简介：摘要：基层是党的执政之基、力量之源，只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。推动基层党组织全面进步、全面过硬，以高质量党建引领高质量发展，是行业内外、系统上下共同面临的重要时代课题。在适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的新使命下，如何加强基层党组织建设，不断把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动高质量发展的优势，助力河南烟草由大变强战略目标的实现，值得深入思考研究。

简介：摘要：本研究探讨了施工现场人力资源管理中培训计划与绩效考核体系的关系。通过分析培训计划对施工人员技能提升的影响以及绩效考核体系对员工激励和管理的作用，提出了一种综合考虑培训与绩效的管理策略。研究结果为施工现场人力资源管理提供了有针对性的改进建议。

简介：摘要：社会经济的发展，促进了我国民航企业的发展，民航维修工作也越来越受到重视。随着民航机队规模不断扩大，维修系统工作不断增长，质量管理的链条越来越长，管理的幅度和难度不断增加。维修系统纷纷运用不同的审核模式，对维修工作程序的完整性、维修工作的有效性及其与适航规章的符合性的监督，加强维修系统的质量管理，保证飞机的维修质量。本文就民航维修系统分层次审核体系进行研究，以供参考。

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简介：摘要：合同能源管理是近年来出现的城市照明设施管理新模式，规范运营机构服务质量亟需相应的考核评价体系，而目前我国对该体系的构建尚处于起步阶段。因此，基于瑞安市莘塘片路灯设施节能改造项目的调研，提出城市照明设施管理考核评价体系，以期我国城市照明委托运营行业提供制度支撑，进而提高城市照明管理水平和服务质量，建立绩效标杆，促进其改进服务。

简介：摘要：中交埃塞 WM铁路项目全线结构物数量较多，混凝土需求方量较大，因此有效的控制混凝土超耗显得非常重要。而拌合站作为混凝土生产基地，如何有效控制拌合站成本对项目成本控制起着尤为重要的作用。本文主要叙述了中交埃塞 WM铁路项目拌合站管理办法及考核办法。

简介：摘要：在商业银行的内部控制与管理中，绩效考核是重要的管理手段。选择合适的绩效考核方法可以提升商业银行经营效益，同时也会影响着员工的切身利益。基于此，本文对商业银行绩效考核进行剖析，结合实例分析出目前商业银行考核办法中存在的问题，并提出了重视不同绩效考核指标的优缺点进行优势互补，加强绩效考核指标针对性，根据发展战略选择合适的绩效考核指标的对策和建议。

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简介：摘要：近年来，随着社会的发展，带动了我国各个行业领域的进步，现阶段，在事业单位人力资源管理当中，绩效考核是十分重要的内容，直接与单位职工的工作热情、创新能力挂钩。除此之外，对于事业单位是否能够继续保持稳定发展来讲也有很大的关联，更是其在展现自身服务职能方面的主要依据。然而，当下中国事业单位人力资源管理当中，就绩效考核的关注程度仍较低，仍有诸如理念不清晰、体制不完善等各类问题存在，这便是事业单位人力资源管理的重要阻碍。由此，必须提高绩效考核人员在绩效考核方面的整体关注程度，在综合指标、权重等各类内容的基础上，构建起相对完善的考核体系，以此展现绩效考核的相应效用。

简介：摘要：PPP项目（政府与社会资本合作项目）作为一种重要的合作模式，广泛应用于基础设施、公共服务等领域。在PPP项目实施过程中，政府绩效考核作为监督和评估项目建造及运营品质的关键环节，面临着一系列挑战。从宏观角度上看，所有的考核机制都有一个共同的目的，都是为了通过绩效考核进行引导、监督和落实，实现任务或目标的完成，PPP项目的绩效考核也不例外。财政部从2014年财金[2014]76号文开始就提到政府支出责任要和绩效考核进行挂钩。PPP项目的政府绩效考核是对社会资本（项目公司）所提供的公共服务质量和效率进行的整体考核，本文主要对PPP项目政府绩效考核工作进行探讨。

简介：摘要：在各类工程项目建设与发展的过程中，为了实现高水准、高质量的建设目标，应重视工程管理工作的落实，结合相应的管理成效，对其进行全方位考核。对于多数工程管理考核方法的推进，在总结工程管理目标的同时，针对考核阶段的要点，通过筛选合适的工程管理考核办法，加强对工程质量的控制力度，使管理考核水平随之提升，保障工程建设的安全性与稳定性，使其符合功能性、服务性和实用性等基本要求。

简介：本刊讯去年12月16日至20日。市公安消防总队政委朱新华前往秀山县、酉阳县、黔江区、南川区，实地考评支（大）队领导班子暨工作目标任务完成情况．调研了解消防工作与部队建设，看望慰问驻守山区的一线官兵。

简介：摘要：人力资源绩效考核是企业依据其企业规划发展制定的员工晋升标准，对其企业员工在其工作岗位行为与表现，所进行的工作情况收集及分析评价，绩效考核同时也是人力资源管理中的核心问题，它能够有效的促进和保障企业的内部管理机制健康有序运转，是实现企业既定的各顶管理经营目标，所必须运用的管理手段。其基本目的是在企业的运转过程中，为企业员工升职及职位调整提供必要的鉴定评估标准，为员工的薪酬制定提供数据依据。

简介：摘要：当前的经济体系正在发展和改变，同时也影响到社会各企业单位出现变化，在传统的事业单位用人中，人事部门多为招聘和管理人员入离职工作过，对工作人员有监督其绩效考核的任务，但是传统的事业单位用人过程中，对相关的人事部门工作缺少考核任务，使得人事工作过于形式化，人事工作人员的日常工作多为监督和管理事业单位工作人员的绩效，自身缺少绩效监督，在工作中取法创新空间和提高动力，使得事业单位的人事管理工作停滞不前，无法与当前经济发展体系相吻合，因此在当前的事业单位人力资源管理中，需要添加相依的考核，提高人力资源管理工作的效率，同时增加创新性，使其符合社会发展要求。

简介：摘要：经济全球化背景下，对于国有事业单位，最大程度发挥员工和管理人员的积极性，建立科学高效的绩效考核机制，具有非常重要的意义，本文分析了事业单位绩效考核现状存在的问题和不足，提出相应的优化对策和方案。

简介：摘要：通过人力资源规划，可以提高企业对内外部环境的适应能力，更好地适应市场的变化。以人力资源规划为基础，更好地配置人力资源，充分发挥员工的优势，充分发挥员工的最大价值。同时，最大限度地满足员工的需求，调动员工的积极性，为单位创造更多的效益。因此，要实现可持续发展，企业必须具备科学的人力资源规划。

简介：摘要：新工程对创新能力强、工程实践能力强的工程科技人才提出了要求。在《工程经济》课程中，培养学生的创新能力是国家创新和发展的重要途径，通过有效的数学内容设计和创新能力测评体系，教师可以满足培养具有创新能力的工程造价专业人才的要求。

简介：摘要：当前市场竞争日趋激烈，事业单位在涉及民营事业单位领域的竞争力缺乏。在这一形势下，事业单位要深化改革，作出相应的变化，就需要打破旧有模式，改变管理和运营系统，实现管理科学化。尤其要注重改革和完善人力资源管理体系，改进绩效考核评价机制。加强考核工作，严格绩效考核的科学关联性，对全体员工进行科学有效的绩效考核，完善人员绩效考核管理体系，以提升事业单位的整体效益。

简介：摘要：当前的经济体系正在发展和改变，同时也影响到社会各企业单位出现变化，在传统的事业单位用人中，人事部门多为招聘和管理人员入离职工作过，对工作人员有监督其绩效考核的任务，但是传统的事业单位用人过程中，对相关的人事部门工作缺少考核任务，使得人事工作过于形式化，人事工作人员的日常工作多为监督和管理事业单位工作人员的绩效，自身缺少绩效监督，在工作中取法创新空间和提高动力，使得事业单位的人事管理工作停滞不前，无法与当前经济发展体系相吻合，因此在当前的事业单位人力资源管理中，需要添加相依的考核，提高人力资源管理工作的效率，同时增加创新性，使其符合社会发展要求。