、外部质量控制措施,对仪器的稳定性、检测方法的精密度、准确度等进行质量控制。 结果:内部质控工作中的相对标准偏差、加标回收率全部达到规定要求;外部质控通过参加国家疾控中心放化实验室组织的比对考核均达到满意结果。结论:从人员、仪器、方法、环境、检测过程的控制环节均符合质量控制的相关要求,水中α、β放射性的检测达到了较高的精密度和准确度,确保检测数据的准确可靠。

  • 标签: 总α放射性 总β放射性 质量控制 精密度 准确度
  • 简介:摘要:阐述了EPC承包模式的特点和工程设计在EPC承包项目中的重要地位和作用,分析了目前EPC承包项目中设计管理存在的问题,并以厂房类EPC承包项目为例,对EPC承包项目的设计管理工作要点进行探讨,为类似EPC承包项目的设计管理提供有益参考。

  • 标签: EPC总承包项目 设计管理 设计优化
  • 简介:摘要:EPC设计管理立足点是从共赢的大局出发,以限额设计及优化设计为手段,在时间轴上,融合了商务、施工、采购和运营的设计理念,实现了进度和质量两手抓,最终达到业主和承包方共赢目的。“着眼全局,分工明确,留有富余”。 本文就对

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  • 简介:摘要:当前,EPC工程承包企业在对工程进行经营的时候,都会根据工程的各种需要来对工程进行规划,选择适当的设计和施工方案。与此同时,承包企业还会将工程的施工工期、质量、安全和工程成本等各个方面的要素相结合,对工程进行全面的经营。与常规的工程承包方式比较,EPC工程承包方式可以综合考量整个建设过程,以最佳的方式将建设费用降至最低,而且还可以在限定的时间周期中,将项目的成果交付应用,从而更好地达到投资效益的最大化,促进了项目的增值。

  • 标签: EPC项目 总承包模式 管理措施
  • 简介:摘要:实行工程项目承包是加强项目管理、提高项目建设管理水平、促进经济增长的重要措施之一。目前,EPC承包模式在我国正逐步推广。本文从承包模式的分类、EPC承包模式的适用范围、业主与总承包方的职责关系等方面入手,进行分析和总结,并提出建议,为EPC承包模式的广泛应用推广提供了参考依据。

  • 标签: EPC 总承包
  • 简介:摘要:工程造价在开展期间容易出现的风险因素较多,尤其是在现阶段EPC承包模式大量推广应用的情况下,更需要重视工程造价环节的实际开展情况。针对容易出现的风险因素进行分析进而规避,尽量减少对各项工作环节所产生的不良影响,提升工程项目的实际质量水平,为企业的经济效益提供保障。

  • 标签: EPC 造价 控制要点
  • 简介:摘要:现阶段,EPC承包模式是工程建筑业中的一种新模式,受到了社会各界的广泛关注。在工程建设中引入EPC承包模式,可以为工程项目建设全过程及管理效益提供有力的支撑,进一步推动中国工程建筑领域健康、持续发展。鉴于此,文章首先介绍了EPC承包模式优势,探讨了工程建设EPC承包模式有效的优化策略,仅供参考。

  • 标签: EPC总承包模式 建设工程 项目管理
  • 简介:摘要:工程承包(EPC)是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。即从事工程项目建设的单位受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。本文对工程承包项目的造价管理进行了探讨。

  • 标签: 工程总承包 设计阶段 施工阶段 造价管理
  • 简介:摘要:工程承包模式是一项源于国外,近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程承包政策的不断完善,其市场愈发成熟,工程承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此,本文主要讨论了工程承包项目管理的新阶段和新要求。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 项目管理
  • 简介:摘要:随着我国建筑业的快速发展,出现越来越多的新型建筑。传统的施工承包模式相对行业的快速发展,其滞后性愈加明显。EPC工程承包模式作为一种新型的管理模式,已逐步成为行业主流。本文通过阐述EPC工程承包管理的特点和措施,分析EPC工程承包管理的优势和不足,并提出完善相应管理措施的建议。为促进建筑业的快速发展贡献力量。

  • 标签: EPC模式 工程总承包 管理
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的发展和城市化进程的加快,越来越多的建筑工程项目投入施工建设,在带动建筑行业发展的同时也对工程项目管理提出了更高的要求。 EPC工程承包是一种国际通用的工程项目管理模式,尤其是在进行大型工程项目建设与施工管理的过程中,采取EPC承包模式能够提升承包商对整个工程项目的协调和控制能力,赋予承包商更多的管理自主权,实现对工程建设资源的优化配置,在达到自身经济效益最大化的同时也使工程建设目标得以有效实现,提升工程项目管理的专业化水平。但是与此同时EPC工程承包模式下承包商在实施项目管理的过程中会面临更大的风险挑战,承包商要基于自身的主体责任,进一步强化项目风险管理,优化 EPC项目管理举措,切实提升项目管理质量和效率。

  • 标签: EPC 工程总承包 项目管理 研究
  • 简介:摘要:EPC模式以全过程协调管理、降低业主风险、规范建筑市场等优点,在工程项目建设领域得到越来越广泛的应用。在EPC承包项目中,正确高效的合同管理是确保工程能够顺利实施的关键。本文在分析EPC承包项目的合同管理特点及思路后,分阶段探索EPC承包项目的合同管理方式方法及注意事项。

  • 标签: 合同管理 EPC工程 全过程管理 风险控制
  • 简介:摘要:近些年来,我国经济发展水平不断进步和提升,这为我国工程建设市场带来了国内外的巨大竞争压力。在如今互联网、大数据、云计算的现代高科技信息时代,以往传统的项目工程开展方式和管理模式已经逐渐落后,不能满足新时代信息化数据工程建设的需求。现阶段,国内外众多大型工程建设企业都在应用EPC承包模式,这种先进的承包管理模式在实际工程建设的过程中高效并且便捷,现已广泛应用在我国工程项目的管理工作当中。在经济全球化不断推进的今天,我国工程行业当中的各大企业应该根据自身实际情况开创新型工程建设承包模式,紧跟时代的步伐,弥补发展过程当中的漏洞,让自身在竞争压力不断加大的环境下,占据一席之地。但是,由于我国经济发展过于迅猛,我国工程建设企业发展时间较为短暂,所以在工程建设的过程中,传统的项目管理问题仍然普遍存在。例如,工程建设过程当中的资源浪费较为严重,工程管理效率低下,大数据信息对过于滞后,这些问题的产生都影响了我国工程建设企业的发展。在这过程中,EPC承包模式脱颖而出,为我国工程建设项目管理提供了新的出路。降低成本支出,提升企业的经济效益是建筑工程企业的发展根本,为保障建筑工程企业在新时代环境的背景下不断发展和进步,企业成本控制和支出收入精细化已成为工程建设当中的重要目标。因此,工程建设人员要不断针对EPC承包模式的应用进行探究,为我国工程建设开辟新型建设管理模式,为我国工程建设提供理论支持。

  • 标签: EPC工程 总承包 项目成本 管理策略
  • 简介:摘要:在建筑行业中,工程合同是合同双方确立相互之间关系的直接依据,工程项目的管理应当严格按照法律和合同进行。承包项目部作为承包项目承发包合同的直接管理者,应将合同管理作为项目管理工作的重点之一。应根据项目承发包特点及合同相关内容,紧抓合同管理中的重点,制定有效措施,做到全面、规范、有理、有据,才能够切实有效通过合同管理提高项目的整体管理水平。基于此,做好合同管理工作,对于提高工程质量、树立参与各方良好形象、切实保障参与各方权益、促进建筑行业健康发展都有着积极的作用。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 合同管理