简介：摘要：在新的时代背景下，变幻莫测的市场形势对企业的考验是多方面的，对企业管理上的考验是极为严峻的。所以，经济管理创新的重要性不言而喻，尤其在当前的发展形势下，企业每一个环节都会最终影响经济效益的实现。所以，要结合这些因素来不断强化企业经济管理的创新，做好内部经济管理活动的同时，对隐藏的经济风险识别与预防，防止管理质量的影响与经济风险的影响对企业的发展造成不良影响。

简介：摘要：企业在发展过程中，经常会涉及到财务管理，因此管理部门必须树立正确的观念，提出可行的管理方案，采用合理的方式，确保成本管理工作得以顺利开展，防止资金风险问题的出现。与此同时，企业也要加强管理，尽可能将费用支出降到最低，加大财务管理的创新力度，确保经济效益得到全面提升。只有经过严格管理，使财务管理的作用得到充分发挥，才能促进企业的经济发展。

简介：摘要：本文分析了制约煤炭产业循环经济发展的因素、煤炭经济可持续发展的关联因素，提出转变煤炭经济发展方式，实现可持续发展的途径。

简介：摘要：当前我国市场经济的运行给企业发展带来了一些机会，同时

简介：摘要：新时期，社会经济发展形势发生了巨大的变化，企业实现生存与发展目标，则必须从自身出发，提高企业经济管理水平，顺应时代发展的潮流，进行管理模式的创新。企业管理对于企业生产经营目标的实现有重要影响，有效的管理方式能够极大地提高企业经济建设水平，促进企业经营活动的有序进行，从而为企业实现生存与发展目标提供基础保障。在经济转型背景下，企业发展面临更加复杂的经济环境，企业不断创新管理模式，提高经济建设水平，从而与经济转型背景相适应，获得充足的发展动力，提高自身在市场中的竞争力，实现长期稳定发展。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，时代的不断变化，面对日新月异的变化，企业的发展充满了挑战性，要想在众多的企业中胜出，应该加强自身的经济管理，结合企业实际的发展状况，必须对经济管理进行加强，并加以创新，使企业经济管理赶上时代的发展，企业才能在激烈的竞争环境中生存下去，为此，重点问题就是怎样才能创新企业经济管理，提高企业的经济管理水平，为企业的发展奠定基础。

简介：摘要：新时期，市场经济快速发展，为社会主义现代化建设浪潮带来了更多的发展商机，同时为企业经济发展带来新的机遇与挑战。目前，大多数企业在不断进行现代化转型升级，以便适应社会主义市场经济体制改革。作为现代化企业，只有建立高效科学的经济管理制度，才能让企业在市场经济中应对挑战、乘风破浪，实现高质量快速发展。当前，很多企业不断创新经济管理手段，采用新方法、新路径满足企业生产经营需求，但应用效果千差万别，因此更多的经济管理从业人员对企业经济管理进行了科学有序的深入研究与探讨。

简介：摘要： 经济新常态是我国当前及今后一个时期市场经济发展的崭新格局，主要表现是整体经济由高速变成了中低速发展。从我国目前社会主义市场经济整体发展格局来看，在经济新常态下，各企业面临着日益严峻的巨大市场竞争挑战。因此，在我国进入经济新常态的大背景下，企业如何解决自身的经济管理问题，并且进一步进行改革创新，从而走上低成本、高效能的发展道路，是各企业必须要重点思考并有效解决的现实问题。对此，本文探讨了新常态经济背景下企业经济管理创新的必要性，分析了现状，并提出了 创新措施，以供参考。

简介：摘要：社会发展迅速，我国的烟草企业建设发展也日新月异。在国有企业改革背景下，烟草商业企业需要在改革的大环境下加强内部控制，以促进自身核心竞争力的增强，这是企业实现改革发展目标的重要途径。本文以风险管理为切入点，结合某烟草商业企业内部控制现状，对烟草商业企业内部控制进行研究，首先阐述烟草商业企业内部控制现状，然后探索加强烟草商业企业内部控制管理和风险防范的路径，希望为相关行业提供借鉴。

简介：摘要：在现实发展中，许多企业尤其是本土中小型企业，受限于资金、能力以及制度等内外部资源环境，在完善治理方案的过程中不断探索，遇到了诸多的问题，这些问题严重制约了我国本土中小型企业的发展，如缺少人才、组织架构过于松散等。基于这一背景，本文将对企业经济管理中的问题进行整理与分析，提供相关的建议与策略。

简介：　　摘要：中国经济的持续发展为企业的发展奠定了良好的基础，同时企业之间的竞争也越来越激烈。为了确保企业能够在激烈的竞争中生存，必须加强企业的经济管理。本文从企业经济管理的基本概念出发，着重探讨企业经济管理的重要性以及企业经济管理中的一系列问题，并提出了解决企业经济管理中存在问题的建议。以改善企业内部经济管理的现状，促进企业发展。

简介：摘要：本文旨在探讨如何强化招标采购管理，以提升企业的经济效益。首先，介绍了招标采购管理的概念和重要性。然后，分析了当前招标采购管理存在的问题和挑战。接着，提出了一些解决问题的方法和策略，包括建立科学的招标采购流程、加强供应商管理、提高招标采购人员的专业素质等。最后，总结了本文的主要观点，并对未来的研究方向进行了展望。

简介：摘要： 企业在市场竞争中必须采取经济弹性管理模式，管理模式是企业发展的关键所在，只有选择适合时代需求的管理模式才能增强企业的凝聚力和竞争力，企业在市场经济条件下运用经济弹性管理才能有效地进行战略部署、协调经济运行、治理产业结构、完善管理和决策系统。唯有如此，企业有能力应对市场变化带来的变化和风险，最终在激烈的市场竞争中稳操胜券。

简介：摘要： 随着时代的不断发展，经济市场的环境也发生了巨大的变化，市场竞争越来越激励，如何获得持续稳定的发展是目前企业需要重点考虑的问题。在企业经营发展过程中，做好经济管理工作十分重要，其直接关系到企业的经营与生存，所以想要保证企业的良好发展，就必须保证企业的经济管理水平。本文主要就市场经济下企业经济成本管理策略为课题进行探讨分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济体制建设的不断完善加剧了电力企业的竞争，尤其是当前正处于市场经济的转型期，电力企业的发展所面临的挑战和困难也越发复杂，加强企业经济管理是保证电力企业发展开放性不断增强的主要措施。本文阐述了经济转型期经济管理对电力企业发展的重要作用，深入探讨了优化企业经济管理的有效对策。

简介：摘要：物资管理及经济效益提升在企业中具有重要地位，其能够对企业效益及施工效率产生直接影响。因此为全面提升企业物资管理质量、效率及经济效益，本文通过分析相关资料，对企业物资管理与经济效益提升之间的关系及优化措施进行研究,进而可以为相关人员开展工作提供可靠依据。

简介：摘要：在建筑工程中经济成本管理是其重要工作。它直接影响着建筑行业和建筑市场的可持续发展。但建筑经济成本管理包含的内容较多，如成本的预测、分析、控制等，所以要求企业一定要贯彻成本理念，严格规避资源浪费现象，充分发挥成本管理的作用，使建筑企业经济利益最大化。随着时代不断的发展，要求在施工过程中建筑企业要保证施工质量，并对各施工环节的成本进行控制，从而提升企业的市场竞争力，对建筑企业的稳定发展也有着促进作用。本文就分析了建筑经济成本管理的意义，并探究在管理过程中存在的问题，针对性的提出成本优化措施。

简介：摘要： 我国各个行业的快速发展促进了我国企业经济管理的不断进步和优化。财务管理作为企业经济管理中的重要组成部分，不仅对企业的经济效益产生直接影响，而且对于企业提高管理水平具有重要影响。本文首先对企业财务管理的主要内容进行阐述，然后分析财务管理在企业经济管理中的主要价值，最后根据存在的问题提出相关提高财务管理水平的措施，旨在为促进我国企业经济发展提供参考。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，我国建筑施工企业也获得了良好的快速发展，这对建筑施工企业经济管理工作带来更多机遇的同时也带来了更多的挑战。本文提出在新时期背景下建筑施工企业经济管理的提高策略，以此推动我国建筑行业更好的快速发展。

简介：摘要：电力企业想要提高自身经济效益应当从多方面入手，其中物资管理是非常重要的管理内容之一。企业各层级管理人员应当革新管理理念，积极应用现代化信息技术，优化管理办法，全面提高物资管理水平，从而助推电力企业改革发展。