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简介：为贯彻落实《关于开展集团公司"质量年"通知》要求及"精益管理"方针,落实院"管理提升年"工作部署,有效应对院面临的质量工作新形势、新任务,消除质量风险,在确保全面完成各项任务的同时,在全院范围内开展了"夯实基础,提高质量素质,完善体系,提升质量管理水平"为主题的"质量年"活动。通过各种活动的开展,实现了年度质量目标,促进了院质量文化建设,增强了全体职工质量意识,对提升产品和工作质量起到了积极的促进作用,使院质量管理水平得到提升。

简介：文章对完善核安全设备制造质量管理流程、持续改进企业自身质量管理体系的过程进行了总结,针对核安全设备制造过程中存在的典型问题,分析了产生的原因,确定了改进方案和实施措施,并且评价了方案处理结果和采取措施的有效性.持续改进的活动使企业有能力承担更多的核安全设备制造任务,文章中总结的经验也可供其他企业的质量管理借鉴.

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简介：核电质量保证体系是一套能够确保核电产品质量满足要求的管理体系。如何建立一套行之有效的质保体系,是核电制造企业面临的首要任务之一。文章以完善《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）核电质保体系为基础,从吸收借鉴国军标（GJB）、美国工程机械协会（ASME）法规,汽车行业标准（TS）、职业健康标准（OHSAS）、质量管理体系（IS09001）的相关要求入手,着重介绍了几种方法在完善核电质保体系的具体应用。

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简介：质量文化是质量管理的基础。质量文化关系到企业的生存和发展，世界成功的企业无一不是以其优秀的质量文化取胜的。相对于发达国家来说，我国企业的质量文化建设基本还处于起步阶段，落后于市场经济发展的需要。本文着重就现阶段如何加强企业质量文化建设提出自己的一管之见。

简介：如何能保持并稳定提升一个企业产品质量和服务质量,并努力寻求改进机会,实现产品和服务质量的提升,是每个企业面临的课题和所要思考的问题。文章结合金安公司铀矿生产实际,就如何加强质量管理、质量监督,努力提升产品和服务质量,坚持持续改进方面所做的工作进行了分述和论述。

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简介：今年二季度初,核工业95质量工作会隆重召开。来自中核总70多个单位的质量总工程师、质量处长及肩负着军工企业质量工作重任的专家们汇聚北京,共商质量工作大计。在短短的几天时间里,会议代表围绕搞好核工业企事业、产品(工程)质量,交流了经验,总结了教训,研究了对策。1质量工作成绩斐然核工业从诞生之日起,就一直遵循着“万无一失,一次成功”的方针。全方位地保证军品质量,从而造就出了一支人员高素质,技术高水准,产品高质量的三高队伍。随着改革开放,核工业的光荣传统依旧在发扬。总公司注重抓质量工作,近年来军工产品质量一直处在稳定阶段,军品合格率始终保持100％。民品质

简介：2017年4月13日下午，国家能源局会同国家标准化管理委员会、国家核安全局在北京组织召开《“华龙一号”国家重大工程标准化示范实施方案》（以下简称《方案》）发布会，标志着“华龙一号”国家重大工程标准化示范正式启动。《方案》要求依托“华龙一号”示范工程开展核电标准化示范，利用4年左右的时间，进一步完善优化现有压水堆核电标准体系，健全一套自主的、能够满足“华龙一号”国内建设与出口需求的，涵盖核电全生命周期的压水堆核电标准体系。会上多家单位的领导作了主题发言。现将其摘录如下，以飨读者。

简介：1“质量否决权”的实施现状“质量否决权”已在我国实施多年,有的单位将“质量否决权”从企业外部转入企业内部,将产品质量的优劣与生产者的奖金和工资挂勾,成为现阶段强化职工质量意识的主要手段之一。当生产劣质品的职工,其收入的某些部分被“否决”时,“质量否决权”的威慑作用直接反映在企业产品质量的提高。可由于种种原因,原国家经委于1987年发出的《关于在工矿企业中推行“质量否决权”的通知》已15年的今天,全国实行比项制度的单位还不到三分之一,真正落到实处的还不到10％。

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简介：本文通过对我国核电发展历史和核电标准现状的分析,指出了加快建设我国核电标准体系的重要性和必要性,提出了核电建设的指导思想、发展思路、工作原则和发展目标。

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