简介：6月5日,由29名委员组成的全国会展业标准化技术委员会成立,此举对我国会展业行业标准的统一,乃至促进会展业历史发展进程,都是具有深远意义的。我国会展业标准化工作还走在探索阶段,尽管很多的会展企业内部已经构建了一系列的标准和服务规范,但是整个行业还没有一个统一的标准,缺少行业发展的游戏规则。行业出现的诸多问题,归根到底与其自由式发展有关,而这些,单纯依靠企业主体的内在自律是远远不能实现

简介：摘 要：环保工程与一般的路桥建设工程不同，由于工程量的局限性，设计、施工、监理通常均为同一单位承包管理。然而再简单的工程也需要对企业的污染源有详细的分析，再从污染源的收集、治理工艺、环保政策要求等方面进行合理设计。本文将结合目前环保行业形式，分析专业工程设计在环保行业中的必要性。

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简介：摘要随着市场经济的深入，我们建筑安装公司已经越来越深刻的感受到竞争的激烈与市场的残酷。逆水行舟，不进则退。我们只有认真细致的分析市场状况，行业及竞争状况，才能掌握市场方向。

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简介：我国目前约有85家兽用疫苗生产企业，大多数规模较小且竞争激烈。行业龙头为具有国企背景的中牧股份，是招标苗业务比重最高的企业（85％），而市场苗占比最高的企业为瑞普生物（80％）。非上市公司在招标苗竞标和市场苗销售方面均对上市公司构成了威胁，如必威安泰、普莱柯生物、益康生物、中农威特、青岛易邦等。

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简介：随着网络零售的井喷式发展,我国快递业迎来了高度发展的成长期,成为中国经济界的“黑马”。从2014年起,中国就超越美国成为世界快递第一大国,如今已经实现了一天一亿件的业务量。而快递业务量的70%以上来自电子商务,电商和快递已经是无法分割的利益共同体,并且两者融合发展的趋势还将延续。作为快递业中流砥柱的民营快递企业诞生至今不过二十多年,经历了从“黑快递”到市值千百亿上市公司的逆袭之路,绽放出夺目的光彩。

简介：摘要：随着市场竞争日益激烈，白酒行业竞争战略变得尤为重要。只有通过分析市场需求和竞争对手，有针对性地制定战略才能在市场上立于不败之地。与日益激烈的市场竞争相比，部分白酒企业在竞争战略上存在不足，如缺乏创新、市场定位不清晰等问题，导致市场竞争力下降。本文通过对白酒行业竞争现状进行分析，探讨了竞争战略的重要性以及存在的问题，进而提出了相应的竞争策略。

简介：如何建立和谐社会,培育具有社会责任感的企业,实现行业良性发展,笔者认为可以以古鉴今,从古代圣贤的思想中找出解决办法。

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简介：本文应用波特的竞争力模型和行业的结构分析理论分析了零售行业的竞争结构，通过分析零售业的现状和发展趋势，探讨了新形势下我国零售业的发展战略。

简介：在国家建设＂资源节约型、环境友好型＂社会的大背景下,工信部、国资委联合发出了《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》。该政策出台近两年来,电信运营商的共建共享工作取得了阶段性成果。但是,共建共享的相关理论并未随着实践的快速推进得到同步发展，

简介：聚酯薄膜行业在我国开始于80年代末90年代初，而后发展逐渐加快，最近十年，中国聚酯薄膜行业经历了1996—1998年发展高潮、1999—2001年跌入低谷、2002年重新焕发生机并进入蓬勃发展期、2004年底以来由于大量进进入者加入到该领域，出现盲目发展和无序竞争，整个聚酯薄膜行业迅速进入供过于求的市场状态，绝大多数企业目前已经陷入困境。本文对聚酯薄膜行业的市场竞争环境进行了详细的分析，同时也对聚酯薄膜市场的供需情况进行了简单分析，希望能够给本企业带来一些帮助。

简介：随着科技的进步,不少原来属于自然垄断的行业都可以引入市场竞争机制或部分引入市场竞争机制,从而提高效率,降低成本和收费,改善服务,使消费者受益.

简介：广泛应用于企业管理学的＂二八定律＂告诉我们,20%的产品创造80%的利润。这里的20%指的就是企业差异化的产品。这类产品能为养殖终端提供真正的价值,能为企业带来较高的利润,同样也将是未来兽药市场的增量所在。

简介：行业特色大学与行业文化血脉相连,行业文化为行业特色大学的发展注入了不竭动力,行业特色大学在文化建设中始终注重把行业文化融入、渗透到人才培养、科学研究、社会服务中,引领推动行业特色大学的发展。行业特色大学要更好地发挥在建设社会主义文化强国中的作用,在文化建设中要正确处理好文化的传承性与创新性、普遍性与特殊性、科学性与人文性、民族性与世界性的关系。

简介：四大国有商业银行的净手续费收入占比普遍高于股份制银行,　　两类银行绩效逆向变动的原因是银行业市场结构的实际变化,银行业市场结构由高度垄断转向垄断竞争

简介：摘要战略是研究竞争制胜的关键，企业如何在同行业市场竞争中获胜，是经营者、关心企业前途命运预测企业成败的证券分析家，都非常关心的命题。行业分析就是要找到行业发展的核心和关键因素，在行业中生存的企业要想更好的发展，它的发展战略和核心竞争力就要与行业发展的关键因素相匹配，这样才能抓住行业发展的机遇，并取得成功。

简介：中国的手机消费量已占到全球一半以上，然而本土厂家生产的手机，在经过2003年的销售高峰后进入低潮，市场竞争加剧，利润日渐淡薄，国内手机行业的三分天下、诸侯割据现象表露无遗。本文力图通过行业实践与营销专业知识，运用适当的分析工具，对国产手机的过去进行总结，并在一定实践基础上对国产手机的未来行业竞争战略提出意见，以期共同推进民族企业的持续稳步发展。