简介:2005年对陶瓷行业而言是一个多事之秋,有接近三分之一的企业经营不力。陶瓷行业在面临众多的压力和危机时,企业的经营策略应适时调整,并不断强化,使企业在面临重大危机时能够坦然度过。策划部门是开展公司整体策划和对营销提供服务和支持的部门,在企业战略定位和方案执行方面起着重要的作用。2004下半年以来,嘉俊策划部经历了重组、整合和新生,在制定2005年度的工作规划时,着重考虑两个方面的问题:一是从长远的角度考虑,通过对经营策略、人力资源、营销通路、客户服务方面提出建议,打造赢得长远利益的市场主动权:二是从近期考虑,解决员工的个人素质与能力提升问题,在操作层面有一个新的状态。
简介:业界素有“得渠道者得市场,得市场者得天下”的说法。建材市场作为整合渠道资源。抢占市场份额的最前沿阵地。向来是各企业的必争之地。厂家和建材市场本来就是打不散的亲兄弟。没有丰富的市场资源和渠道组合,没有强有力的建材市场推广,厂商的成功是不可想象的。而同时,一个成功的建材市场。其最大的贡献也正是在于组构精锐之师。发挥商品的组合优势,为终端消费和广大厂商搭建中坚桥梁。