简介：在物业管理实践中，很多小区经常分几期开发。有的早期开发的小区成立了业主委员会，选聘了物业服务企业提供物业服务。后期开发的小区没有成立业主委员会，小区物业由谁来决定其管理权的归属呢？本文是关于此类问题的案例。

简介：根据现行法律的规定，建制镇人民政府不具备完整的城市管理权。一些相关的地方性法规、规章的规定存在抵触之处，应引起重视。

简介：

简介：摘要：管理是现代企业蓬勃发展的重要核心问题。大数据技术在企业管理中的应用可以促进不同员工更高效地完成工作，也可以应用不同级别的复杂性来优化企业管理。在大数据时代，电力公司面临着重大挑战。要想充分利用它们的优势，突破瓶颈，最重要的方法是在管理上进行创新，以实现更高的效率和更好的绩效。通过管理创新，电力企业可以充分发挥自身优势，利用各种有利因素，实现经济效益最大化，从而增强市场竞争力，为其长远打下扎实的基石，并满足社会发展对电能的需求。基于此，本文后续就电力企业管理模式创新展开详细探究。

简介：摘要：党建政工工作是确保企业能够了解企业发展现状、帮助企业提高竞争力的基础，在党组织的协助下，党建政工工作能够进一步帮助企业规范发展策略，明确发展方向，并且推动企业发展战略的落实，为推动企业可持续发展打好坚实的基础。

简介：摘要：企业管理工作在企业实际运营中占据着重要位置，可以结合企业实际发展情况，制定出相应的规章制度，激发员工工作热情，使其能够严格依据规章制度开展工作，有助于提升工作效率与质量。而企业政工工作又与企业管理工作有着密切联系，在二者的共同影响下，企业整体发展质量将会得到明显提升，可以确保企业实现可持续发展。基于此，文章首先阐述了企业政工工作与企业管理之间的关系，分析了二者实现共同发展的价值，并提出一些可行性建议，旨在进一步提升企业发展速度，使其获得更多的经济效益。

简介：

简介：摘要：伴随着经济全球化、贸易自由化的浪潮，跨国企业的国际化经营模式已经在全球范围内开展。在企业管理中如何克服文化差异，加强文化沟通，推进企业管理有序进步，是目前发展的关键和重点。基于此，本文论述了在企业管理中如何加强文化差异管理工作。

简介：摘要：本文重点探讨了企业政工工作与企业管理的概述以及目前企业正共工作面临的挑战探索共同发展的重要性，并提出了实现这一目标的策略。通过优化政工工作，增强企业文化凝聚力，以及完善管理制度，提高员工归属感，从而实现政工工作与企业管理共同发展，提升企业整体竞争力。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业持续发展的同时施工单位应该提高对工程质量管理标准化建设的重视力度，结合工程情况，落实质量检验标准，不断发挥工程质量管理体系建立的重要作用。依据国家给出的标准和要求对现有的工程质量标准化体系的应用现状进行了解，并且对不完善的地方进行弥补，提高企业管理的工程质量管理标准化体系的适用性。

简介：摘要：为了适应市场竞争的激烈发展，企业必须不断进行改革。企业运营模式的革新呼唤着新型管理模式的构建，这促使各级管理者需顺应改革潮流，调整其管理角色。在组织运营的核心环节，行政文秘的角色扮演显得尤为重要，它深受行政文秘人员专业素养的影响。理想的行政文秘应具备前瞻性的思维视野、高尚的职业操守以及深厚的文化底蕴，这些元素共同构成了他们工作的基石。

简介：摘要：合同管理是企业经营活动的基础，其全生命周期管理对企业的经营成败和未来发展具有决定性影响。在当前市场竞争激烈的背景下，企业应充分认识合同管理的重要性，及时优化和解决合同管理中的问题，精准防范风险，实现企业的长远稳定发展。

简介：建设部最近发布了《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号，以下简称《办法》），该《办法》将于2006年7月1日起施行，旨在加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益。

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简介：【摘要】目的：讨论及研究基于经权观的护理动态管理价值。方法:选择在2023.1-2023.12月于我院接受治疗的100例患者和20名护理人员进行研究，期中2023.1-2023.6月为对照组，行常规护理，2023.7-2023.12月行经权观护理动态管理，为实验组，分析两组护理人员自主能动性得分以及护理满意度。结果:实验组自主能动性得分提升，护理满意度显佳，p<。结论：基于经权观的护理动态管理，可以有效的改善护理质量，提升患者的护理满意度，值得提倡。

简介：此次拍卖的2条道路为民主路和紫阳路，均为武昌区清扫保洁难度高、工作量大的路段。紫阳路清扫保洁面积为7.8万平方米，民主路清扫保洁面积为105万平方米。

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简介：从规划管理的实例出发,分析相邻权的涵义及我国法律对相邻权的解释,对规划管理与相邻权问题的关系进行研究,并提出对策.

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简介：建设工程施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程而订立的明确相互责任，权利，义务关系的合同，是承包人进行工程建设，以及发包人支付工程价款和控制工程项目质量，进度，投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件，也是承包人，发包人在工程施工过程中最高的行为准则。在市场经济条件下，建设市场主体之间相互的权利义务关系主要是通过合同确立的。