简介:河北威远动物药业有限公司是威远生化(河北省第一家上市公司,股票代码600803)的核心企业之一,为新奥集团旗下生命科技板块产业重要成员企业之一,是以生产兽用原料药、制剂和生物制品为发展方向,以高科技产品为依托,引入全新管理机制的现代化高科技民营企业。
简介:总体来看,兽药门市的发展与经销商的发展有着不可分割的关系,经销商的发展大致经历了以下几个阶段——
简介:兽药企业发展到今天,经历了从产品认知到品牌认知的漫长过程,以2003年为分水岭,之后逐渐进入认知和建设阶段,但是大部分企业只是形成了品牌意识,很少真正纳入到企业建设中。
简介:事业中总有这样一种向往,大气磅礴,改变未来。他,平和、亲切、从容,刚劲的言语中流露着独特的思维和非凡的睿智,诉说着细想的冷静和认知的深邃。他带领着充满活力、奋发向上的团队不断攀登新的高峰。他,就是天津市天合力药物研发有限公司总经理——毕振东先生。
简介:随着畜牧兽药行业比例、未来经销商或养殖集团的发展,民营企业(中小型兽药企业)发展出路必将加强生产工艺、注册国家专利、增进配方改良、单一品种剂型多元化以及创建新标准成为成长型企业快速创建品牌的发展路径。
简介:黄金法则之一提炼个性鲜明并对消费者有感染力的核心价值.以水滴石穿的定力维护品牌核心价值品牌核心价值是品牌资产的主体部分。它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性。是驱动消费者认同、喜欢一个品牌的主要力量。核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点。即企业的一切价值活动(直接展现在消费者面前的是营销传播活动)都要围绕品牌核心价值而展开.是对品牌核心价值的体现、演绎、丰满和强化。
简介:随着我国畜牧业的不断发展,兽药行业也迎来了新一轮的竞争。新的竞争方式体现在产品、渠道、客户和品牌等各个方面,前三个竞争对象是目前各家企业竞争的焦点,但是以品牌树立竞争优势的企业却是风毛麟角,所以这些企业在进行新品牌建设的过程中可借鉴的行业经验几乎为零。那么,它们又是如何运作的呢?
简介:一、渠道建设的地位分析任何一个产业,要想获得成功,都必须注重三大建设。一是产品建设,即要开发出具有相当竞争优势的产品、完善整个产品线的以及产品定位:
简介:绩效问题是每个企业关注的焦点,同时也是大家普遍认同的管理难点。说它是管理的共同焦点,是因为绩效管理是企业经营管理中最重要的一个工作。管理大师德鲁克1954年在《管理的实践》中就提出这样一个命题“绩效是组织生存的唯一目标。”但是,目前大多数企业在绩效管理中都很难做好。那么,抓绩效该从哪些方面着手?有何关键性的技巧?以下我们就共同做出探讨。
简介:近年来,接连发生的“速成鸡”、“禽流感”、“福喜肉”等负面事件,对中国家禽业的影响注定是巨大的,而每每发生人感染禽流感病例后,流行病学调查显示,大部分患者发病前均有农贸市场活禽接触史,更使传统活禽交易模式的弊端暴露无遗。对此,业内人士表示,为了避免家禽业重蹈乳业覆辙,加强政策引导,促进产业升级,转变消费观念,降低活禽消费比例,大力推广冰鲜鸡消费已是大势所趋。
简介:随着行业竞争的加剧,越来越多的企业在终端投入重兵,集中力量搞开发。不管是企业直接经营终端还是通过经销商经营终端,都不约而同地采取了密集开发终端策略.希望通过掌控数量庞大的终端实现区域占位、挤压竞争对手、掌控市场。但从实际效果看,终端战略布局失当,数量庞大的终端就会出现不仪不能帮助企业实现终端目标和终端的协同效率的情况。而且还会出现诸如加大终端管理的难度,造成终端成本上升、效益下降等严重问题。主要表现在两点。
简介:一个初创于2003年的企业,没有过多地炫耀与张扬,只是凭着企业的坚定信念与执着,一步一个脚印地在兽药行业中摸爬滚打、奋力拼搏:一个地处禽药聚集、竞争激烈之地的企业,而今却成功兼并其他企业成为自身生产基地,完成了蜕变到质变.并成功推行精品完善化战略和营销系统化战略,在2009年兽药行业严重滑坡的大环境下逆势而上,上半年销量增加35%.年底销量同比增长50%……
简介:近年,我国动保行业呈现生产企业众多,产能过剩产品同质化、研发能力不足营销同质化、创新能力低市场不规范,竞争无序化等等不良现状。许多动保企业在如此恶劣的大环境中几经沉浮,寻找出路。成都天邦生物制品有限公司正是一个在如此激烈环境中成长起来的公司。本期的风采带你走进成都天邦,为你解读:在面临动保行业的种种新形势下,天邦将如何在这样的机遇与挑战中谋生存、求发展,探索一条属于自己的道路。
简介:广东大华农动物保健品股份有限公司(以下简称“大华农”)是我国从事动物保健品研发、生产、经营、技术服务和禽蛋生产销售的高新技术企业。大华农成立于2004年8月,当年便被农业部批准为高致病性禽流感疫苗定点生产企业,其在肇庆的灭活疫苗生产车间也在同年通过了兽药GMP验收,其后的每一年都有新产品获农业部颁发的新兽药证书或广东省的重点新产品证书。
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