简介：<正>北京作为首都,全国的政治中心、文化中心和国际交流中心,在党中央、国务院的直接领导和亲切关怀下,其城市建设近年来一直保持了较快的发展,建设规模不断扩大。2002年全市房屋建筑开复工面积9000万平方米,竣工3000万平方米;到2003

简介：

简介：山东省长岛县城市管理行政执法成立以来，依法行政，严格履行职责，以文明管理作为工作切入点，不断强化行政执法力度，依法加强城市管理，全面创造文明有序的城市新形象，使海岛城市面貌发生了显著变化，促进了当地社会经济快速发展，得到社会各界的充分肯定。

简介：10月9日，开封市鼓楼区法院审理一起业主状告开发商“擅自将小区车库租给他人经营”案，原告胜诉。据悉，开封某小区有南、北两个车库，面积约500平方米，系开发商建设该小区时所建。车库建成后，开发商租给王某、李某经营副食，按月收取300元租金。小区业主在多次与开发商协商无果的情况下，便起诉至法院。庭审中，开发商辩称车库由被告建设，没有计入销售成本。法院经审理认为，开发商在出售商品房宣传资料中明确告知，该小区内有半地下车库，

简介：摘要：在当前社会经济发展的大背景下，安全生产责任体系越发显得尤为重要。为了防范和减少事故的发生，必须依法合规地构建安全生产责任体系，制定有效的对策。首先，政府应当加强监管力度，建立健全的法律法规体系，明确各级政府、企业和个人在安全生产中的责任与义务。其次，企业需要加强安全生产管理，建立健全的内部监督机制，加强员工的安全培训和教育，提高员工安全意识和责任意识。最后，社会各界要共同参与，建立安全生产责任共治机制，形成全社会共同维护安全生产的合力。

简介：摘要：EPC项目采购风险的存在可能导致供应链中的延迟、成本上涨、产品质量下降等问题，对总承包企业的稳定运作和持续发展造成潜在威胁。然而，当前的EPC项目采购风险管理仍面临着一些挑战，包括复杂的市场环境、多元化的供应商选择以及日益增长的市场不确定性等。因此，系统性地研究优化采购风险管理的关键因素和策略，对增强总承包企业采购风险管理的效果至关重要。

简介：摘要：随着城市化进程的加速，地铁作为城市交通的重要组成部分，其运营效率和成本控制日益受到关注。物资采购成本是地铁运营成本的重要组成部分，如何对其进行有效管控，成为地铁运营管理的关键环节。本文通过分析地铁运营物资采购的特点和成本控制的重要性，探讨了物资采购成本管控的有效策略，为地铁运营提供降本增效的参考方案，进而提升地铁的整体运营水平和服务质量。

简介：今年以来，周口市规划局建立健全依法决策机制。一是完善重大行政决策机制。严格重大行政决策法定程序，重大决策必须经过公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定。严格落实行政机关内部重大行政决策合法性审查制度，未经法制机构合法性审查或经审查不合法的，不得提交讨论。

简介：摘要：建筑工程造价是指工程建设所消耗的总费用，即从筹建到竣工验收交付使用所花费的全部费用。它是由建筑安装工程费、设备材料购置费、大型机械使用费、工程建设其它费、预备费及税金组成。建设工程造价控制是对建设项目的全过程控制，贯穿于工程建设始终，并且是主动控制和动态控制。工程造价控制是一个集管理、技术、质量和施工为一体的系统工程。设备材料采购作为工程建设中的一个重要环节，与工程造价控制紧密联系。二者协调得当将对节约工程总成本有着重要的意义。

简介：摘要：对于企业而言，要想维持正常的生产、运营，必须投入大量的物资，物资的成本在生产总成本中占有较大比重。不同公司对于物资采购的管理效果会影响到自身的经营发展情况，购入的物资数量、质量优劣、价格高低等也会对公司的生产产品以及服务的质量带来影响，最终决定着公司的经营效益。因此，加大物资采购的管理力度，实现降本增效的目标成为国内绝大多数企业关注的重点，更是实现企业可持续发展的重要措施。所以，针对物资采购管理中现存的问题进行深入分析，并探索减少采购成本的措施具有一定的现实意义。

简介：摘要：工程项目招标采购管理过程中，科学、合理的成本控制措施，能够提升企业的经营效益，有利于工程项目的顺利开展。因此，为了降低企业的投资风险、保障工程项目施工的规范落实，相关你应当重视采购管理的成本控制工作，通过采购管理关键环节的设计优化，降低实际采购成本。本文通过对工程项目招标采购管理现状的分析，提出科学的采购管理成本控制策略，为企业经营提供参考。

简介：三中队是西安市未央区城市管理综合行政执法局派驻辛家庙街道，负责该街道城市管理综合行政执法工作的城管执法中队。近年来，该中队将人民群众满意作为开展执法工作的出发点和落脚点，牢固树立“城管执法就是服务，城管执法必须服务，城管执法就要服务”的理念，突出服务抓管理，创新理念促和谐，大力推行包容性执法，把行政执法工作贯穿于宣传教育过程、贯穿于帮助引导过程，用包容的胸怀，包容的态度处理问题，群众对执法工作满意率大大提高。

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简介：摘要：项目招投标管理是项目管理的重中之重，对项目的后期稳定运转有着决定性的作用。招标采购作为建设项目关键性的工作，在优化资源配置、促进供应市场良性竞争、规范市场秩序等方面有着显著作用。在我国市场经济迅猛发展的背景下，企业间的竞争愈演愈烈，这就要求企业积极认识到招标采购的重要性，并且引入EPC项目管理模式，进而改善项目承包中的不足，加强项目管理的整体性、科学性，进而有效规避项目风险，促进企业长远发展。

简介：摘要：采购环节是企业经营活动中的重要组成部分，对企业的成本以及利润具有重要的影响，科学合理的采购流程和制度，有助于降低企业成本和提高企业利润。与其他建筑施工行业不同，园林绿化企业在施工过程中更容易受到多种因素的影响，对采购物品的要求比较特殊，采购风险较大，采购成本直接影响园林绿化工程的建设成本和经济效益。为此，本文首先阐述了园林绿化工程采购成本以及采购成本控制相关概念和内容，其次分析了园林绿化工程的采购风险类型，最后提出了园林绿化企业控制采购风险的措施，以此帮助园林绿化企业优化采购流程，降低采购成本，规避采购风险，进而降低企业的整体成本，提高企业的经济效益。

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简介：摘要：本文对工程项目实施过程中出现的问题进行了分析，认为工程项目实施后，EPC工程项目的实施对提高工程项目的管理水平和经济效益有较好的效果；但与此同时， EPC总承包方式下的工程也存在着一定的风险，其风险的防范能力将直接关系到整个工程的安全与收益水平。本文从我国现阶段的 EPC总承包模式下的工程项目风险管理现状出发，对 EPC项目的风险因素和风险管理中存在的问题进行了研究，并着重提出了几个问题解决的建议，以供大家参考。

简介：摘要：随着我国建筑业的崛起，强化建筑工程招标采购合同管理至关重要。政策文件要求建筑行业重视合同管理，优化标准化进程，严格执行监督机制，以防范合同风险。规范合同管理，提升风险防控能力，是当前建筑业发展的重要任务。本文将研究建筑工程招标采购合同可能面临的风险及管控策略。