简介：1调查标准贯彻实施状况的必要性1.1恢复关贸总协定的需要1.1.1为了使我国的标准化工作逐步与国际惯例接轨,抓紧研究关贸总协定的贸易技术壁垒协定,加强对国外技术法规的研究势在必行。1.1.2随着逐步调整和缩小强制性标准的范围,要对如何建立我国的技术标准体系,完善通报和咨询工作等,分别提出具体的实施意见并组织实施。

简介：为了实现核电厂的基本安全目标,核岛系统设置了一系列安全功能,并配置了相应胡系统和设备.这设备的鉴定对于保障核电厂设备良好运行起着重要作用.探讨了设备鉴定的目的、功能要求的确定、设备鉴定的环境条件以及重要老化机理的确定,从而给出了核电厂安全重要设备环境鉴定实施方法.

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简介：1引言《计量法》发布、实施以来,标准物质,特别是国家一级标准物质和科研生产、乃至国民经济、世界范围的科技金融关系已越来越为人们接受并受重视。标准物质是一种具有计量学特征的标准量具,是国内外交往中必须共同遵循的统一量具。没有它就难以统一国内外的计量,就无法进行不同国家、不同地区的交

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简介：1标准物质的定义和等级国际标准化组织对标准物质的定义为;“具有一种或多种良好的特性,这种特性可用来核准测量仪器、评价测量方法或确定其它材料的特性的物质”。标准物质还必须具备良好的均匀性、稳定性、量值的准确性,必须有证书、能

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简介：ISO16641：2014含盖了仅使用非能动采样法测量氡-220的综合测量技术。本标准基于方便使用和成本低廉的非能动采样法以及测量设备的使用状况，提供了测量空气中氡-220平均活度浓度的信息。

简介：本文就极限概念作了进一步阐述。指出不应把探测极限和不同定义的探测仪器指标混用。“本底”一词也有不同的含义,应用时亦应慎重。文中还讨论了判“无”限的实际使用问题。本文认为应分清检测的客观可能性与主观愿望的区别。

简介：介绍了六西格玛管理在核工业的应用,通过理论的分析和实践的总结,对在核工业系统推广应用六西格玛管理进行了探讨并提出了建议,为核工业系统开展六西格玛管理提供参考。

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简介：通过本单位保密认证工作的实践,本文详细阐述了PDCA应用于保密认证工作的做法及其应用效果。

简介：从阐述科研单位实施质量管理的意义和科研项目质量的概念出发,探讨了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法等四项质量管理原则在科研单位中的应用,并针对质量管理体系的选择、内部沟通、文件和记录的管理和采购的管理提出了操作建议。

简介：在编写标准（或标准化文件）时,对无标题子条与列项可能出现不正确的认识,对此,笔者依据其认识和经验,在本文中阐述了无标题子条与列项的意义,并对它们进行了比较,归纳出一些不规范或不准确的表述方式,与大家共勉.

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简介：国际原子能机构（IAEA）依托已有的核安全标准,开展的设计安全评估服务（DSARS）得到了业内广泛的认可,通用反应堆设计评估（GRSR）即是其中一种：文章首先对IAEA核安全标准的三个层次及其主要内容进行简单梳理,然后结合已经开展了的GRSR评估活动,对评估的流程、内容、结论等方面进行介绍,同时还对评估过程中专家重点关注的内容进行了简单归纳,最后给出了开展GRSR评估的指导性意见。

简介：输血相关性移植物抗宿主病（TA—GVHD）是一种罕见但通常致命的输血并发症，目前还没有有效的治疗方法，而通过血液辐照仪对血液及血液制品进行伽马辐照是目前唯一的预防手段，血液辐照仪在发达国家已普遍应用。尽管血液辐照仪在临床上具有重要意义，但目前已颁布的相关法规标准以及主管政府部门责任分工、执政方式等因素在一定程度上制约和影响了血液辐照仪在我国的推广和应用。文章结合目前工作实践中存在的问题分析了上述影响，尝试从政府和企业两个方面提出如何推广血液辐照仪应用的建议。

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简介：现代计算机技术的迅猛发展使之在工业领域中的应用越来越广泛,在核电站中的应用已成为一种明显的发展趋势。在核电站安全系统中应用数字计算机,或者说应用计算机化的数字保护系统来替代模拟保护系统,也已成为一种发展趋势。怎样才能在核电站安全系统中应用数字计算机,怎样才能在核电站中采用计算机化的数字保护系统（或称数字化保护系统）,这已经成为核电站的工程建造部门、设计部门和核安全管理当局十分关心的问题。要想在核电站安全系统中应用数字计算机或者在核电站中采用数字化保护系统,必须首先要解决两个问题:——设计标准和准则;——在核电站安全系统中应用计算机时,需要考虑哪些特殊的技术问题,或者说数字化保护系统与模拟保护系统相比较,需要考虑哪些特殊的技术问题。本文就这两个问题来探讨。1关于核电站安全系统中计算机应用的有关导则和标准1.1IEC标准有关计算机在核电厂仪表控制中应用的国际标准有3个,都是由国际电工委员会（IEC）制定的:

简介：采用人力资源管理系统实施人力资源业务管理是现代企业最普及和成熟的办公方式之一。本文在探索标准化管理的基础上,结合中国核工业集团有限公司商网及单位发展的需要及管理工作的实际,提出了管理流程的标准化建议,在信息系统建设与设施过程中,实现建设原则、数据设计、管理流程、关键技术等方面的标准化应用,完成了单位人事基础信息、员工关系、薪酬管理、报表分析、勤假管理等基础业务流程的信息化应用,既提高了基础工作效率,又实现了信息共享,提升了单位的综合管理水平。