简介：民营企业家是企业文化的最佳提炼者。民营企业文化的形成过程实质上就是企业家在挖掘深藏在员工心灵深处的观念体系,结合企业的战略目标和企业的利益共同点提炼出企业的经营哲学、价值观、特色和

简介：企业进行多元化扩张应把战略分为四个阶段,即:1、保护你现有的业务;2、利用现有产品或其换代产品进一步渗透到现有的细分市场中去:3、通过向现有的细分市场推出新产品或利用现有产品进入新的细分市场,拓展自己的业务;4、推出新产品进入新市场,实施多元化经营战略。可见,多元经营应在企业保护好现有业务,并对现有产品的细分市场进行了充分渗透的情况下才能实施。

简介：采用行星式球磨机对多元镍基合金（Ni—Cr—Fe-SiMnCu—Mo）粉末进行混料预处理．利用真空电阻炉烧结。通过改变球磨时间，运用金相显微镜、硬度、强度、SEM等测试方法，研究多元镍基合金复合粉末烧结后组织和性能的影响。实验结果表明：随着球磨时间的延长，复合合金粉末明显得到细化．第二相分布更加弥散，烧结后的合金晶粒细小，组织均匀，硬度和强度逐渐增大。

简介：

简介：近年来，发现于上世纪90年代的新型材料——碳纳米管开始在电子元器件、复合型功能材料等多个领域发挥重要作用。这种新型的纳米材料正在以多种优异性能证明其是划时代的材料产品，并促进经济发展和社会文明进步，给人类带来更大福祉，同时，其在发展中仍然存在一些障碍，亟待克服。

简介：日前，《全球半导体技术路线图》报告显示，全球主要的半导体厂商正在规划“后硅晶体管”时代的蓝图。预计，到2015年，全球半导体产业将从当前的“硅技术”向“纳米技术”过渡。该报告是由欧洲、日本、韩国、中国台湾和美国的主要半导体厂商联合发布的，主要致力于寻求未来的半导体制造技术。

简介：出口退税政簟是一个非常重要的政策，这次出口退税率的调整有升有降．是结构性调整的反映，这次调整是依据科学发展观、和谐型社会、节约型社会和出口战略的调整。主要反映了这个时代的要求，对中国企业来讲，自主创新、自主品牌、自主营销更为重要，企业必须要走创新之路。

简介：“洞见”作为一种直觉领悟力，贯穿和渗透于人类精神文化和社会实践的始终，既是一种哲学现象，同时也是也是一种实践方式。从胡塞尔的现象学，到中国文化传统的精髓，再到现代商业技术发展运用，“洞见”始终是其中的核心概念。“洞见”作为创新的源泉，在新经济时代的作用日益凸显，以深刻的洞见来抓住转瞬即逝的机会，以准确的战略判断找准事物的发展方向，成为新经济时代战略能力的新要求。

简介：自从纳米技术在生物医学领域得到应用之后,这方面更深层次更广泛围的研究、开发和应用就没有停止过。饮茶作为一种古老的传统文化,其药理功效被人们普遍认可。纳米技术为我国茶文化的创新和发展提供了理论依据和技术支撑。经研究发现,如果将现在的茶

简介：“受欢迎的企业文化”就是对企业业务有利的文化。造就“受欢迎的企业文化”首先是要找出受欢迎的文化，即对企业有立竿见影效果的文化。以战略为出发点，选择一个新的发展方向，对企业文化重新进行全面评估。其次是借用质量管理、顾客服务、

简介：随着环境意识的增强和对有限自然资源认识的加深，为了减少对化石能源等不可再生资源的依赖，燃料电池作为高效和低污染发电装置研究受到高度关注和重视。但是，燃料电池催化剂成本高、反应活性低和稳定性差等缺点仍然严重制约其商业化和广泛应用。

简介：据报道，中国科学技术大学中国科学院量子信息重点实验室孙方稳研究组利用光学超分辨成像技术，突破光学衍射极限，实现对单个自旋态的纳米量级空间分辨率测量和操控，成像精度达4．1nm，为光学衍射极限的1／86，超越2014年诺贝尔化学奖获得者斯特凡·W·赫尔教授等人实现的光学衍射极限1／67的精度。

简介：'桃李芬芳不争春,老骥伏枥情为根。科教报国一生许,大爱无疆满寰尘'。这是涂铭旌从教60年之际,与夫人共同书写下的人生感言,也是他人生路上的终极追求。作为我国金属材料与热处理方面的著名专家,涂铭旌坚持践行'科教报国、科技兴乡'的使命,将科研与祖国发展、社会需要紧密地联系起来,不仅为中国的材料科学与工程的发展作出了不可磨灭的突出贡献,还孜孜育人,培养出一批批优秀学生。

简介：中小企业塑造企业文化与大型企业有区别，显得更实在，更简单。以下几招可供借鉴：1、要让员工有归属感。应从劳动合同、养老保险、工伤保险等方面入手，理顺企业与员工的关系，为心理默契文化创立条件。一般中小企业与员工的劳动关系处理得非常不规范，在对员工的待遇上没有“到位”，

简介：球王贝利曾说过这样一句话；“我踢球，不是追着球跑，而是看球会落到哪里，先跑过去等着球。”这句话对从事经营管理的人来说，能让他们更好地树立、培养战略眼光，更新经营管理理念。经营者要从利益观点制定公司战略。为什么有些优秀企业做不长久？原因是无战略，表现为经营上的“三盲”：盲目，目标不清，好高鹜远，超越实际；盲从，听到什么便一哄而上，