摘要
摘要：随着我国社会经济的发展和城市化进程的加快，越来越多的建筑工程项目投入施工建设，在带动建筑行业发展的同时也对工程项目管理提出了更高的要求。 EPC工程总承包是一种国际通用的工程项目管理模式，尤其是在进行大型工程项目建设与施工管理的过程中，采取EPC总承包模式能够提升承包商对整个工程项目的协调和控制能力，赋予承包商更多的管理自主权，实现对工程建设资源的优化配置，在达到自身经济效益最大化的同时也使工程建设目标得以有效实现，提升工程项目管理的专业化水平。但是与此同时EPC工程总承包模式下总承包商在实施项目管理的过程中会面临更大的风险挑战，承包商要基于自身的主体责任，进一步强化项目风险管理，优化 EPC项目管理举措，切实提升项目管理质量和效率。
出版日期
2021年06月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
