简介:蔬菜种子行业大洗牌的时候是否真正到来了?无论怎样,那一天总会到来.对于身处“种”海波峰浪谷的企业,永远还是那句话——挑战与机遇同在.现在谈到蔬菜种子营销,大家说的最多的是做终端、做基地,有的在努力往乡村做,并取得了一些成绩,但更多的是停留在口头上.可能是因为经营者的观念,也可能是因为没有找到适合自己企业的方式.“真正的县乡工程,是全面覆盖县乡的所有有效渠道,并有专人管理和跟进,企业能有效控制其销售,而不仅仅是通过批发商自然覆盖、自然销售.”此话涵盖营销渠道的真谛.因此,种子企业营销做终端、做基地的前提就是要做好种子营销渠道的管理.于内是对销售队伍的管理,于外是对各分销商的管理.
简介:近年来,农产品价低、卖难的现象时有发生,尤其是诸多普通的农产品更是如此。那么,在当今市场经济条件下,怎样才能将自己的农产品卖出更好的价钱呢?实践证明:通过改变传统的生产经营方式,即看准市场需求生产,种养时巧打时间、地域差,注重农产品的包装和加工等多种有力措施来生产经营自己的农产品,即使普通的农产品,也还是完全可以获得理想的好效益。下面就为您介绍几个这样的事例,但愿能对您的生产和经营有所启迪。 一、蔬菜花篮进京城,精菜包装俏市场山东寿光菜农为了使自己的好菜能卖出好价格,他们在蔬菜精包装上作了文章,进行了一次特菜特卖的尝试。精巧雅致的竹篮中,艺术地点缀着鲜切花,搭配着红、黄、白、紫的多彩甜椒
简介:当前,农村改革进入攻坚阶段,农业发展进入关键时期。面对新的形势和任务,不少农村基层干部认为下面的工作越来越难做,感到压力越来越大、担子越来越重。客观地看,绝大多数基层干部是适应潮流、顺应时势的,他们刻苦学习、辛勤工作,始终牢牢抓住了工作的主动权,在基层工作中运筹帷幄;但也有一些同志却眼巴巴看着工作中千缠万绕的矛盾干着急,以至无可奈何、束手无策,甚至麻木不仁或盲目蛮干。为何会出现如此鲜明的反差呢?在机关冥冥多年,我始终没弄明白其中的道理:是基层干部的素质问题?作风问题?方法问题?还是群众的教育问题?觉悟问题?……直至听闻了两件对比鲜明的事例,我才渐渐从活生生的事实中找到了些许答案:做好农村工作,