简介:摘要:随着水利工程事业的不断发展和人民对水利工程要求的提高,在今后的工程施工中,必须要加强对水利事业的管理。根据目前的发展趋势,水利建设的工作应该朝着更加智能化、精准化的方向发展。通过借助现代化信息技术、计算机技术和先进的管理手段,不断提升水利工程企业经营管理的质量。在经营过程中,要注重对细节的控制,注重对内部问题的发现、分析和及时处理,使管理体系更加完善、经营目标更加明确、经营内容更加新颖、经营程序更加优化、提高管理人员的综合素质。本文就水利工程的智能化与精细化管理作出简要的剖析,通过不断完善水利工程管理体系促进我国相关事业的发展进步,以供相关人员参考借鉴。
简介:摘 要:目前,由于经济发展,导致我国的矿产资源以及自然环境的开发速度大幅提升,不可避免的对自然环境造成破坏,以及资源的过度消耗。同时,最近几年自然灾害的频繁出现,导致了人民的财产安全以及生命安全受到了威胁。特别是在今年,由于大量的降雨,使我国的南方、北方、沿海地区都出现了洪涝灾害,这对当地的经济发展以及人民的财产安全都造成了极大程度的影响。这就迫切要求增加相应的水利工程建设,从而将河流湖泊的蓄洪、防洪能力进行提高,还能在一定程度上减少对于一些不可再生资源的消耗。然而,在其具体的施工过程中,其管理的模式仍然呈现粗放式的管理方法,出现了权责利不匹配的情况,在其管理过程中,质量、安全问题频繁出现,对工程的质量、进度造成影响,也给对应的建设企业增加不必要的资金支出,增加施工成本。然而,精细化的管理理念出现,可有效解决粗放式管理模式带来的不良影响,从而更好的对水利工程进行管理。