简介:摘要:在我国建筑业转型升级与可持续发展的宏观背景下,工程咨询行业正面临着巨大变革,为建设项目提供“一体化”咨询服务的全过程工程咨询(以下简称“全咨”)服务模式应时而生。全咨属于知识密集型的智力服务,全咨团队的知识与能力水平对咨询服务质量与项目绩效影响巨大。但是,全咨服务在我国的理论研究水平滞后于项目实践,且高层次专业人才供给与全咨项目复杂需求不匹配的问题日益凸显,极大地阻碍了全咨项目的落地。因此,当前急需进行全咨人才队伍的建设。总咨询师受业主与全咨单位的双重委托,在全咨团队中处于核心地位,需要对咨询工作及产出成果进行控制和管理,并对项目组织内外部各方进行协调。技术与管理职能高度统一的岗位职责对总咨询师的能力提出了更高的要求。
简介:摘要:随着我国建筑业现代化、专业化程度的不断提高,工程造价成本也在不断提高和完善。作为建筑工程管理的重要内容,建筑工程全过程咨询需要对工程项目进行具体分析,并根据工程项目目标和要求,依据系统的专业理论知识和科学的管理模型,为项目管理提供可操作的管理策略和实施方案。在项目准备阶段,为保证工程进度和质量,需要开展全过程咨询,根据不同施工阶段的特点和目标,制定科学合理的、富于创新性的施工方案,以保证工程高效、高质量地完成。因此,如何以创新的视角,准确把握施工过程中的难点和技术要点,充分发挥全过程咨询管理的优势,制定科学、高效的施工管理方案,确保施工项目顺利进行,成为工程建设中的一个重要课题。基于此,本篇文章对全过程工程咨询的发展及各阶段咨询要点进行研究,以供参考。
简介:摘要:随着我国建筑行业信息与技术化日新月异的发展和政府的鼓励与引导,全过程工程咨询越来越受到人们的重视,在建筑行业中也逐步发挥着越来越重要的作用。结合现阶段建筑行业的实际情况来看,目前我国全过程工程咨询行业的发展仍处于初期阶段,并没有在工程实践中发挥出应有的作用。培养一批具有国际一流水平的工程咨询企业并非一朝一夕,其不仅要迎合我国建筑业发展的需要,还要打破行业壁垒整合产业结构融入信息技术、大数据、数字化等新兴技术,全面提升管理水平。探索出一条更适合我国建筑业发展的全过程工程咨询行业,不仅是政策导向也是建筑行业进步的体现。基于此,本文主要分析了在全过程工程咨询大潮下如何做好工程咨询。