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  • 简介:“没有破产的行业,只有破产的企业”,这是很多人认同的观点,我不赞成这种说法,这只是部分理论工作者或实业家安慰自己或激励他人而已。试想,如果很多企业都濒于亏损或破产,那这个行业还会兴旺还会有希望吗?1997年长虹企业率先发起价格战以至国内彩电业亏损48个亿的惨剧不正说明了企业的兴衰决定了行业的兴衰吗?

  • 标签: 行业 盈利模式 营销模式 企业 破产 工作者
  • 简介:前言:Internet的快速发展,不仅使人们可以通过网络方便的获取各类信息.同时也从各方面影响和改变着人们的生活方式,这种影响越来越明显和深入。

  • 标签: 网络营销 营销整合 企业 特点 功能 传统营销
  • 简介:二十一世纪企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才竞争力是构成企业核心竞争力的最核心部分,因而人力资源成为企业最宝贵的资源。二十一世纪又是营销制胜的时代,只有产品和服务通过营销过程实现了最终消费。企业的经营目的才能得到实现。而一切营销活动都是要通过人来完成的,营销人员素质的高低决定着企业经营的成败!可以毫不夸张地说,优秀的营销人才是企业最宝贵的人才资源!作为营销人,你应该感到骄傲和自豪,同时你又应该感到责任与使命的重大和神圣,为做一个优秀的营销人而努力奋斗吧!

  • 标签: 营销人 人生 职业 人员素质
  • 简介:所谓技术营销,即厂家通过自己的专业系统,招聘大量的具有专业水准的人员,通过系统培训,在彻底了解自身产品的基础上,以经销商为媒介,通过对养殖户进行疾病的诊断、治疗等一系列服务,而间接销售自己产品的一种营销模式。

  • 标签: 营销模式 兽药 专业系统 经销商 养殖户 产品
  • 简介:老子说“道,非常道”。道是什么呢?由于每个人的学识以及理解能力不同,感悟“道”的含义也不同,真是“仁者见仁,智者见智”。也许,有人会问,营销之道是什么呢?从“道”的角度来说,营销之道就是人道。

  • 标签: 营销 人道 理解能力
  • 简介:在整个社会营销大环境中,充斥着各种各样的市场角色,其中对营销决策有关键作用的有这样几个角色——企业主(老板),企业利益同盟者,企业(营销)高层、中层,企业社会关系伙伴,营销咨询顾问、广告策划公司,市场目标群。

  • 标签: 营销理念 社会营销 企业主 企业利益同盟者 企业高层
  • 简介:影响中国动物保健品营销市场发展和变革的因素众多。并且在不同的阶段,每个因素的影响力也是变化不定的。如果分析20年以后的中国的动物保健品营销市场,笔者认为会相对容易一些。因为,只有在相对长的时期内,重大的、规律性因素的作用才会得到充分的发挥,而短期的,阶段性因素的影响就相对小一点。

  • 标签: 动物保健品 营销市场 中国 市场发展
  • 简介:生物统计学课程是生命科学研究中以样本推断总体的学科,是许多院校的必修专业基础课,是现代农业科学研究和生产中必不可少的工具。学习过程中需要跟随教师的思路,发挥学生的逻辑思维能力,注重加强统计学抽象思维和逻辑判断能力的运用。同时需要理论与实践相结合的方法进行学习,学习兴趣与自主学习能力是学好生物统计课程的必需条件。

  • 标签: 生物统计 学习方法 逻辑思维 实践 兴趣 自主学习
  • 简介:中小企业如果要提高“营销竞争力”,首先应转换一个观念,即由以前依赖市场和业务部门做的营销工作,应革新为所有部门所有同事的“全员营销”管理。

  • 标签: 中小企业 全员营销 技术推广 “营销竞争力”
  • 简介:关于营销关于营销的定义,有很多种,以我的理解,可以这样看:企业的命运系之于'销',而'销'之绩效来源于'营',只有'营'字领先,'销'字当头,营销一体,这样的企业才会如鱼得水于市场。'营'即包括策划、创意、运筹和研究,现代的营销人员,第一要务就是如何动脑筋的问题,以策略来带动'销'。市场营销的实质,是建立在市场基础上的整体营销,它是观念营销,是动态营销,是战略营销营销在企业中的地位老实说,目前我国大多数企业真正掌握了专业营销知识和技能的还不多,随着我国经济改革开放步伐的加快,国内市场的运作被引入越来越多的市场机制元素,很多企业也在逐步的引入市场观念,但我感觉许多企业面对市场的态度和行为还处在以推销为导向,企业的营销目标就是销量的多寡。然而,辛辛苦苦一年下来,常常感觉市场难作,市场疲软!穷则思变,为何不学着转变观念呢?很多成功的企业,他们已经意识到:在真正的市场机制下,就要运用现代的营销思想,运用'营销导向',基于市场(顾客)的需要而定,采用现代的营销方法和手段,来引导、开拓、扩大和满足顾

  • 标签: 企业发展 全员营销 营销管理 观念营销 动态营销 战略营销
  • 简介:中小企业的营销外派机构设置模式是与企业的营销渠道模式选择相配套的。企业选择什么样的营销渠道模式,基本上就决定了中小企业能够采用什么样的营销外派机构设置模式。一、直销模式企业外派的营销机构设置有两种方式可以选用:1.在各个区域市场设立公司销售办事处。办事处人员的多少根据当地业务需要来决定,办事处设主任1名,代表公司管理该地区所有市场和销售工作及销售人员即可。办事处没有独立的财务权和大项业务的决策权,只是企业本部市场部或销售部设在当地的代理性管理机构,所有销售费用从企业本部领取,所有销售货款直接上交企业本部财务部门。目的在于减少当地办事处非市场与销售性工作,集中精力开拓市场,争取利润;另一方面,不给办事处财务权,也是为了防范业务风险,强化企业财务管理,保证企业市场运作有良好的现金流。2.如果企业条件成熟,也可以考虑在区域市场成立小型的销售分公司,加强企业在当地市场的开拓力度。销售分公司拥有财务独立权,有自己的会计和出纳人员,对日常业务资金有一定权限的调动权。分公司制比较适合区域市场业务量较大,而且当地市场前景仍然看好的成长性企业。二、代理制营销渠道模式中小企业也有两种机构设置...

  • 标签: 外派营销 机构设置 营销机构
  • 简介:任何一个企业只有准确把握住市场脉搏,充分发掘自身的优势,积极推行适合发展营销模式,才能赢得市场先机,才能谋求健康长久的进步。本文谨以“阿波罗’’案例,希望能给业界营销人士以借鉴。

  • 标签: 企业 市场营销 营销模式 投资
  • 简介:近年来,随着国内外羊肉市场供求发生了一些变化,以及国内居民对羊肉营养重视,对羊肉消费持续增长,为中国肉羊产业的发展提供了发展机遇,羊肉发展正成为一个黄金产业。近年来在肉类国际贸易中,羊肉增幅最高。国内市场羊肉价格也在不断攀升,目前全国36个大城市零售价格,每千克平均价格达到18~22元,广州、

  • 标签: 企业 羊肉 品牌营销 广州 中国 增幅
  • 简介:首先让我们来分析一下兽药这种产品的消费特性。如果你掏钱买了一台电视机,你马上就获得了它的所有权和使用权,但是兽药产品就不一样。你购买兽药后获得了它的所有权,但与一按电视按钮就可以得到电视机的使用权不同,兽药的使用权不一定能得到你用好了就获得了,用得不好就没有获得。所有权获得了,但使用权未必会获得,这就是兽药消费的一大特性。

  • 标签: 兽药 消费特性 营销模式 临床兽医 促销方法 市场变化
  • 简介:用数据和统计来辅助赛鸽运动,可以协助鸽友在面对季节、环境、喂食状况时,提供数据,施以量化分析。这解决了主观好恶偏见。也可在最需要的部分予以补强,确实是一种科学的好方法。

  • 标签: 赛鸽运动 优胜劣汰 科学 统计 数据 状况
  • 简介:“生物统计学”课程是农业院校种植专业、养殖专业的核心基础课程。随着本科教学改革及质量工程建设,讲授“生物统计学”课程的学时大大缩减,教师在课堂上只能讲授本课程的重点、难点。教材作为课程最基础辅助工具能够有效补充课堂内容,起到技术手册作用。因此,在教学改革及促进课程质量工程建设中不断完善其内容,及时导入本学科领域发展的前沿知识,发挥其潜能是教材建设面临的最大挑战。

  • 标签: 生物统计学 教材 基础课程 质量工程 教学改革 种植专业
  • 简介:我国目前的畜牧业仍以零星散养为主,多数养殖户文化素质低,管理水平差,没有科学的养殖技术支撑,更没有疾病预防和治疗的能力.因此养殖收益具有很大的偶然性,一旦畜禽生长不良、效益不佳.养殖户就误认为是饲料的原因,给饲料的经营造成困难。解决这些问题要靠技术,把技术和营销结合起来,企业应免费为广大养殖户提供良好的管理技术、养殖技术,疾病预防和治疗技术,从技术层面让每个养殖户解除后顾之优,搭建养殖户和饲料企业互利共赢的平台。我们多数企业仍采用传统营销模式,在业务员的选择上也考虑到管理技术、养殖技术、疾病预防与治疗等因素,就是所谓的售后服务,但并未认识到为养殖户提供成熟的技术的重要性.这些业务员技术知识不扎实,实践经验严重不足,不能为养殖户从技术上提供保障,造成他们对使用我们的饲料没有信心。影响养殖效果的因素很多,其中饲养管理水平、科学的养殖技术要比产品质量对效益的影响大得多。我们饲料企业要加大对养殖户的影响力,不断提高他们的饲养管理水平,为他们提供全方位的技术支持,提升企业技术营销的能力.要对企业的业务员、经销商、养殖户进行培训.业务员要形成对养殖技术的统一观点,不断向养殖户传播和扩散这种养殖技术和理念.引导养殖户重视提高饲养管理水平,

  • 标签: 企业营销 饲料企业 饲养管理水平 技术支撑 养殖技术 疾病预防
  • 简介:雀巢公司(Nestle)刚刚开始在印度销售其巧克力时,因为受制于印度热浪滚滚的高温天气和恶劣的分销渠道,一年中超过9个月都是淡季。巧克力在没有空调的小店铺里出售,而且直接暴露在太阳底下,商人们开玩笑说,雀巢巧克力最终被当作饮料出售了。

  • 标签: 淡季营销 营销策略 产品品牌 消费者
  • 简介:俗话说:“诚信为天”。但在实际生活中,诚信却总是徘徊在预期和结果之间,如何把握诚信与短期利益间的抉择,如何寻找最佳的容忍点。谨以此文与读者共享,以起抛砖引玉之效。

  • 标签: 营销容忍 诚信营销