简介：在如今兽药行业快速发展的今天，企业要和行业整合曲线同步发展才能生存，因而就面临着整合、转型和突围问题。

简介：入夏以来，不仅生鲜奶价格继续呈现下跌走势，而且包括原装进口奶粉在内的婴幼儿奶粉，也在线上线下全面开展降价促销活动。业内人士表示，原奶供给过剩，成本压力减轻，进口关税税率下调以及各大电商开启全球并购步伐，导致市场竞争日趋激烈，是促使奶粉降价的主要因素；同时，《新食品安全法》和相关食品标签规定的即将实施及暑期来临保质期限制等因素，也成为本轮奶品降价的“催化剂”。总体来看，未来国内奶价步入下行通道已是大势所趋。

简介：“路有多好，车就有多快!”渠道质量决定销售能力，这是毋庸置疑的。本文章节选自张博老师在5月份刚刚出版的《农资营销实战全指导》，旨在从衣资渠道类型与特性分析和一般的渠道建设和优化策略要点，导出深度营销模式下的渠道运作模式，并阐述具体的思路、策略以及方法，以期对兽药营销渠道运作有一定的借鉴作用。

简介：伴随着同质化的经营环境，经销商利润变薄已是不争的事实．而个性化的需求与厂家规模化生产的永恒矛盾，为增值分销提供了生产的温床。而渠道扁平化导致的传统分销商在某种意义上“利益源泉”的丧失．使得增值分销模式在IT界如火如荼的发展起来。对比IT界，或许兽药经销商也会有所启迪。

简介：维尔利集团慈善基金会——孝道重在行动源于心底常言道“百善孝为先”。一个企业的百年传承经久不衰，需要的是具有中华传统优良传统的人们不断地努力与之奋斗，一个连孝道都不懂的人何谈忠于企业，为社会作贡献。孝道亦是企业文化的核心与根本。

简介：一、大众化营销中围真正的酒类市场经济是随着中围二十世纪九十年代市场经济的步伐而来的，在此之前的酒类市场是以传统地方区域文化为中心发展的．之后的一段时期即九十年代中后期，各种市场竞争策略纷纷出现，有人称为大众化营销.

简介：众所周知。戴尔是以直销模式称雄的，其模式旨在在厂商与消费者之间建立起直接的联系，厂商接收到消费者的订购信息后，即组织生产、安装并送货，协助客户进行安装，并提供售后支持。对于家庭及中小企业客户，大多数是通过电话进行直接销售；针对大型行业用户，则通过基于现场的实地销售，与其建立面对面的直接关系。无论面向哪类客户．戴尔均强调直接的客户体验。

简介：在我国华北的黄土高原，古老的三晋大地上，活跃着一支在山西畜牧行业内响当当的兽药和生物制品销售队伍，他们就是以总经理张小梅为领头人的太原市东方健动物药品有限公司（原太原市东方饲料兽药有限公司）的团队。在风起云涌的山西畜牧发展大潮之中，总经理张小梅带领东方健取得了令人瞩目的成绩。

简介：前言：营销模式是指企业的产品在未进入市场之前所确定的某一种销售的方式。营销模式的创新是营销环境变革下的一场新的营销革命。现在很多企业不断变化自己的营销模式。今天是代理制，明天就变成分公司，后天又变成了承包制。

简介：国外的养殖场是全封闭模式的，温控系统采用全智能电控设备，可做到恒湿、恒温、无人管理，设备还带有空气过滤系统，但国内的做不到，差距很大。国内常见的加温系统有集中供暖、燃煤热风炉、燃油热风炉、冷暖空调等。

简介：根据目前中国养猪业发展的趋势和状态，未来10-15年将是生猪产业发展的黄金时期，将在“国富民穷”之前进入产业资本化和养殖工业化的跨越发展阶段。中国目前虽然是生猪养殖第一大国，（生猪存栏量占世界的50％）但却无像电信、石油、粮油、奶业这样真正垄断性的企业，未来中国养猪业在国家相关政策的调配和支持下，更多非本领域财团和金融机构加入，

简介：有这样一首诗写的非常好，“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。衣带渐宽终不悔，为伊消的人憔悴”，一个人要想做点事业，必须有这种努力拼搏的精神。现在兽药企业的发展不再像上世纪八、九十年代那样靠的是机会、胆量，而是看这个企业是否具备可持续发展的人才，尤其是一把手和高层领导的配合作战能力特别重要。有人说一个企业发展的好与坏，取决于这个企业家的胸怀，态度决定高度，思路决定出路。但是具体运作，还要看这个企业的领导能否具备领导这个企业的综合能力。

简介：近两年随着网络的兴起，部分走在前沿的兽药经营者都开始涉网，建立网络销售平台开拓市场，而记者与蒋老师的相识就源于此。每次进入空间能看到蒋老师更新的说说，有时是疾病的介绍、有时是当前需要注意的情况、有些是给网络客户发的订单、有些是病例的图片，更多的是人们对这些说说的评价与相互沟通。最初仅仅是通过进入蒋老师的空间看她最近的状态以及下面各养殖户的留言，就深信这位没有联系过的老师肯定是一位有“内容”的技术型经销商，后来随蓿与蒋老师的沟通加深，发现蒋老师的为人就像她的服务宗旨一样——以过硬的技术，热情的服务，真诚的态度，做个讲信用的兽药兼技术服务人。

简介：销售部门是公司实现销售收入的关键，其他部门都直接或间接为销售部门服务或提供支持。作为公司利益攸关的核心岗位：销售经理，一般主要负责销售团队建设、市场开拓、客户开发、客情维护、货款回笼等工作内容，因此也往往是最被关注和提拔的岗位，但是为什么有的销售经理在新的管理岗位上，工作不温不火，甚至销售业绩停滞或下滑呢？

简介：不可否认，我国养殖业在历经了行业的不规则发展和波动．规模化的发展趋势已成为共识．但是规模养殖离我们有多远？目前养殖业又是什么状况？只有了解了养殖业的发展现状和趋势，相关的兽药生产和经营企业才能把准行业脉搏，寻求自身的立足之地，为此，在兔年伊始，本刊特组织了养禽业和养猪业发展现状和未来趋势的文章，供广大读者参考。

简介：2007—2008的猪价超级牛市，不管是大型养猪企业还是普通猪场，均获利颇丰，但对种猪生产企业特别是散布各地的二、三级扩繁场来说，真正的“牛市”却是2009年（这里所说的种猪“牛市”，是相对于整个生猪市场价格而言，并非指单头种猪的绝对价格）。

简介：一、渠道变革的4大症结1．缺乏组织变革的动力很多企业的渠道变革，都是基于公司管理层对原渠道老化或不适应市场变化不得已而为之。原渠道一直是运作的，实际上管理层的推进改革与现实情况存在碰撞冲突。改革动力更多从行政命令上来，执行层很难在短时间内与公司领导的想法达成一致，如果与他们的某些利益有冲突，那就更难了。所以变革动力最终被一点点地消耗掉，造成虎头蛇尾的变革结果。

简介：一、当前兽药经销商面临的问题1．国家相关政策的影响新《兽药管理条例》的实施；兽医体系的改革等相关政策，对经销商来说，是对经营的一次大考验，也是一次整合提升的过程。

简介：六和集团组建于1995年．是一家集畜禽良种繁育、标准化畜禽养殖、饲料生产、畜禽产品加工、动物保健和国际贸易于一体的大型农牧业企业。目前，集团总部位于山东青岛，拥有分（子）公司138家，其中兽药生产厂、生物制品厂8家、饲料公司71家，畜禽良种繁育场10个．标准化商品鸡养殖场17个，冷藏加工厂、熟食加工厂32家，

简介：十八大报箭虽调“重中之重”的战略定位，提出“四化同步”、城乡一体化的发展思路，是对解决“三农”问题路径的顶层设计，也是我们党关于建立新型工农城乡关系的科学思考。连日来，十八大代表围绕“四化同步”、