摘要
1“质量否决权”的实施现状“质量否决权”已在我国实施多年,有的单位将“质量否决权”从企业外部转入企业内部,将产品质量的优劣与生产者的奖金和工资挂勾,成为现阶段强化职工质量意识的主要手段之一。当生产劣质品的职工,其收入的某些部分被“否决”时,“质量否决权”的威慑作用直接反映在企业产品质量的提高。可由于种种原因,原国家经委于1987年发出的《关于在工矿企业中推行“质量否决权”的通知》已15年的今天,全国实行比项制度的单位还不到三分之一,真正落到实处的还不到10%。
出版日期
1994年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)