简介：摘要：电力行业不仅是国民经济的重要组成部分，也是我国能源工业核心。随着社会经济发展和人民生活水平的提高，电力市场竞争日趋激烈，传统营销模式已无法满足市场需求。因此，如何实现电力营销精细化，提高营销效率，增强市场竞争力，成为当前电力企业面临的重要问题。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，建筑施工项目面临的形势越发严峻，建筑行业必须注重对施工项目的强化管理，尤其是要转变过去的管理方式，实行精细化管理，以满足市场需求。作为一种全新的现代科学管理方式，建筑施工企业通过精细化管理的运用可促进施工逐步发展至精细化，以此提升管理效率，最终实现自身经济利益的提升。基于此，本文首先对精细化管理内涵进行了内容上的梳理，在此基础上阐述了建筑施工项目精细化管理的意义，重点探讨了精细化管理的具体策略，以供参考。

简介：摘要：电力作为现代社会不可或缺的能源，其稳定、高效的供应对保障人们的生活质量和经济活动的顺畅运行至关重要。供电企业的电力营销管理直接关系到电力的供应效率、价格合理性以及服务质量，从而影响到每个消费者的生活成本和生活质量。电力营销管理不善会导致电力供应不稳定，影响人们的日常生活和工作，不仅限制了企业的发展，也给消费者带来了不便和潜在风险。本文将分析供电企业电力营销管理的现状，针对性地探讨应对策略。

简介：摘要：为了有效降低企业成本，合理控制工程造价预算目标，避免资金、物资和人力资源浪费。本文以某高层小区住宅为例，介绍了项目工程造价管理的主要特点，分析了工程造价精细化管理的实施方案，提出工程造价精细化管理的要点，得到了精细化管理可以有效控制工程项目成本、提高生产效率和生产质量的结论。这就需要在项目施工过程中，了解各阶段所需的材料、设备等情况，将整体战略目标进行细化，强化造价意识，使建设项目的管理水平得到进一步的提升，以推动建筑行业的良性发展。

简介：摘要：社会经济发展增加了对电力的需求，促使电力工程项目逐渐增多，提出了对项目管理新的要求。原有项目管理措施的精细化不够，管理较为粗放，形成一定的管理漏洞，进而由于项目建设细节管理得不到位，降低了管理质效的同时，引发一定的项目建设质量问题。电力工程建设项目需积极探寻精细化管理策略，弥补自身管理中的不足，以保障电力项目的建设质效。

简介：摘要：在市政工程管理过程中，为了满足城市建设需求，需要合理制定市政工程施工方案，对施工材料、机械设备以及施工人员等进行严格的管理和控制，这样才能够有效的确保市政工程项目的顺利进行。随着城市化建设步伐的不断加快，我国的市政工程项目建设也逐渐增多，在这种情况下，只有进一步提升市政工程项目建设质量，才能够有效地推动城市发展。但是就目前来看，我国很多城市的市政工程管理水平不高，并且存在诸多问题，从而导致我国市政工程质量得不到有效提升。因此在今后的工作中必须要结合实际情况不断完善管理体制，通过精细化管理提高市政工程管理水平和质量，这样才能够为我国社会经济的发展奠定良好基础。

简介：摘要：电力工程建设项目精细化管理工作包含较多指标，项目单位应当对项目指标、核心内容进行科学高效管控，建立起动态平衡模型，完成对电力工程各项施工作业稳步、高效地控制，提高项目管理水平和效率。

简介：摘要：随着目前房地产市场的不断发展，国内建筑行业也进入高速发展时期。建筑工程作为建筑行业的重要构成内容，也同步获得了扩充。尽管推动国内建筑行业实力不断提升，但是整个市场中的竞争形势也愈发严峻。为了更好地保障企业在市场中站稳脚跟，各建筑公司均对自身施工管理水平做出了提升，并尝试采用精细化管理方式开展房建工程施工管理工作，并且已经初步取得了一定成效，未来应持续探索精细化管理的应用路径。

简介：摘要：市政工程在我国的经济建设中始终是一个重要的组成部分，其也对社会经济产生了很大的影响。传统的市政工程管理较为粗放，致使市政工程建设质量、成本、进度等目标控制效果不理想，加之可持续发展战略对市政工程建设提出了更高的要求，使市政工程精细化管理成为必然趋势。基于此，文章探究了市政工程精细化管理的应用策略，以期为相关人员提供参考，推动我国市政工程建设稳定、持续发展。

简介：摘要：本文深入探讨了精细化管理在市政工程管理中的应用及其价值。通过对市政工程的特点进行剖析，明确了精细化管理在提升建设质量、保证施工进度、强化合同管理以及提高资源利用率等方面的重要作用。文章进一步提出了安全、进度、成本和质量四个方面的精细化管理策略，旨在为市政工程管理提供新的思路和方法，优化管理流程，提升管理效率。

简介：摘要：与传统管理形式相比较，在采用精细化管理理念之后，可以提高建筑工程建设质量和效率，而且能够降低施工成本。施工企业在引进精细化管理理念之后，需要根据工程实际建设情况制定相对应管理体系，还需要组建更加专业管理团队，才能保证管理工作在开展时能够发挥更高价值。施工企业在开展建筑工程施工管理工作时，需要对管理需求深入研究，在此基础上制定更加完善优化管理制度，并且将其全面落实到工程建设各个环节中。本文就建筑工程施工管理中精细化管理进行相关分析和探讨。

简介：摘要：近年来，随着经济的快速发展，市场竞争力逐渐加强，企业为了获得更多的经济效益，推动自身的可持续发展，纷纷追求精细化理念的成本管理方式。本文通过对精细化工企业成本管理中存在的问题进行分析，并提出解决问题的相关措施，希望能为精细化工企业的发展提出有效的建议。

简介：2016年6月24日，郑州市建筑安装工程质量专项治理暨标准化施工现场观摩会在永威·迎宾府项目隆重召开，郑州市及各县（市）区工程质量监督站监督人员，新乡、焦作、济源、开封等十几个地市质量监督站负责人，以及郑州市安装工程在施阶段的项目建设、施工、监理单位负责人共计一千余人到场观摩学习。

简介：摘要：随着科技的不断发展，建筑工程质量精细化管理已经成为必然趋势。建筑工程作为我国城市化发展进程中的关键性标志，对于提高国民生活水平、推动社会发展具有很强的现实价值。不过，建筑工程在造福人类的过程中，又常常由于各种质量安全隐患诱发一系列的安全问题，有时还会由于质量隐患引起多重事故。针对这一现象，建筑工程施工单位务必要开展好质量精细化管控工作。精细化管控是建筑工程管理的重要一环。

简介：摘 要：随着社会经济的不断发展，建筑工程项目越来越复杂，管理任务也日益繁重。为了提高建筑工程管理的效率和质量，精细化管理逐渐成为一种重要的管理方法。本论文通过对精细化管理在建筑工程管理中的应用进行分析，探讨了其优势、挑战以及实施过程中需要注意的关键问题。

简介：摘 要：随着社会经济的不断发展，建筑工程项目越来越复杂，管理任务也日益繁重。为了提高建筑工程管理的效率和质量，精细化管理逐渐成为一种重要的管理方法。本论文通过对精细化管理在建筑工程管理中的应用进行分析，探讨了其优势、挑战以及实施过程中需要注意的关键问题。

简介：摘要：现阶段，精细化管理在建筑工程中合理进行运用，不仅可以实现对建筑工程施工工作实行规范、细致的管理，还可以促进施工质量的良好推进，从而避免各种安全事故的发生，确保施工稳步进行，提高施工效率与质量。下面本文就精细化管理在建筑工程管理中的应用进行简要分析。

简介：“建安大道与百花路交叉口的河堤上堆有树枝，天宝路西桥以北有垃圾堆，清泥河闸口以北河内有漂浮垃圾……”这是许昌市创建指挥部办公室督察工作日台账4月21日记录的群众举报的内容。据该办副主任陈广森介绍，过几天，他们还要进行回访，直至这些问题得到解决。

简介：摘要：建筑工程管理中的精细化管理主要是通过加强建筑工程的进度控制、成本控制以及质量控制，提升企业的整体管理水平，从而提升建筑工程项目的经济效益。精细化管理也是一种理念，在企业管理中应用也越来越广泛，但目前建筑工程中应用精细化管理存在一定的问题，精细化管理在建筑工程中的应用不够完善。本文主要对精细化管理在建筑工程中的重要性进行分析，探讨了当前建筑工程管理存在的问题，提出了精细化管理在建筑工程中的应用措施。希望通过本文的分析，能够提高我国建筑工程精细化管理水平，促进企业建筑工程项目实现最大效益。

简介：摘要：建筑工程管理中的精细化管理主要是通过加强建筑工程的进度控制、成本控制以及质量控制，提升企业的整体管理水平，从而提升建筑工程项目的经济效益。精细化管理也是一种理念，在企业管理中应用也越来越广泛，但目前建筑工程中应用精细化管理存在一定的问题，精细化管理在建筑工程中的应用不够完善。本文主要对精细化管理在建筑工程中的重要性进行分析，探讨了当前建筑工程管理存在的问题，提出了精细化管理在建筑工程中的应用措施。希望通过本文的分析，能够提高我国建筑工程精细化管理水平，促进企业建筑工程项目实现最大效益。